今天一上班，一位前同事就過來向我訴苦，親，快勸勸我吧，我又開始動(dòng)搖了，我問她發(fā)生了什么？
她說現(xiàn)在的工作總是出差，太忙太累，我又不想干了。
她說出這樣的話，我一點(diǎn)都不覺得奇怪，我們一共共事兩年的時(shí)間，在這之前的十年，她已經(jīng)換了11份工作，平均每一份工作不到一年的時(shí)間，換工作的原因有很多，總結(jié)起來，大致可以說是喜新厭舊的一種習(xí)慣吧。
我們都希望工作是錢多事少離家近，但理智也會(huì)告訴我們這樣的工作是不存在的。于是我問了一些問題，為什么不想做現(xiàn)在的工作了？為什么生完孩子選擇回到職場(chǎng)？現(xiàn)在的工作讓你最不能接受的是什么？你現(xiàn)在的每天每月的工作狀態(tài)是怎樣的？
十幾個(gè)問題問下來，她說你現(xiàn)在好有專業(yè)咨詢師的感覺哦，有我對(duì)她的了解，這樣的傾訴只是一時(shí)的牢騷，一時(shí)的情緒，既然選擇了職場(chǎng)，我們都知道沒有任何東西是一帆風(fēng)順，是100%符合我們心意的。
在我們談話的最后，我發(fā)了這張電影的截圖給她。
那么工作是否總是不盡人意，還是偶爾如此呢？是的，工作始終都會(huì)有不盡人意的地方，但我們依然會(huì)選擇留在職場(chǎng)。
她說作為一個(gè)媽媽，我希望給孩子做一個(gè)表率，而職場(chǎng)就是我的戰(zhàn)場(chǎng)。
多么清晰的回答呀，可是為什么到了具體的事情，我們就又想要退縮呢，也許每個(gè)人骨子里都會(huì)有一些自己的惰性和缺憾，工作也總是有這樣那樣的不如意，就像我們的生活一樣，但我們總能找到一些樂趣，讓我們?cè)诳菰锓ξ?，甚至艱難的生活中，找到向上的力量。
最后我給她的建議是使用富蘭克林分析法來深入的檢視自己的問題：
你可以用富蘭克林法分析一下，畫一個(gè)“T”字，左邊是好處，右邊是壞處，看你愿不愿意用你的時(shí)間來買這份工作。負(fù)面情緒有可能只是暫時(shí)的，分析一下自己的大目標(biāo)，就可以更好化解目前的煩惱。
富蘭克林說服法。這是美國(guó)著名政治家富蘭克林發(fā)明的。該方法的核心內(nèi)容是，推銷員把顧客購(gòu)買產(chǎn)品所能得到的好處和不購(gòu)買產(chǎn)品的不利之處一條一條地列出，用列舉事實(shí)的方法增強(qiáng)說服力。富蘭克林說服法是從理智上打動(dòng)顧客的好方法，優(yōu)秀的推銷員善于運(yùn)用這種方法打動(dòng)顧客。奧誠(chéng)良治是日本著名的推銷員，曾連續(xù)16年成為日產(chǎn)汽車公司的推銷冠軍。為了能賣出一輛汽車，他詳細(xì)地準(zhǔn)備了一份資料，這份資料共記有顧客購(gòu)買此種汽車后的優(yōu)點(diǎn)及不購(gòu)買的不便整整100條。這樣，奧誠(chéng)良治在與顧客打交道時(shí)就顯得胸有成竹，應(yīng)付自如。
