5、什么是利潤(rùn)？
6、什么是企業(yè)家？
這兩個(gè)問(wèn)題，要聯(lián)系在一起。是熊彼得把他們聯(lián)系在一起的。
先把結(jié)論簡(jiǎn)單介紹一下：
企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)是常態(tài)，是正常的。有利潤(rùn)不是常態(tài)，是不正常的。
只有壟斷或創(chuàng)新，才能有利潤(rùn)。創(chuàng)新本身，也是建立或打破一種壟斷。
只有企業(yè)家才能創(chuàng)新，因?yàn)椴粍?chuàng)新就不是企業(yè)家。
1912年，也就是一百多年前，熊彼得出版了他的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨著《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，在這本書里，他提出了“創(chuàng)新”和“企業(yè)家”兩個(gè)詞，也定義了利潤(rùn)的性質(zhì)。所以我們要談利潤(rùn)，談創(chuàng)新，談企業(yè)家，首先要回到熊彼得。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，熊彼得首先提出了一個(gè)理論：經(jīng)濟(jì)本身并不會(huì)發(fā)展！
他說(shuō)：“我們應(yīng)當(dāng)說(shuō)，并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們這樣說(shuō)的意思應(yīng)當(dāng)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是可以從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)解釋的現(xiàn)象；而經(jīng)濟(jì)——在其本身并沒(méi)有發(fā)展——是被周圍世界中的變化在拖著走；為此，發(fā)展的原因，從而它的解釋，必須在經(jīng)濟(jì)理論所描述的一類事實(shí)之外去尋找。”
這個(gè)經(jīng)濟(jì)之外的東西是什么呢？就是創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
比如農(nóng)業(yè)社會(huì)，一千年經(jīng)濟(jì)也不發(fā)展，經(jīng)濟(jì)就是“循環(huán)流轉(zhuǎn)”，剛好能循環(huán)生存就是了，形成一種不斷重復(fù)的“經(jīng)濟(jì)均衡”。到了工業(yè)革命，創(chuàng)新了，就帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一輪創(chuàng)新紅利結(jié)束了，經(jīng)濟(jì)就停滯了，達(dá)到均衡，循環(huán)流轉(zhuǎn)，等待下一輪創(chuàng)新。
這和我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的感受是一致的，所謂“年年難過(guò)年年過(guò)”，也沒(méi)餓死，就是剛好能吃飽，繼續(xù)過(guò)。很多企業(yè)主，活得很艱辛，不是大家想象的那樣，老板多么有錢，如果說(shuō)企業(yè)還有一點(diǎn)可以投入再生產(chǎn)的資金，老板還能得到一點(diǎn)“利潤(rùn)”賺錢養(yǎng)家，熊彼得說(shuō)，那錢不是“利潤(rùn)”，是“管理工資”而已。
想想看還真是，一個(gè)年年難過(guò)年年過(guò)的企業(yè)，老板的收入，比大公司高管的年薪少多了，就是個(gè)管理小企業(yè)的管理工資。
熊彼得說(shuō)的循環(huán)流轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)均衡，有點(diǎn)像我們中學(xué)物理學(xué)的“能量最低原理”，能量越低越穩(wěn)定。這也符合我們前面說(shuō)的德魯克的思想：企業(yè)追求的，不是利潤(rùn)最大化，而是利潤(rùn)最小化。利潤(rùn)是投入競(jìng)爭(zhēng)，打擊對(duì)手的資源，企業(yè)追求的，就是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)而已，大家都沒(méi)錢賺了，就穩(wěn)定下來(lái)了。如果還有人賺大錢，就繼續(xù)打架。熊彼得說(shuō)：“競(jìng)爭(zhēng)可能沖走一個(gè)工業(yè)部門的特殊剩余利潤(rùn)，但它不能毀滅所有一切工業(yè)部門共有的利潤(rùn)?！?/p>
可見(jiàn)利潤(rùn)也是一種不穩(wěn)定的暫時(shí)現(xiàn)象，而不是一種穩(wěn)定的常態(tài)現(xiàn)象。企業(yè)有利潤(rùn)是暫時(shí)的，不穩(wěn)定的。沒(méi)利潤(rùn)才是常態(tài)的，穩(wěn)定的。
