判斷一個(gè)人或者產(chǎn)品的好壞，適合程度，就要在開始之前系統(tǒng)的，全局性的，有框架的看待一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)人或者是一個(gè)組織，這樣的看法和定位才會(huì)相對(duì)準(zhǔn)確一些。這樣可以幫助尋找適配人群，對(duì)于產(chǎn)品人來說，是非常重要的。

我們接觸一個(gè)人或者產(chǎn)品（組織或者服務(wù)），都是由表及里，從第一層到第五層：

第一層感知層，即第一感覺，外觀，觸感，使用的感覺

第二層角色框架層，對(duì)應(yīng)人則是職位，家庭角色，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品則是定位人群，受眾

第三層是資源結(jié)構(gòu)層，即人的資源財(cái)產(chǎn)，精神財(cái)富，人脈，產(chǎn)品的推廣和營銷模式

第四層是能力圈，人的能力，產(chǎn)品的功能

第五層是存在的內(nèi)核意義，產(chǎn)品能解決哪些問題或者痛點(diǎn)等

一般的用戶都是由表及里，而作為設(shè)計(jì)者，產(chǎn)品人，首先應(yīng)該要尋找的是產(chǎn)品能解決哪些痛點(diǎn)，由這個(gè)展開的從功能到營銷到定位，到外觀，由深層到表面的反向設(shè)計(jì)。由于設(shè)計(jì)和認(rèn)知的方向相反，故而會(huì)有即使這個(gè)產(chǎn)品很有趣，但是第一感覺不好，則這個(gè)產(chǎn)品就無法營銷的起來的狀態(tài)，就好像，我很溫柔，但是我很丑，所以第一感覺很差，沒有人愿意了解我的溫柔了，就是這個(gè)道理。所以好的產(chǎn)品要不斷的更新迭代，在變化中完善，尤其是在第一感覺上，要迎合用戶的潛意識(shí)，讓他們熟悉產(chǎn)品本身。

好的產(chǎn)品的理念就是簡單化，越簡單就越容易接受和推廣，這種簡單化的就是符合人性的本能反應(yīng)，自然而然，不要思考。那么反過來思考，那些讓用戶思考之后繼續(xù)使用的產(chǎn)品，要么是產(chǎn)品本身足夠優(yōu)秀，要么是市場上暫時(shí)沒有替代品。

對(duì)于產(chǎn)品人來說，好的產(chǎn)品人是不能被自身感官所局限的，要從整體去看待產(chǎn)品，既要體會(huì)用戶的感受，也不要被用戶感染，要有自我的意識(shí)（即批判性精神）。

當(dāng)產(chǎn)品與人交互之時(shí)，就產(chǎn)生了2個(gè)方向，其一是把握人內(nèi)心的深層存在感意義，另一是迎合角色話之后的職業(yè)人群，內(nèi)心的存在感的方向是自我，而職業(yè)化的人群的方向是自律。那么是否能夠同時(shí)存在自我和自律呢？如果不行的話，當(dāng)兩個(gè)極端選擇其中之一來發(fā)展也是極好的，這對(duì)于我們自身來說，也是兩個(gè)不同的發(fā)展方向，產(chǎn)品適合的道理，同樣適合人類。

最后對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人一個(gè)建議，尋找到與自己完全相反的另一類人，最好接納與自己完全相反的另一類人，這樣會(huì)產(chǎn)生非常美妙的創(chuàng)意火花。