《原則》讀書筆記 工作原則5.做決策時要從觀點的可信度出發(fā) 6. 知道如何超越分歧

【印象深刻的內(nèi)容】

最具有可信度的觀點來自：（1）多次成功地解決了相關(guān)問題的人；（2）能夠有邏輯地解釋結(jié)論背后因果關(guān)系的人。當(dāng)基于可信度加權(quán)的觀點能夠正確實施并保持下去，那就形成了最公平、最有效的決策系統(tǒng)。它不僅能產(chǎn)生最佳效果，也能保持步調(diào)一致，因為即便有人不同意最終決策，也能跟上步伐。

在做決策時，看看你自己和你的團隊，誰最有可能是對的，我敢保證如果你這樣做了，你肯定比不這樣做更容易做出上佳決策。

對所有的觀點都應(yīng)當(dāng)以一種開放的心態(tài)對待，盡管要與觀點表述人的經(jīng)驗，過去業(yè)績適當(dāng)聯(lián)系起來。

如果你自己無法成功完成某件事，就不要想著別人指導(dǎo)別人應(yīng)該如何完成。

關(guān)注可信度最高，與你觀點不一致的人，盡量理解其推理過程。

較可信的觀點很可能出自以下兩種人，（1）至少曾經(jīng)三次成功解決過相關(guān)問題，（2）而對所得結(jié)論的因果關(guān)系分析很有道理。請記住，你的成功是靠概率的。

很重要的一點是根據(jù)對事物的理解，你要在處事果斷和心態(tài)開放之間做好平衡。

我經(jīng)常見到這樣的情況，學(xué)生堅持要求可信度較高的人（老師）去體諒自己的想法，甚至在尚未聽到老師表達意見時，就企圖證明為什么老是是錯的，這是一種落后的思維。

以我以為開頭的發(fā)言。

要牢記，相互達成協(xié)議時不能忽視原則，以每人要遵守相同的行為原則。

我們鼓舞收股利的挑戰(zhàn)和核查，不是質(zhì)疑其每項決定，而是逐步改進工作的質(zhì)量。

一旦作出決定，任何人都必須服從，即便個人可能有不同意見。

當(dāng)人們都有很大的權(quán)力去破壞該機制，并都追求一己私利，而不是如何更好的維持機制，這個機制肯定會坍塌。

【與現(xiàn)實的聯(lián)系】

這部分的內(nèi)容和企業(yè)文化相關(guān)，主要還是要形成一套在職業(yè)環(huán)境下的與人相處模式。在作出決策的時候以誰的意見為準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)聽取哪些人的意見。公司里也有在不同領(lǐng)域比較有經(jīng)驗和權(quán)威的同事，可以平時注意積累他們在哪些方面的意見可信度高。其他領(lǐng)域也一樣，我們每天面對的投資理財，個人成長，心理健康，兒童教育的各個方面都有相應(yīng)的可信度高的人，有些人是強關(guān)系，有些人是弱關(guān)系，但這些并不影響我們在這些積累上的獲益。

超越分歧也是很重要的一環(huán)，曾遇到因為存在分歧而無法合作的同事，最后的解決方法是解除合作關(guān)系。作者也提到放棄本身也是解決分歧的方法。生命時間寶貴，信心集中建立有意義的人際關(guān)系而不是浪費過多的精力在無效的事情上。

【思考與行動】

下一步總結(jié)工作學(xué)習(xí)中值得信賴的可信度高的人，這些積累會對個人的決策起到積極的作用。個人可以起到積極的作用，多實踐和總結(jié)，做某一特長領(lǐng)域的可信賴之人。為他人提供價值是獲取財富的最佳方式。