今天，收到老板給一個任務(wù)：構(gòu)建公司內(nèi)部培訓(xùn)體系
對！我和你一樣，不是從事培訓(xùn)行業(yè)的，甚至沒有經(jīng)歷過培訓(xùn)專員這一職業(yè)，我有的只是做過考研輔導(dǎo)老師，講過思維導(dǎo)圖課程，偶爾在公司內(nèi)部進(jìn)行分享...
然，這些經(jīng)歷和構(gòu)建培訓(xùn)體系是兩碼事??！
怎么辦？
我相信在我們的工作、生活中，都會或主動或被動的進(jìn)入到一個完全陌生的領(lǐng)域，也正是我們不斷的趟過了那些陌生的領(lǐng)域，才慢慢的從職場小白晉升為職場老鳥。
3小時后，一個上午的時間，我初步的知道公司的培訓(xùn)體系該怎樣來做了，并且開始了相關(guān)的行動！
我是如何做到的呢？
第一步：拆解問題
構(gòu)建公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，要解決這個問題，需要明白什么是培訓(xùn)體系及周邊知識，然后在去了解公司培訓(xùn)體系是如何的？最后結(jié)合自身對公司的了解展開相應(yīng)的行動！
所以，首先要去明白——培訓(xùn)體系是啥？
第二步：查找資料
要了解培訓(xùn)體系是啥？這個問題相對理論化，所以選擇百度百科進(jìn)行初步了解。
要了解公司培訓(xùn)體系是怎樣的？這個問題相對常見，并且肯定有人已經(jīng)做過了，會存在現(xiàn)成的套路。所以，使用百度搜素、知乎問答搜素、中國知網(wǎng)搜索。
最后，當(dāng)然找到了想要的材料——一家咨詢公司提供的培訓(xùn)體系建設(shè)方案。
第三步：快速了解公司培訓(xùn)體系構(gòu)建的套路
查找到了資料之后，就是內(nèi)化吸收了。這個時候，針對同一個主題展開閱讀，我們的思維導(dǎo)圖技能便派上用場啦。
快速瀏覽，在腦海建構(gòu)整體概念；
拆解內(nèi)容，構(gòu)建知識體系。這個環(huán)節(jié)使用思維導(dǎo)圖軟件便能提升很大的效率。
例如：下圖呈現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建的整體知識圖譜
什么？看不清！
然而，這張圖不是用來看清的，而是告訴你，思維導(dǎo)圖構(gòu)建領(lǐng)域知識地圖是如此的牛X。
那么，接下來是不是應(yīng)該，逐個突出以下
所以，請看圖
看到這里，相信你已經(jīng)感受到了思維導(dǎo)圖的魅力！
宏觀整體知識體系建構(gòu)，微觀細(xì)節(jié)知識整合。從大看到小，先宏觀再微觀，先整體再局部；從小做到大，聚焦、專注、突破！
就是這樣，思維導(dǎo)圖才能幫助你提升工作效率、學(xué)習(xí)效率！
導(dǎo)圖說：你也許看到了我漂亮的外形，但我更值得你關(guān)注的卻是豐富的內(nèi)涵！
第四步：結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀，逐步開始構(gòu)建屬于自身企業(yè)的培訓(xùn)體系
所以，接下來，咚咚老師開始行動咯。。。
咚咚老師，一位溫暖的學(xué)者。
