1.建立信任

只有讓你的員工知道，你們的目標(biāo)是一致的，利益是相關(guān)的，站在他們的立場(chǎng)上替他們考慮問(wèn)題，他們才會(huì)信任你。

2.傾聽(tīng)

要善于傾聽(tīng)員工的訴求，知道他們想要什么他們的痛點(diǎn)在哪里，找出能幫助他們的方法。

3.引導(dǎo)

給員工提出具體的要求，比如他目前有哪些不足之處需要提高，他是否真的了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，工作中多思考，少一些社會(huì)屈從性。

4.鼓勵(lì)

給他們更多的機(jī)會(huì)去展示自己，樹(shù)立自己的品牌影響

5.認(rèn)可

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候認(rèn)可他們，給他們更多的自信心