本節(jié)課解決的問題:
組織特點(diǎn)、功能有什么,如何讓組織的優(yōu)點(diǎn)互相成就而缺點(diǎn)互相抵消?
企業(yè)模型圖:

1、高層:戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
2、中層:溝通與交流
3、基層:執(zhí)行工作
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?————選自施恩的《職業(yè)錨》
企業(yè)的八大職能:

? 分析企業(yè)的八大職能:
1、 銷售(往回拿):把商品銷售給給目標(biāo)客戶,換回營收(把商品賣出去把錢拿回來)
2、市場(對(duì)外說):用錢或其他方式,把商品或品牌信息傳遞給客戶
3、行政:工作基礎(chǔ)行政事務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理等(電話接打,文件打印)
4、人力:人才的選(招聘)育(培訓(xùn))用(績效考評(píng))留(企業(yè)文化,離職面談)
5、財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)的收納,支出,計(jì)劃以及投融資
6、研發(fā):技術(shù)的研發(fā),產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)與開發(fā)
7、生產(chǎn)&服務(wù):提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)(無形服務(wù)很重要)
8、客服:解答客戶問題,提供相關(guān)服務(wù),提高滿意度。
注意:
1.并非所有企業(yè)都有這八大職能,也不是一個(gè)企業(yè)只有8個(gè)職能,但大部分企業(yè)都有這主要的8個(gè)職能。
2.管理本身不是職位,而是職能。可以“客服+主管”=客服主管,管理可看作企業(yè)的第九或第十大職能。
?業(yè)務(wù)部門--對(duì)外,運(yùn)營部門--對(duì)內(nèi)

喜歡變化,適應(yīng)能力比較強(qiáng)和多變的人適合業(yè)務(wù)部門;規(guī)律性強(qiáng),喜歡結(jié)構(gòu)性工作的人更適合運(yùn)營部門。
對(duì)事&對(duì)人:

1,對(duì)事(藍(lán)色):內(nèi)向、喜歡研究的更適合對(duì)事的工作。
2,對(duì)人(黃色):喜歡跟人交流的更適合對(duì)人的工作
注:行政一半對(duì)人,一半對(duì)事
八大職能的趨勢(shì):
——運(yùn)營類職能有哪些趨勢(shì)?

客服、銷售、市場:比計(jì)算機(jī)更懂公司、懂人性易發(fā)展,從業(yè)者需要走向?qū)I(yè)化發(fā)展。
——營銷類職能有哪些趨勢(shì)?

客服、銷售、市場:
職業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被高度整合,邊界在逐漸消失
未來從業(yè)者需一專多能
社群運(yùn)營+營銷+銷售
eg:淘寶店小二、錘子發(fā)布會(huì)的老羅
技術(shù)類職能有哪些趨勢(shì)?

建議主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士
生產(chǎn)、服務(wù)、研發(fā):
職業(yè)多通過外包和分包完成
企業(yè)內(nèi)的人士需要更能理解企業(yè)需求,要成為對(duì)接技術(shù)和資源整合者。
古典語錄:
組織就是把人們組合在一起,讓人的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來,劣勢(shì)互相抵消。