李嘉誠從一個茶館跑堂蛻變?yōu)椤叭A人首富”的成功故事。

——? 關(guān)于本書 ?——

《李嘉誠：成功沒有偶然》旨在總結(jié)整理李嘉誠關(guān)于談商論道的言論和講話內(nèi)容，以做商場啟示的解讀，為你呈現(xiàn)一個真實的李嘉誠。隨著李嘉誠事業(yè)的成功，他白手起家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為各大工商管理學(xué)院范例，李嘉誠本人也成為現(xiàn)代青年學(xué)習(xí)的楷模和奮斗的榜樣。本書中李嘉誠要分享的不是獲取財富的手段，而是他人生的歷練，從而為讀者帶來關(guān)于個人或公司組織成長方面的深刻啟示。

——? 關(guān)于作者 ?——

《李嘉誠：成功沒有偶然》為李永寧編著，整理了李嘉誠關(guān)于談商論道的言論。從創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理方法、團(tuán)隊建設(shè)、接班人培養(yǎng)、投資思想等九個基本方面講述李嘉誠歷經(jīng)半個世紀(jì)商海沉浮的故事，解密李嘉誠商業(yè)成功的秘密。作者李嘉誠，出生于1928年的7月29日廣東潮州。年僅15歲的李嘉誠放棄學(xué)業(yè)和成為一名教師的理想，為了生計到茶樓打工做跑堂。1955年李嘉誠以創(chuàng)辦長江塑膠廠起家，1958年正式投資房地產(chǎn)，事業(yè)開始走向輝煌。1999年超過李兆基成為香港首富，走向人生的巔峰。

——? 本書金句 ?——

1. 生長與變化是一切生命的定律，昨天的答案未必適用于今天的問題，只有你的原則才是你生命導(dǎo)航的坐標(biāo)，只有你的情操才是你鼓舞生命的力量。

2. 人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫作成功，什么叫作真正的幸福。

3. 我們身處瞬息萬變的社會中，全球邁向一體化，科技不斷創(chuàng)新，先進(jìn)一資訊系統(tǒng)制造新的財富、新的經(jīng)濟(jì)周期、新的生活及社會。我們必須掌握這些轉(zhuǎn)變，應(yīng)該求知、求創(chuàng)新，加強自身能力，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上力求發(fā)展，居安思危。

4. 成功也許沒有既定的方程式，失敗的因子卻顯而易見，建立減低失敗的架構(gòu)，是步向成功的捷徑。

5. 我迅速發(fā)現(xiàn)沒有什么必然的成功方程式，首要專注的是，把能掌控的因素區(qū)分出來。如果成功是我的目標(biāo)，駕馭一些我能力范圍內(nèi)可控制的事情是扭轉(zhuǎn)逆境的關(guān)鍵。我要認(rèn)請楚什么是貧窮的枷鎖——我一定要有擺脫疾病、愚昧、依賴和惰性的方法。

6. 一個真正做事、有遠(yuǎn)見的人，會看世界的潮流，估計自己未來發(fā)展的方向。事在人為，不能有志無才。你可以夸口說你的志向是摘下天上的月亮，但知道怎么摘下嗎？所以我說事在人為，靠自己，靠意念，還要有最新的知識及經(jīng)驗積累才能達(dá)到。

——? 核心內(nèi)容 ?——

一、學(xué)會在困境中尋找機(jī)會，不滿于現(xiàn)狀才是賺錢發(fā)財?shù)那疤?/p>

學(xué)會在困境中找機(jī)會，而不是面對困境止步不前，對未來望而生畏。如果李嘉誠只是一味在困境中掙扎，滿足于解決家人生計，那就不會有今日集財富與名望一身的“華人首富”李嘉誠。李嘉誠說：“永不滿足，是發(fā)財?shù)那疤帷！蹦呐履阒皇且粋€普通的上班族，擁有穩(wěn)定的工作和固定的收入，當(dāng)你想要給家人更富足的生活，想讓自己可以隨心買些自己喜歡的東西，而不用考慮錢的問題，不滿足于現(xiàn)狀，那么你一定會更加努力和進(jìn)取。這并不是教你要唯利是圖，真正能長久賺到錢的人一定不會丟失他做人的本分，也一定是更懂生活的人。

二、成功不需要學(xué)歷，需要全力以赴的精神和超強動力

很多人認(rèn)為自己沒有成功，不能進(jìn)大企業(yè)好單位工作，是因為自己沒有名牌大學(xué)學(xué)歷背景，其實學(xué)歷只不過是眾多成功因素之一。比學(xué)歷更重要的是對工作、對事業(yè)全心全意，付出全力以赴的精神和想要成功的超強動力，給自己定下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，有壓力才有行動力。

李嘉誠雖然沒有學(xué)歷背景，可是擁有學(xué)習(xí)“充電”的好習(xí)慣。常久以來他都保持著兩個習(xí)慣：睡覺前看書；晚飯后，看英文電視。不斷學(xué)習(xí)新的知識，保持自己不落伍。李嘉誠是一個危機(jī)感很強的人，正是這種危機(jī)感，使李嘉誠在經(jīng)營中格外地小心謹(jǐn)慎和具有憂患意識，他每天會花90%的時間來思考失敗，以便對可能存在的風(fēng)險做好預(yù)防。李嘉誠在商戰(zhàn)中的座右銘是“進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中不忘進(jìn)取?！彪S時留意身邊的商機(jī)，準(zhǔn)備足夠的信心和耐心，去等待和創(chuàng)造每一個生意機(jī)會。

三、管理好自己、關(guān)愛員工、培養(yǎng)好接班人才能保持事業(yè)后繼有人

李嘉誠認(rèn)為關(guān)愛員工，以人為本的概念是雙重的。當(dāng)員工每天辛辛苦苦做完一天的工作，邁著疲憊的步伐回家時，企業(yè)就應(yīng)該保證給予它的忠實員工以優(yōu)厚的待遇，使得員工能夠衣食無憂。這才是以人為本，以人為本不是前提，而是結(jié)果。

為了順應(yīng)市場的發(fā)展，不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。李嘉誠經(jīng)常從公司選拔業(yè)務(wù)骨干到國外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間公司不但負(fù)責(zé)他們?nèi)块_銷，還薪資照發(fā)。對于患病和離職的員工，李嘉誠也同樣關(guān)心，在得知他們有困難的時候，會第一時間伸出援手。能夠處處為員工著想，知道員工的困難所在并及時給予幫助，充滿仁愛之心的管理者，才能促使員工真正發(fā)揮自己的作用和能力，最大地促進(jìn)公司的發(fā)展。

轉(zhuǎn)載《有書共讀》

撰稿：零露

講述：楊槍槍

繪圖：小蜜蜂