只有創(chuàng)新，才有利潤(rùn)。沒(méi)有創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就讓你沒(méi)有利潤(rùn)。
在一次成功創(chuàng)新之后，我們會(huì)獲得一個(gè)利潤(rùn)豐厚期。這一利潤(rùn)豐厚期，有一個(gè)持續(xù)的慣性，以至于我們已經(jīng)停止創(chuàng)新了，他還在持續(xù)給我們利潤(rùn)回報(bào)，直到有一天，別人的創(chuàng)新顛覆了我們的成功，我們就突然死亡了。諾基亞就是這種情況。
那么，什么是創(chuàng)新呢？熊彼得定義了五種創(chuàng)新：
（1）采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。
（2）采用一種新的生產(chǎn)方法。
（3）開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)，也就是有關(guān)國(guó)家的某一制造部門以前不曾進(jìn)入的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)以前可能存在也可能不存在。
（4）獲得原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源，同樣不論這種供應(yīng)來(lái)源是經(jīng)已存在的，還是第一次創(chuàng)造出來(lái)的。
（5）實(shí)現(xiàn)一種工業(yè)的新的組織，比如造成一種壟斷地位，或打破一種壟斷地位。
還有一本暢銷書《從0到1》，就是講企業(yè)追求的是壟斷，壟斷才能獲得利潤(rùn)，沒(méi)有壟斷，就是年年難過(guò)年年過(guò)。從0到1說(shuō)的壟斷，就是熊彼得說(shuō)的創(chuàng)新帶來(lái)壟斷。
所以我們不必哀嘆“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”多么艱難，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也有過(guò)得很好的，因?yàn)樗袆?chuàng)新，有創(chuàng)新壟斷。沒(méi)有創(chuàng)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，永遠(yuǎn)都艱難。至于虛擬經(jīng)濟(jì)的畸形泡沫繁榮，那是制度壟斷和制度套利。
說(shuō)創(chuàng)新，那么誰(shuí)在創(chuàng)新呢？
熊彼得說(shuō)，只有企業(yè)家能創(chuàng)新。事實(shí)上，他正是用創(chuàng)新來(lái)定義了企業(yè)家。他說(shuō)：
“創(chuàng)新是建立一種新組合，新組合意味著對(duì)舊組合通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)而加以消滅。我們把新組合的實(shí)現(xiàn)稱為‘企業(yè)’，把職能是實(shí)現(xiàn)新組合的人們稱為‘企業(yè)家’。
“只有實(shí)現(xiàn)新組合才構(gòu)成一個(gè)企業(yè)家，我們的概念比傳統(tǒng)要狹窄一些，并不包括各個(gè)廠商的所有頭目或經(jīng)理們或工業(yè)家們，他們只是經(jīng)營(yíng)已經(jīng)建立起來(lái)的企業(yè)。
“企業(yè)家的職能是把生產(chǎn)要素組合起來(lái)，把它們帶到一起，因?yàn)橹挥性谝氐谝淮谓M合時(shí)，這才是一次特殊的行動(dòng)——而如果在經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的過(guò)程中去做時(shí)，就只是例行的工作。
“馬歇爾的企業(yè)家定義，只是把企業(yè)家職能看著最廣義說(shuō)的‘管理’，我們不接受這個(gè)定義，就是因?yàn)樗麤](méi)有把我們認(rèn)為的主要之點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，而這是使企業(yè)家活動(dòng)與其他活動(dòng)具體分開(kāi)的唯一要點(diǎn)。每一個(gè)人，只有當(dāng)他實(shí)際上‘實(shí)現(xiàn)新組合’時(shí)才是一個(gè)企業(yè)家，一旦當(dāng)他安定下來(lái)，像其他人經(jīng)營(yíng)他們的企業(yè)一樣的時(shí)候，他就失去了這種資格。因此，任何一個(gè)人在他幾十年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生涯中，很少能總是一個(gè)企業(yè)家。
