前幾天，今日頭條在北京召開了一年一度的頭條創(chuàng)作者大會，雖然沒有親自到現(xiàn)場，但看了不少相關(guān)報(bào)告，感覺這次大會還是挺有亮點(diǎn)的，所以給大家說一說。
這次最大的亮點(diǎn)是“千人百萬粉計(jì)劃”，即在未來1年內(nèi)，頭條在平臺上扶持1000個(gè)擁有一百萬粉絲的賬號。
其次就是撒錢，今日頭條旗下的悟空問答明年將拿出10億補(bǔ)貼，5億用來補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)答主，5億用來補(bǔ)貼普通用戶。
土豪就是土豪，15年的時(shí)候頭條搞了個(gè)千人萬元計(jì)劃，10億補(bǔ)貼頭條號作者，去年又拿出10億扶持短視頻，今年又發(fā)力在關(guān)系鏈上，普通人能不能從中拿到點(diǎn)福利呢？
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大家都知道我是今日頭條起家，雖然始終沒像那些大神一樣動(dòng)不動(dòng)就出一篇幾十萬加，但也算小有成績，至今知乎上贊同最高的有好幾篇都是頭條的答題技巧。
還有一個(gè)被問了無數(shù)遍的問題：你的頭條號/企鵝號是什么 ，我想看看。
大家可能會失望了。
我已經(jīng)好幾個(gè)月沒寫過了，雖然停筆的前一個(gè)月，在這些平臺的總收入接近3000。
我可不是和錢過不去。只是為了以后能賺大的，把暫時(shí)的收益放棄了。
以前的文章也說過，這些推薦機(jī)制的平臺和公眾號有一個(gè)本質(zhì)區(qū)別，那就是粉絲的粘性。
當(dāng)時(shí)還舉了一個(gè)例子，頭條相當(dāng)于給別人打工，哪怕天天十萬加，充其量也就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。
公眾號相當(dāng)于自己當(dāng)老板，哪怕只有1000粉絲，也算是個(gè)小企業(yè)主。
企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人，看上去好像都是管理層，薪酬優(yōu)渥，每天光鮮亮麗地進(jìn)出寫字樓。
但他們的本質(zhì)可完全不一樣。
企業(yè)主頭一年可能賺不了多少錢，甚至賠錢，但趕上好年景，可能把10年的都賺回來了，天花板沒有上限。
職業(yè)經(jīng)理人是高薪，但是每年最多高額獎(jiǎng)金+期權(quán)，指數(shù)級別的漲幅基本不可能。
而且，企業(yè)主才是真正掌握實(shí)權(quán)的那個(gè)啊。
在頭條上，大家都是看個(gè)熱鬧，哪怕看到你的挺有意思，點(diǎn)個(gè)關(guān)注，你下一次更文他們也不會再點(diǎn)。
你的閱讀90%取決于頭條的推薦，這篇還是大爆，下篇可能就是啞炮了。
而公眾號上，大家可是奔著你這個(gè)人去的，關(guān)注你的就是期待著你以后持續(xù)的高品質(zhì)內(nèi)容。
不管你下一篇多差勁，閱讀量肯定會有個(gè)最底線。
咪蒙千萬粉絲，哪怕發(fā)一篇亂碼，都絕對10萬+。
換句話說，公眾號的核心是在寫作者和讀者之間建立信任關(guān)系，達(dá)到最低的交流成本。
為什么公眾號的閱讀量有下限啊，因?yàn)槟愕姆劢z相信你，愿意為你付出時(shí)間成本。
而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，信息冗余越來越普遍，大家的時(shí)間和精力都越來越少，所以，這種信任的成本是越來越高的。
因此，公眾號的這種信任關(guān)系才這么值錢，能拿到超高的溢價(jià)。
一個(gè)十萬粉絲的公眾號，假如閱讀量在一萬左右，一篇軟文廣告報(bào)價(jià)大概在1-1.5萬。
要是一個(gè)頭條粉絲10萬的號，別說1萬了，你敢要1000對方都得覺得你瘋了。
因?yàn)槟愕姆劢z價(jià)值僅僅略高于微博僵尸粉，不值那么高溢價(jià)。
做電商的朋友可能都知道，利潤有這樣一個(gè)計(jì)算公式。
利潤=流量^轉(zhuǎn)化率^平均利潤。
自媒體行業(yè)也有一個(gè)類似公式。
賬號的估值=粉絲價(jià)值*粉絲數(shù)。
比如：你是做娛樂領(lǐng)域的，你的定位就是娛樂信息，你的粉絲也是這個(gè)目的，變現(xiàn)模式就是廣告，1個(gè)閱讀1塊錢就不錯(cuò)了。
你做金融，內(nèi)容很有深度，粉絲不多，頭圖文剛剛1萬，但是你的粉絲年齡層和收入都高，理財(cái)產(chǎn)品、付費(fèi)課程都賣得動(dòng)，變現(xiàn)模式多，同等粉絲數(shù)下，你的號的價(jià)值能比娛樂那個(gè)高出不少。
你做專業(yè)的，比如運(yùn)營，可能閱讀量不高，畢竟，微信不是個(gè)學(xué)習(xí)的好地方，但是你的粉絲精準(zhǔn)，比如既有BAT大廠的總監(jiān)級中層，又有ofo這類的獨(dú)角獸初創(chuàng)的小白，那你這個(gè)關(guān)系就很值錢了。
這也就是為什么我一直鼓勵(lì)大家如果要做公眾號，盡可能做垂直領(lǐng)域深挖的。
