經(jīng)營企業(yè)若要取得成功，經(jīng)營者就無法像隱居的大師那樣俯瞰世間，偶爾吐出一兩句警世之語。反之，經(jīng)營者要把管理當(dāng)成是每天例行事務(wù)的累積。不管你是經(jīng)營大企業(yè)，還是開一家小店，都要經(jīng)歷大量數(shù)字的日積月累。如果不能定期分析費(fèi)用或銷售量，就不算是經(jīng)營。

非常喜歡稻盛和夫的這段話，看完這篇文章感觸特別多，回想起來我自己在經(jīng)營公司都是把事情交給別人去辦，自己想起來就問問，沒有想起的時(shí)候就顧著自己忙自己的，好多在一線的生產(chǎn)情況和銷售情況都不了解，公司哪位員工或哪位客戶出了問題都不知道，這樣非常不利于公司的發(fā)展，也不能更好的為公司節(jié)省成本，提高不了效率！今天看了這篇文章后一定要修正自己，必須要多關(guān)注一些在一線的員工，了解他們的生產(chǎn)情況，及時(shí)來幫助他們成長，讓公司做大做強(qiáng)，提高員工收入，記得劉坦老師跟我們說過：不能幫助員工成長的老板不算是好老板！得修正呀！加油！

明日計(jì)劃

6:30起床洗漱

7:30公司早會(huì)

8:30籌備年會(huì)及準(zhǔn)備發(fā)言稿

12:00午餐

13:00新公司查看帳目

15:00同行交流

17:30約客戶

20:00回家陪孩子

21:00看書

22:30日志睡覺