“由于充當(dāng)一個(gè)企業(yè)家并不是一種職業(yè)，一般說(shuō)也不是一種持久的狀況，所以企業(yè)家并不形成一個(gè)專門意義上講的社會(huì)階層?！?/p>
企業(yè)家不是一個(gè)身份，而是一種創(chuàng)新的狀態(tài)?？偨?jīng)理不一定是企業(yè)家，董事長(zhǎng)也不一定是企業(yè)家，只有當(dāng)他在創(chuàng)新的時(shí)候，他才是企業(yè)家。李總在2013年創(chuàng)新了，那么2013年的李總是企業(yè)家。2014年，李總的企業(yè)還在賺錢，但是2014年的李總沒(méi)有做什么創(chuàng)新的事，那么2014年的李總就不是企業(yè)家了。
所以說(shuō)，企業(yè)家=創(chuàng)新
有一本雜志叫《中國(guó)企業(yè)家》，封面有一句口號(hào)——一個(gè)階層的生意和生活。按熊彼得的定義，這就不是企業(yè)家了，因?yàn)樾鼙说脤ｉT強(qiáng)調(diào)——
企業(yè)家不是一個(gè)階層！
只有他在創(chuàng)新的時(shí)候才是企業(yè)家，企業(yè)家不是一個(gè)階層定義，因?yàn)樗皇且粋€(gè)企業(yè)主在人生的少數(shù)階段才能獲得的稱號(hào)，在他創(chuàng)新的時(shí)候。
沒(méi)有創(chuàng)新，就不是企業(yè)家，只是一個(gè)管理者，管理者只能獲得“管理工資”，只有企業(yè)家才能獲得利潤(rùn)，這個(gè)利潤(rùn)叫“企業(yè)家利潤(rùn)”。一旦停止創(chuàng)新，利潤(rùn)很快就沒(méi)了。
熊彼得為什么要較這個(gè)真呢？他是針對(duì)另一個(gè)詞——資本家。不是說(shuō)資本家攝取了利潤(rùn)嗎？熊彼得說(shuō)，資本家根本得不到利潤(rùn)，提供資本的人，如果不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那他只能得到利息，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)呢，能得到投資回報(bào)。
凱恩斯在他的《利息、貨幣與價(jià)值通論》里說(shuō)：“實(shí)際的投資量會(huì)增加到?jīng)]有任何種類的資產(chǎn)的資本邊際效率會(huì)大于現(xiàn)行的利息率?！笨梢?jiàn)資本之逐利和企業(yè)一樣，都是朝著無(wú)利可逐的方向狂奔。沒(méi)有企業(yè)家，資本家只能得到利息！
企業(yè)家既雇傭了勞動(dòng)力，雇傭了生產(chǎn)資料，也雇傭了資本，資本家是被企業(yè)家雇傭的。
熊彼得的理論，正印證了今天的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者，也就是企業(yè)家，以一個(gè)創(chuàng)新的計(jì)劃，符合熊彼得五種創(chuàng)新之一的，提出一個(gè)新產(chǎn)品，或新的商業(yè)模式，以一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，就能吸引投資人，也就是資本家的投資，風(fēng)險(xiǎn)由資本家承擔(dān)，企業(yè)家在成功后獲得利潤(rùn)，而投資人獲得資本回報(bào)。
熊彼得的企業(yè)家定義，對(duì)今天的中國(guó)企業(yè)家有重大的意義，企業(yè)家不是一個(gè)階層，而是一種創(chuàng)新力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本源動(dòng)力。
德魯克說(shuō)對(duì)企業(yè)逐利的誤解，帶來(lái)了公共政策的錯(cuò)誤。熊彼得對(duì)企業(yè)家的定義，對(duì)利潤(rùn)本質(zhì)的剖析，也同樣給了企業(yè)家道義支持。
同時(shí)，當(dāng)我們思考自己的企業(yè)，也懂得時(shí)刻用五個(gè)創(chuàng)新來(lái)衡量自己。我們所有的利潤(rùn)，都來(lái)源于創(chuàng)新，如果我們今年沒(méi)有創(chuàng)新，但還有利潤(rùn)，那不過(guò)是去年創(chuàng)新建立優(yōu)勢(shì)的慣性，這慣性隨時(shí)會(huì)離我們而去。所以，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最好的時(shí)候，就要著手布局下一輪創(chuàng)新，否則，我們隨時(shí)會(huì)被淘汰。這就是為什么那些優(yōu)秀的企業(yè)家，總是在說(shuō)自己公司離破產(chǎn)只有十八個(gè)月，或者說(shuō)只有六個(gè)月。這不是說(shuō)來(lái)嚇唬員工，這是現(xiàn)實(shí)，企業(yè)只要失去創(chuàng)新動(dòng)力，肯定玩不下去。企業(yè)必須有企業(yè)家，不能只是職業(yè)經(jīng)理人“打理”，而是要有具備企業(yè)家精神，能持續(xù)創(chuàng)新的“職業(yè)經(jīng)營(yíng)人”。
