要在各自所處的領(lǐng)域里,獨樹一幟,別具一格,即有自己的個性,或稱之為“個性化”這樣,作為藝術(shù)家,可在藝術(shù)創(chuàng)作的某一方面有所突破,不怕與人“撞車”;作為企業(yè)家,可在市場競爭的某個區(qū)域獨步一時,不屑與人“搶生意”。個性化分別在藝術(shù)創(chuàng)作、市場競爭中所顯示的威力,令人無不為之震驚。兩廂對照,驚上添驚:市場競爭,猶如藝術(shù)創(chuàng)作;競爭的產(chǎn)品,也如創(chuàng)作的作品。也就是說,企業(yè)家搞競爭,要像藝術(shù)家搞創(chuàng)作那釋講究個性。正是基于這種考慮,市場競爭中的個性化問題何為市場競爭中的個性化?在這方面,企業(yè)界的有識之士已作了許多有益的探索美國企業(yè)家保羅蓋帝在《我怎樣變成世界首富》一書中,專列一節(jié),大談“個性的藝術(shù)”。他說:“極力成功的商人,不會去模仿別人,或是把自己的思想和行為,擠進任何陳舊模式中。他一定是位具有自己個性的人,能獨立思考行事?！笨磥怼白兏弧钡膴W秘,蘊藏于“個性的藝術(shù)”之中。日本學者片方善治在《經(jīng)著眼點一企業(yè)成功的58條訣竅》一書中寫道:“有1000家優(yōu)秀的企業(yè),就有1000條智慧”。此說的“潛臺詞”當是:“必有1000種個性”。日本堀場制作所總經(jīng)理堀場,在談到本企業(yè)經(jīng)營特點時說:“我常常是首先考慮商品政策,因為從商品可以看出一個企業(yè)的等級。所以,商品必須是高質(zhì)量個性的?！边@確是經(jīng)驗之談,該企業(yè)創(chuàng)業(yè)20多年來,所開發(fā)品都具有相當?shù)母偁幜?。我國企業(yè)界人士在談到商標設(shè)計時,以“給商品一張富有個性的“臉3”作概括,以“回力”牌球鞋的商標始終“使人產(chǎn)生彈性、耐磨、舒適等意識”為實例,從理論與實踐的結(jié)合上進行論證。把上述真知灼見綜合起來,不難看出市場競爭中的個性化,是企業(yè)家、企業(yè)、商品和商標等的個性化的總和,集中體現(xiàn)于商品的個性化之中,就象藝術(shù)創(chuàng)作的個性化集中體現(xiàn)于作品的個性化之中一樣。談到商品的個性化,往往使人聯(lián)想起我國的“張小泉”剪刀、“盛錫?！倍Y帽、“邊福茂”繡鞋等具有百余年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)品,并把它們視為楷模。這種以張家、盛家或邊家的祖?zhèn)鹘^技為基礎(chǔ),經(jīng)歷代傳人發(fā)揚光大而顯得獨具個性的商品,在以往的市場競爭中確有很強的競爭力,但對商品個性化的探索,必需突破這個局限！

以藝術(shù)創(chuàng)作為鑒,不只為了便于說明問題,還寓有深意:商品的開發(fā)過程,如同作品的創(chuàng)作過程;企業(yè)家要像藝術(shù)家那樣創(chuàng)作自己的作品——獨具個性的商品此乃獨秀術(shù)的精髓