今天的越寫越快樂系列為大家?guī)怼稕Q策的藝術》讀書筆記，也就是本書中的可操作、可檢驗的決策技巧和方法，希望對您有所幫助。
前言
- 精明的選擇為優(yōu)秀的決策提供線路圖
這里的線路圖也就是提供了切實可行的操作方法，那么方法是什么呢？總結來說有以下幾步：
1）將你的決策分解為若干關鍵要素；
2）識別出那些與你決策最相關的因素；
3）運用一些艱難的、系統(tǒng)性的思考；
4）進行決策 - 精明的選擇清晰且易于理解
針對那些復雜而重要的決策，我們提供了一套環(huán)環(huán)相扣的程序，幫助你做出艱難的取舍，澄清不確定性，評估風險，并按照正確的步驟做出一系列相關聯(lián)的決策。
做出明智的選擇
我們的決策塑造了我們的生活。無論是有意地或無意中做出的決策，也無論七結果是好還是壞，它們都是在我們面臨機遇、挑戰(zhàn)以及生活中的各種不確定因素時使用的一個基本工具。
決策是一項基本的生活技能
人是一種群居動物，那么不可避免地接觸到形形色色的人，那么你的決策行為直接會影響你的職業(yè)發(fā)展、婚姻生活等，這些都在無時無刻地影響著你。那么通過刻意練習學會這項技能，對于我來說，那是必不可少的人生技能。
你可以學著做出更優(yōu)秀的決策
高效決策流程將執(zhí)行以下六條標準：
- 它聚焦于重要的方面 -
什么最重要，什么更重要 - 它合乎邏輯且前后連貫 -
有依有據(jù)，有因有果 - 它承認決策中存在著主觀和客觀的因素，并且將分析與直覺思考綜合起來 -
你有沒有想到MECE - 它只需要解決某個特定困境時所必需的信息和分析，無須更多 -
找出關鍵要素 - 它鼓勵和指導收集相關的信息和可取的意見 -
聽大多數(shù)人的話，參考少數(shù)人的意見，最終自己做決定 - 它簡明、可行、易用運用并且靈活 -
可檢驗、可操作，這不是項目驗收的套路
運用ProOACT方法來做出明智選擇
我們先給出精明選擇的八個要素：
- 問題(problem)
- 目標(objectives)
- 備選方案(alternatives)
- 結果(consequences)
- 取舍(tradeoffs)
- 不確定性(uncertainty)
- 風險承受力(risk tolerance)
- 相關聯(lián)的決策(linked decisions)
從以上的幾個要素你可以聯(lián)想到什么，你的投資決策也是基于深度的思考還只是頭腦一熱就做出決定了，這些值得我去思考自己目前的處境。
有效決策的八個關鍵
1）著力解決正確的決策問題
2）詳細說明你的目標
3）提出創(chuàng)造性的備選方案
4）理解決策的結果
5）權衡各方面利弊
6）澄清不確定性
7）認真考慮你的風險承受力
8）考慮相關聯(lián)的決策
有時候現(xiàn)在的決策結果影響你的未來發(fā)展，有時候決策不是獨立存在的，而是相關聯(lián)的決策一起挑戰(zhàn)你的決策認知樹，最后做出對你最優(yōu)的選擇。
問題
創(chuàng)造性地定義問題
在定義問題是最大的危險在于懶惰。用最顯而易見、最直觀或者最通常的方式來陳述問題，是很容易的事情，但容易的事情不見得最好。為了確保得到正確的問題定義，你得打破常規(guī)，創(chuàng)造性地思考。
把問題變成機遇
機遇往往藏在困難之中。 —— 愛因斯坦
定義決策問題
- 問問是什么觸發(fā)了這項決策，我為什么要考慮它
- 質疑問題陳述中的限制條件
- 辨別問題的關鍵要素
- 了解哪些其他決策與當前的決策相互影響
- 確定足夠的和可操作的問題定義范圍
- 通過詢問別人對局面的看法獲得新穎的洞察
在過程中重新檢查你的問題定義
定義決策問題本身就是一個決策問題，這一問題的解決將深深影響你最終的選擇。
堅持你的視角
拓展的思維能夠產生更好的問題定義，而更好的問題定義能夠啟迪更多創(chuàng)造性的解決方法。
目標
讓目標引導你
- 目標幫助你決定要尋找什么信息
- 目標幫助你向他人解釋你的選擇
- 目標決定了一項決策的重要性，從而決定了該目標值得耗費多少時間和精力
警惕這些陷阱
If you don't know where you're going, any route will get you there.
