要堅持新時期好干部標準，持續(xù)用好“抓培訓”、“壓擔子”、“強關懷”三種舉措，才能培養(yǎng)出可堪事業(yè)發(fā)展重任的高素質專業(yè)化“好”干部。

一要抓培訓，著力鑄魂提能。要持續(xù)推動干部理論素養(yǎng)提升，扎實推進干部政治能力和專業(yè)能力提升“兩大工程”，通過舉辦學習貫徹“習近平新時代中國特色社會主義思想”進修班、領導干部學習貫徹自治區(qū)第十三次黨代會精神集中輪訓班、換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員素質能力提升培訓班、優(yōu)秀年輕干部“補鈣工程”培訓班等班次，著力提升干部政治素養(yǎng)。

二要壓擔子，錘煉實戰(zhàn)本領。全面提升干部能力素質，應大力抽調干部參與到疫情防控、工業(yè)企業(yè)安全環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等重大任務中，切實把干部放到急難險重任務“大熔爐”中去歷練，提升干部解決復雜問題、應對突發(fā)狀況的能力。要繼續(xù)深化年輕干部“優(yōu)苗選育”工程，擇優(yōu)選派年輕干部掛任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人助理，抽調年輕干部參與突發(fā)公共事件處理、重大專項工作拉練，集中安排選調生到村任職、開展國情調研，著力提升年輕干部能力素養(yǎng)。

三要強關懷，激勵比拼爭先。高質高效落實公務員職務與職級并行、事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，鮮明樹立重實干重擔當重實績導向，分層次分批次穩(wěn)妥有序開展晉升工作。完善干部考核評價體系，常態(tài)化開展一線考察、專項考核，跟蹤識別干部一貫表現，建立“兩個一批”名單，了解掌握一批履職盡責、實干擔當的干部，精準識別一批思想松懈、能力弱化、德不匹位、不勝任現職的干部，穩(wěn)妥推進干部能上能下，激勵干部創(chuàng)新爭優(yōu)。