方法論︱羅斯福:讓狐貍看雞窩的智慧

19世紀(jì)20年代,華爾街就是一個(gè)賭場,衣冠楚楚的背后,騙子、小偷、掮客和投機(jī)者橫行。他們渾水摸魚、興風(fēng)作浪,把金融業(yè)攪得一片烏煙瘴氣。

大蕭條之后,羅斯??偨y(tǒng)決心整頓華爾街,推動(dòng)出臺(tái)了史上第一部《證券法》。

法律出來了,誰來執(zhí)行?幕僚推薦了兩個(gè)人,其中一個(gè)是后來的美國總統(tǒng)肯尼迪的老爹老肯尼迪。羅斯福說,就他吧!

消息公布,輿論嘩然,華爾街的段子手們說:這簡直是派一只狐貍?cè)タ词仉u窩。

總統(tǒng)是不是在假公濟(jì)私,是不是被老肯尼迪忽悠瘸了?

1

老百姓的擔(dān)心一點(diǎn)都不奇怪。此前,老肯尼迪在股市翻手為云,覆手為雨,大發(fā)橫財(cái),堪稱華爾街投機(jī)者中的戰(zhàn)斗機(jī)。

不過,老肯尼迪對自己巧取豪奪積累的巨額財(cái)富,并不像有些投機(jī)者那樣心安理得。他曾經(jīng)說過:“我甚至愿意分出自己的一半財(cái)產(chǎn)——如果這樣做就可以讓我的另一半財(cái)產(chǎn)置于法律和秩序的保護(hù)之下的話?!?/p>

老肯尼迪一直在尋找洗白的機(jī)會(huì)。他很早就押注富蘭克林·羅斯福,幫他競選紐約州州長,更助推他成為美國第32任總統(tǒng)。

羅斯福

憑借先見之明的投資,老肯尼迪滿心希望獲得回報(bào),最好做新一屆政府的財(cái)政部長,從此混進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。

總統(tǒng)或許擔(dān)心他不光彩的投機(jī)家經(jīng)歷影響政府形象,最后只任命他做了新成立的證券交易委員會(huì)主席。

盡管如此,輿論還是非常震驚?!缎侣勚芸吩u(píng)論說:“肯尼迪先生——從前的投機(jī)者和聯(lián)手坐莊的操縱者,現(xiàn)在的工作將是制止投機(jī)和阻止坐莊。”

2

盡管老大的不情愿,老肯尼迪還是走馬上任了。

約瑟夫·肯尼迪

那狐貍看管雞窩的結(jié)果如何呢?可以說是出奇的好!

你想,一只成功的老狐貍,肯定比任何一只獵狗都清楚哪一片籬笆沒有扎緊,哪一堵墻上有漏洞,哪里有陷阱,哪里埋著雷。只要它肯用心,就斷了其他狐貍的活路。

老肯尼迪既懂政策,又懂市場,老搭檔們那些投機(jī)鉆營的套路,在他眼里,就是禿子頭上的虱子。

他招募一批頂尖的律師,起草了大量保護(hù)投資者利益的規(guī)則,打擊內(nèi)幕交易,恢復(fù)市場信心,張弛有度,進(jìn)退有序,為自己贏得了巨大的聲望。

一個(gè)充滿道德瑕疵的狐貍,在專業(yè)領(lǐng)域,顯然要比正直、清廉卻不夠?qū)I(yè)的官員做得更好。

這道理看起來很簡單。事實(shí)上,看似尋常的表象背后,是巨大的道德勇氣和高明的管理智慧。

在中國,也有過類似的任命,只不過這次任命,最后惹下了塌天大禍。

玉皇大帝為安撫美猴王,派他去看管蟠桃園。

讓猴子看桃子,不就是黃鼠狼看雞嗎?結(jié)果呢,猴子不光吃光了桃子,還攪黃了天界的全國政協(xié)會(huì)議。

本來呢,以猴子的能力,管理一個(gè)蟠桃園綽綽有余。但是,任命前沒有對猴子進(jìn)行政策法律、規(guī)章制度的教化,任命后又缺乏必要的制度監(jiān)管和績效考核。

放任自流的結(jié)果,是猴子的腐化墮落。

由此,我們就不得不佩服一只成了精的老狐貍——羅斯福了。在識(shí)人用人上,羅斯福是真正的高手?。?/p>

(羅振宇《羅輯思維》筆記)

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