熟練掌握識別目標的藝術
1）寫下你在決策過程中希望關注的所有事項
2）將你的關切轉換為你的目標
3）將你的目標和手段分離以確定你的根本目標
4）澄清每個目標對你的意義
5）測試你的目標，看它們是不是你的興趣所在
明確你的目標對你的實際建議
- 目標是因人而異的；
- 不同的目標適合于不同的決策問題；
- 目標不應受數(shù)據(jù)的可用性和易用性的限制；
- 除非環(huán)境變化顯著，否則，對同一個問題的經(jīng)過深思熟慮的根本目標應該保持相對穩(wěn)定；
- 如果一項可能的決策總讓你感到不安，那么你也許忽略了一項重要的目標。
備選方案
不要把自己局限在有限的方案中
盡量做到空杯心態(tài)
產生更好備選方案的關鍵
- 利用目標——多問問“怎么做”
- 挑戰(zhàn)局限
- 確立高標準
- 先進行獨立思考
- 從經(jīng)驗中學習
- 征求他人的意見
- 讓潛意識發(fā)揮作用
- 先提出備選方案，再進行評估
- 永遠不要停下尋找新方案的腳步
使備選方案適合于問題
- 過程備選方案
- 雙贏備選方案
- 收集信息備選方案
- 延緩時間備選方案
知道什么時候停止尋找方案
十全十美的方案幾乎不存在
結果
在決策之前，要確保你理解了每個備選方案的結果將會是什么，如果你不清楚，將來你可能會對你所做的決策不滿意。
適當準確、完整、精確地描述結果
使用通俗易懂的語言準確、完整、精確地描述結果。
構建一張結果表
- 想象未來的場景
- 對每一個備選方案進行一番自由的描述
- 排除明細不利的備選方案
- 將剩余方案的描述做成一張結果表
用結果表對比備選方案
適合使用表格的表現(xiàn)形式來對比結果和備選方案。
掌握描述結果的技巧
- 先試后買
- 用同一標尺去描述結果
- 不要過分依賴硬數(shù)據(jù)
- 充分利用可用的信息
- 明智地咨詢專家
- 選擇反映一定精度的標尺
- 正面應對重大的不確定性
個人現(xiàn)狀與收獲
通過閱讀才知道決策不是一拍腦門就決定那么簡單的事情，它也是有方面可循的，我非常贊同書中的那句話——決策是一項基本的生活技能，也是你掌握自己人生命運的唯一辦法。我更是思考目前自己的現(xiàn)狀，學習區(qū)塊鏈相關知識有一年多了，到目前看來也知識一知半解，達不到融會貫通的地步。我更是知道自己的水平有限，在工作方面的技能修煉上也欠火候，對數(shù)據(jù)結構和算法、對操作系統(tǒng)的理解、對編程語言的內部原理上更是差強人意，那我就是知道了自己所出的境況才勇敢地分享出來，不怕別人笑話，我要做一個真實的自己，我更是堅信接下來的找工作階段更是考驗要短期的學習消化能力，我有信心去強化自己的技能，找到合適的工作，當然我也是通過最近的面試才知道自己的真實水平，說來真實慚愧，作為一名工程師對于自己的職業(yè)發(fā)展和現(xiàn)狀沒有一個清晰的認識，想來也是失敗的，要是沒有大家的鼓勵，我也不知道自己會怎樣，我相信自己，也相信寫作社群給我?guī)砑业母杏X，我和大家一起走好接下來的每一步，腳踏實地地完成自己的技能大遷移。要是我的文章對你有所感悟，那將是我莫大的榮幸。