現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接近飽和，線上流量越來越貴，再走以前那種靠流量賺廣告費(fèi)的模式，除非是入口級別的流量，否則很不好變現(xiàn)，倒不如把每個(gè)流量最大化利用。
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再回到頭條，頭條這次這么加大力度為內(nèi)容創(chuàng)作者沉淀粉絲，目的也很明顯：挑戰(zhàn)微信在內(nèi)容社交領(lǐng)域的霸主地位。
實(shí)際上，在月活、日活、留存、時(shí)長等數(shù)據(jù)上，頭條并沒有被微信甩得太遠(yuǎn)，但是在關(guān)系鏈上，2個(gè)app的差距就大了。
微信用一句“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”，吸引了無數(shù)創(chuàng)作者深耕，建立了完整的內(nèi)容生態(tài)體系，頭部大V每年賺的錢都能趕上四成上市公司了。
再看頭條，雖然每年是10億10億的撒錢，但由于關(guān)系鏈上還是不夠開放，即使是頂部創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，也就是年入百萬的水準(zhǔn)，影響力根本不能和微信比。
所以這次頭條下這么大勁，也就是為了幫助優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供者沉淀下粉絲，真正建立起個(gè)人品牌，從而源源不斷的為頭條貢獻(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)容，形成良性循環(huán)。
那么，作為普通的自媒體人，我們能做些什么呢？個(gè)人感覺這幾個(gè)方向很適合。
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頭條說給大家沉淀粉絲，但可不是給所有人，內(nèi)容相對優(yōu)質(zhì)（有點(diǎn)內(nèi)涵），領(lǐng)域?qū)＞?，更新頻率穩(wěn)定、原創(chuàng)程度高的肯定是更受青睞一些。
另外，頭條號做久了的可能也發(fā)現(xiàn)了，頭條（其他平臺也差不多）上最火的領(lǐng)域就是社會和娛樂，每年年底頭條都會出一個(gè)年度白皮書，就是總結(jié)一下這一年的整體情況，爆文、領(lǐng)域、賬號等，幾乎每年的百萬級爆文，70%都是這2個(gè)領(lǐng)域，沒辦法，畢竟是人們最喜聞樂見的。
但是對于頭條這么個(gè)好幾億月活的平臺來說，這可不是什么好事，應(yīng)有盡有，包羅萬象才是頭條希望看到的。所以，對于某些小眾領(lǐng)域，頭條會拿出部分流量甚至資金傾斜，讓關(guān)注度不那么高的小眾領(lǐng)域的創(chuàng)作者也能賺到錢，鼓勵(lì)他們繼續(xù)為頭條豐富內(nèi)容。
所以，相比于流量大競爭太強(qiáng)的大眾領(lǐng)域，大家也可以嘗試一下另辟蹊徑。
另外，短視頻這個(gè)大家也都知道，畢竟這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)口嘛，但是目前短視頻畢竟不像前2年了，隨便把網(wǎng)上的拼拼剪剪就能10萬+，我認(rèn)識的當(dāng)時(shí)這么玩的，現(xiàn)在有好多都退出頭條了。
偽原創(chuàng)的走了，真原創(chuàng)的也就升值了。這2年，不少校園的視頻團(tuán)隊(duì)在頭條上都賺了不少錢，所以，如果真的有這個(gè)技術(shù)，平時(shí)愛攝影拍片的，不妨試一試，起碼不會后悔。
還有就是頭條新推出的“悟空問答”，下載了一下，整體和知乎非常像，前段時(shí)間還在知乎上明目張膽地?fù)尨骎，可以說就是想搶了知乎的地盤。
知乎的導(dǎo)流效果大家也都知道，算是目前最好的平臺，不少人問漲粉我也首推知乎。
但是知乎上用戶素質(zhì)確實(shí)高點(diǎn)，內(nèi)容也深點(diǎn)，肚子沒點(diǎn)東西確實(shí)不太好拿贊，難度還是有點(diǎn)高。
但這個(gè)悟空問答我看了，整體內(nèi)容和頭條一個(gè)調(diào)性，非常淺顯通俗，舉個(gè)例子，搜“黑格爾”，下圖左邊是悟空問答，右邊是知乎。同樣的內(nèi)容，注意右邊的滑條，就知道兩個(gè)App在用戶群體、階層以及認(rèn)知水平上，到底有多大差距。
左邊最難的一個(gè)問題：農(nóng)民起義……，只要把中學(xué)課本的東西拿出來總結(jié)一下就行了，右邊的材料估計(jì)好多人都沒聽過，難度立見高下。
是不是覺得自己也能上去答幾個(gè)了。
而且，目前悟空問答還在起步階段，優(yōu)質(zhì)答主有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，問答形式由于目的性強(qiáng)，天生就比單純的閱讀更容易吸粉，大家不妨試一試，萬一成了第一批大V呢。
做自媒體和其他行業(yè)一樣，大趨勢和平臺政策都是要時(shí)刻關(guān)注的，畢竟，知己知彼，百戰(zhàn)不殆嘛。
