唐娜.杜賓斯強(qiáng)烈反對喬布斯關(guān)于公司銷售策略改變的提案，甚至提出，如果堅持改變，她就辭職。這是碰到了通情達(dá)理的上司，如果不是呢？我們是不是真得卷鋪蓋走人。

動不動就提辭職要挾的員工，就好像動不動就提分手的情人一樣，真要分手了，他還不樂意了。

畢竟現(xiàn)實生活中，打工的占多數(shù)，當(dāng)老板的是少數(shù)，而且，有才華的員工可能脾氣比領(lǐng)導(dǎo)還大，我們該如何有效又不傷和氣的提意見呢？

首先，場合，大多數(shù)人不喜歡在公開場合被指正和挑戰(zhàn)，一般情況下，面對面私下的交流會比較好。

其次，方式，如果意見完全相左，那可以這樣說，我覺得您的意見會有這樣這樣的效果，我這兒有一個這樣的想法，會起到另外的效果，還能彌補(bǔ)可能存在的那個弊端。

如果只是補(bǔ)充幾點，首先請先肯定別人的想法，再額外補(bǔ)充幾點意見，這樣做的好處是什么，職場不怕提意見，但更不怕贊美和肯定。

激烈的方式，雖然有時可以立竿見影，但有時是兩敗俱傷，雖然是好心，但別人從一開始可能就會產(chǎn)生抵抗心理。

雖然方式迂回，但觀點請簡明扼要。

最后，也是最重要的，個人專業(yè)度，人們更傾向于接受專家的意見。

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以上是個人的一些看法，歡迎補(bǔ)充和指正！