互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)坊|選擇渠道的時(shí)候細(xì)節(jié)很重要,你可別搞砸了

我們都會(huì)在生活中做過這樣的事情,去買東西的時(shí)候,挑選好自己想要的后,就會(huì)詢問價(jià)格,然后在商家給的基礎(chǔ)上壓價(jià)。

如果價(jià)格過高,我們可能會(huì)覺得不能接受;如果給的價(jià)格過低,我們也會(huì)三思,為什么會(huì)這么低。價(jià)格會(huì)影響我們購買的愿意程度。

在我們尋找渠道的時(shí)候,也是這樣:渠道的價(jià)格和質(zhì)量都很重要,都會(huì)影響我們最終的決定。

但在日常的渠道溝通中,甲方和乙方的態(tài)度其實(shí)會(huì)比我們?cè)谫I菜這樣的情況下稍有不同。

這里給大家簡單介紹下渠道中的兩個(gè)詞:甲方和乙方

甲方就相當(dāng)于我們?cè)诓耸袌鲋校I菜的那個(gè)人,也就是需求方。自己有產(chǎn)品和內(nèi)容,但是沒有用戶和流量的企業(yè)單位。

乙方就相當(dāng)于菜市場上賣菜的那一方,收錢給貨。就是能夠給需求方(甲方)提供所需的流量和用戶的那一方。

這里一般會(huì)把乙方叫做:乙方爸爸。

當(dāng)然在項(xiàng)目合作的工作中,甲方就是提供需求給錢的那一方,乙方就是拿錢完成甲方的需求的那一方。

這里一般會(huì)把甲方叫做:甲方爸爸。

1.不要過分壓價(jià)

所以我們?cè)诤鸵曳桨职终剝r(jià)格的時(shí)候,不要把價(jià)格壓的太低。

因?yàn)橐曳骄哂辛髁亢筒僮鳈?quán),你在討價(jià)還價(jià)中獲得好處,自然乙方會(huì)在渠道細(xì)節(jié)和用戶流量質(zhì)量上打折扣。

但是并不是說價(jià)格不可以壓低,而是你要先了解整個(gè)市場上這個(gè)價(jià)格是如何的,在合理的區(qū)間內(nèi)壓低價(jià)格,最好是可以長期合作,不然壓價(jià)太低的結(jié)果就是渠道的量越來越少。

2.選擇對(duì)比競價(jià)

都知道在買東西的時(shí)候要貨比三家,所以我們選擇渠道的時(shí)候也要貨比三家。不僅僅是指比渠道質(zhì)量,更要比價(jià)格。

例如我們計(jì)劃投某一個(gè)類型的廣告,我們?cè)谀玫蕉嗉仪赖膬r(jià)格后,可以對(duì)e渠道說,我們目前有abcd四家渠道商可選,他們的價(jià)格都在什么位置。你的渠道為什么會(huì)有這樣的偏差。

一般情況下,如果真的質(zhì)量好,渠道e的價(jià)格高一些也是可以接受的,但是有了對(duì)比價(jià)格,你再給e壓價(jià)是有理由的。渠道e不會(huì)覺得你故意壓價(jià),而為難你。

選擇對(duì)比競價(jià)的方式可以讓我們更清楚的了解渠道行情,也可以給壓價(jià)有一定底氣。

3.警惕熱臉乙方

我們?cè)谶x渠道的時(shí)候,都會(huì)遇見這樣的渠道,他們對(duì)你百般熱情,每天一條消息,問候你生活工作,一直盯著你的這一單業(yè)務(wù)。這樣的渠道我們就要警惕起來。

我們前面說在這種行業(yè),乙方才是爸爸。你看百度,你要去做流量,給錢人家,還不一定能要到位置。

有些優(yōu)質(zhì)渠道,從來不缺甲方,因?yàn)楝F(xiàn)在流量比錢稀缺。好的渠道流量好質(zhì)量高,你可能拿錢買都買不到。

這種熱情的乙方,如果每天都問你要不要做,那么我們就得考慮下他們的渠道質(zhì)量了。

有些渠道可能剛好商業(yè)化,但是他們的流量不錯(cuò),用戶優(yōu)質(zhì),他們也不會(huì)太刻意去對(duì)你熱情,因?yàn)檎宜麄兊募追綄?shí)在是太多,根本沒有精力和你多打招呼。

這種渠道我們就要跟進(jìn)點(diǎn),因?yàn)樗麄冋莆罩髁亢陀脩?,他們就是爸爸,有了用戶和流量就是互?lián)網(wǎng)公司的命根子。

4.警惕高轉(zhuǎn)化率的乙方

拿到一個(gè)渠道,獲取了用戶,發(fā)現(xiàn)用戶注冊(cè)轉(zhuǎn)換率很高,一般行業(yè)平均50%的轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品,你家用的這個(gè)渠道轉(zhuǎn)化率達(dá)到了80%那么,你就的注意這個(gè)渠道的用戶真實(shí)性了。

雖然80%的轉(zhuǎn)化率的確值得開心,但是一定要持續(xù)觀察這些異常用戶。

這種渠道的用戶很可能是來擼羊毛的。

然而到底是不是擼羊毛的,我們可以根據(jù)產(chǎn)品活動(dòng)結(jié)束后持續(xù)觀察這個(gè)渠道的活躍和留存,如果活躍度和就留存率快速降低,那么這個(gè)渠道用戶就確定不是意向用戶了。

上面的這些問題都很可能出現(xiàn)在日常的工作中,作為渠道運(yùn)行,正確理解甲方乙方的地位關(guān)系,理解好渠道和壞渠道之間的心理差距,就很容易避免這些問題。


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