因?yàn)樗季S局限，在具體到“組織活動(dòng)”這件事上顯得很沒有水準(zhǔn)，我總是擔(dān)心預(yù)算，以至于忽視了創(chuàng)意。這不像是從前為了發(fā)揮自己爆棚的想象力，而修讀廣告學(xué)學(xué)位的我啊。

在讀研時(shí)經(jīng)常要做方案，小組形式做presentation。我記得有一次和美國俄亥俄還有德國的學(xué)生組隊(duì)，做微軟的策劃案。我極看中預(yù)算和執(zhí)行，生怕太天馬行空的idea無法落地。是什么限制了我的想象力呢？應(yīng)該是在佳士得的實(shí)習(xí)，讓我知道工作都有他既定的程序，不由得一個(gè)新來乍到的人或是一個(gè)第三方隨意更改。

相反，美國和德國的學(xué)生壓根不管執(zhí)行和預(yù)算，只管發(fā)散思維，讓我想起了喬布斯。最初的手機(jī)都是打開后殼可以拆電池，Sim卡略大，似乎手機(jī)都應(yīng)該是這樣。如果你想買一個(gè)不拆電池的，會被人覺得奇怪。然而喬布斯想到了，也做到了。

這是他們的優(yōu)點(diǎn)，是我需要學(xué)習(xí)的地方。Dare to dream big. 有一次我驚奇???發(fā)現(xiàn)我的bossFM也掌握了這個(gè)秘訣！一次談?wù)摴ぷ?，在我又?dān)憂不好執(zhí)行和預(yù)算有限時(shí)，她跟我說，只要idea夠好，不用考慮預(yù)算和執(zhí)行。當(dāng)時(shí)我心里暗自驚訝，原來喬布斯、美國德國大學(xué)生、我的老板，都掌握了這個(gè)秘密！

所以，現(xiàn)在具體到“辦活動(dòng)”，自然不應(yīng)再局限思維。世界上本沒有矛盾，條條大路通羅馬。矛盾只存在于人自己的頭腦里。

之前的擔(dān)憂：

1. 請不到人。這點(diǎn)L已經(jīng)教我足夠多，夠我用1年的了。

2. 錢。老板發(fā)話，錢不是問題，紅紅火火辦起來先。

最后，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，這是個(gè)極佳的機(jī)會：首先公司沒有先例，活動(dòng)怎么辦不用聽任何人的，我說了算。我要請攝影師就請攝影師，我要打拳擊就打拳擊，以后新來的人要按我立的規(guī)矩。其次，我有著無數(shù)次發(fā)揮創(chuàng)意、頭腦風(fēng)暴的機(jī)會，只要我敢想，就不怕無法實(shí)現(xiàn)。每個(gè)月自己定主題。航空主題、藝術(shù)主題。在想大一點(diǎn)，辦個(gè)比ZT開幕典禮還大型的。這些都是會實(shí)現(xiàn)的。

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