熊彼得也以他的創(chuàng)新理論解釋了經(jīng)濟(jì)周期，他說(shuō)，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一原因，而企業(yè)家不是在時(shí)間軸上均勻的出現(xiàn)，而是以周期性云集的方式出現(xiàn)，企業(yè)家云集性的出現(xiàn)，連同它引起的現(xiàn)象，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)繁榮階段的唯一原因。
企業(yè)家為什么會(huì)云集性出現(xiàn)呢？因?yàn)橐粋€(gè)或者少數(shù)幾個(gè)企業(yè)家的出現(xiàn)，可以促使其他更多企業(yè)家的出現(xiàn)，于是又可促使更多的企業(yè)家以不斷增加的數(shù)目出現(xiàn)。如果一個(gè)人或少數(shù)人成功地前進(jìn)，那么許多困難就會(huì)消失，于是其他人就會(huì)步這些先驅(qū)者的后塵，直到最后創(chuàng)新為人們所熟悉，成為一種人人都可以選擇的事情，這輪創(chuàng)新紅利也就結(jié)束了。
比如喬布斯的出現(xiàn)，促使了雷軍的出現(xiàn)，雷軍的出現(xiàn)，又促使了余承東的出現(xiàn)，現(xiàn)在帶來(lái)蘋果營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑，最終整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)都會(huì)消失。
企業(yè)家成批出現(xiàn)是繁榮產(chǎn)生的唯一原因。那么，經(jīng)濟(jì)衰退的原因是什么呢？
衰退的原因就是繁榮，衰退是繁榮的結(jié)果。這一輪創(chuàng)新紅利都吸收完了，就衰退了，進(jìn)入均衡狀態(tài)。
衰退的結(jié)果是什么呢？衰退的結(jié)果，是下一輪創(chuàng)新，下一輪繁榮。
熊彼得說(shuō)，對(duì)于現(xiàn)代工商業(yè)者所持有的關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)動(dòng)及其機(jī)制的認(rèn)識(shí)，足以使工商業(yè)者，只要當(dāng)最壞的結(jié)果過(guò)去了，就能預(yù)測(cè)將要來(lái)臨的繁榮。如果他們多少能堅(jiān)持的話，就能在下一個(gè)繁榮中獲得有利的條件。
這也是為什么我們說(shuō)企業(yè)追求的關(guān)鍵，在于“永不出局”，只要你還在牌桌上，總會(huì)等來(lái)好牌。蘋果現(xiàn)在如日中天，他也起起落落幾回了，蘋果發(fā)動(dòng)了個(gè)人電腦和智能手機(jī)兩次創(chuàng)新。他再衰下去，又再雄起來(lái)，都是正常的，不值得莫名驚詫。
認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象，可以緩解我們的“戰(zhàn)略焦慮”，或者說(shuō)“轉(zhuǎn)型焦慮”，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退周期的時(shí)候，我們要堅(jiān)定于自己的使命和戰(zhàn)略，而不是轉(zhuǎn)型去找別的機(jī)會(huì)，甚至把轉(zhuǎn)型搞成了轉(zhuǎn)行。
不要說(shuō)“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”，當(dāng)你說(shuō)“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化”的時(shí)候，你已經(jīng)輸了。因?yàn)槭袌?chǎng)自己是不會(huì)變化的，消費(fèi)者的需求是不會(huì)自己變化的。市場(chǎng)變化，是企業(yè)家創(chuàng)造的。消費(fèi)需求的變化，也是企業(yè)家創(chuàng)造的。消費(fèi)者自己不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)智能手機(jī)的需求，然后喬布斯去滿足了這個(gè)需求。相反，是喬布斯創(chuàng)造了智能手機(jī)，消費(fèi)者才會(huì)需求它。然后，諾基亞的市場(chǎng)就變化了，怎么應(yīng)對(duì)呢？應(yīng)對(duì)不了。只有雷軍能應(yīng)對(duì)，他跟進(jìn)。
所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化的時(shí)候，那是別人已經(jīng)創(chuàng)新了。
企業(yè)家=創(chuàng)新。
德魯克哲學(xué)、熊彼得理論、華與華方法，下一節(jié)，我們開(kāi)始講華與華的企業(yè)戰(zhàn)略方法。
