大多數(shù)人會告訴你做生意很難。它具有競爭力。你必須把你的肘部伸出來，堅韌起來，并試圖超越你面前的任何人。
但事實并非如此。你可以采取更多合作的方式，一種基于協(xié)作，而不是競爭，這仍然是取勝的方法。事實上，Brian Grazer可能會說：誰是最好奇的人，贏了。好奇心不僅促進了合作，也促進了聯(lián)系。
如果您對員工的生活真的很好奇，那么您會相應(yīng)地問他們問題。通過這種方式，作者Brian主要通過提問而不是發(fā)出命令來領(lǐng)導(dǎo)。反之亦然，他的員工也應(yīng)該問他很多問題！當(dāng)你好奇時，人們可以自己解釋和反思自己的工作。這種有意義的對話比單純的“現(xiàn)在要完成事情”方法帶來更大更好的突破。
