為什么有人總是那么厲害,而你總是做不好?因?yàn)槟銢]有敬畏之心


快遞員的抱怨

你有沒有在生活中發(fā)現(xiàn)很多這樣的人,他們總是充滿了抱怨,對(duì)別人不滿,對(duì)生活不滿,對(duì)工作不滿,對(duì)伴侶不滿,對(duì)孩子不滿。有一次我在一個(gè)快遞公司的運(yùn)營(yíng)部里聽到幾個(gè)快遞小哥在抱怨,其中一個(gè)就說:“那個(gè)男的那么大的個(gè)子,叫他下個(gè)樓也不愿意下,真是氣死人?!甭牭竭@里我不禁為這哥們的邏輯感到好笑,別人個(gè)子大就應(yīng)該為你著想?應(yīng)該下一趟樓然后再爬個(gè)樓上去?你怎么不想想別人可能是持續(xù)工作到深夜,已經(jīng)夠疲憊了,別說下樓,可能連起床都困難呢?其實(shí)我提到的這個(gè)問題普遍存在于中國(guó)的各行各業(yè)中,尤其以服務(wù)行業(yè)尤為嚴(yán)重。

你有沒有遇到過快遞小哥把你的快遞扔在一個(gè)離你家很遠(yuǎn)的寄存處讓你去自取,你有沒有在一些餐廳里被人冷落或者區(qū)別對(duì)待,你有沒有在一些窗口單位或者咨詢機(jī)構(gòu)遭受非議或質(zhì)疑?所以順豐成為了快遞行業(yè)的領(lǐng)軍人物,所以海底撈一直那么火爆,全國(guó)開花,所以高新區(qū)的政府機(jī)構(gòu)窗口能夠得到人們的好評(píng)。你看出什么端倪了么?是的,他們的服務(wù)是做得最好的,所以他們能夠成為大眾認(rèn)可的口碑,可是那些做得不好的企業(yè)或者人,他們就真的發(fā)現(xiàn)不了這個(gè)問題嗎?或者這個(gè)問題的真正根源在哪里?

鑰匙

好吧,我想來(lái)談?wù)劸次分?,可能這才是解開這個(gè)問題謎團(tuán)的關(guān)鍵因素所在。

說實(shí)話,這個(gè)詞是從我前老板那里聽來(lái)的。我第一次聽到這個(gè)詞時(shí),是前老板在罵一個(gè)下屬,說他怎么能一點(diǎn)敬畏之心都沒有呢。具體的事情可能就是這個(gè)下屬越級(jí)跟老板打她上級(jí)的小報(bào)告,具體情況我也不大清楚,這里就不詳細(xì)說明了??傊@個(gè)詞就在那一刻深深地印在了我的腦海中。在今后的幾年中,不管是我與同事交流,或是與下屬溝通工作時(shí),我都曾多次提到過這四個(gè)字。而且我發(fā)現(xiàn)我周圍很多優(yōu)秀的人,都很能理解這四個(gè)字的含義,他們也很認(rèn)同我的這個(gè)觀念。所以我想我對(duì)敬畏之心這幾個(gè)字還是有一點(diǎn)發(fā)言權(quán)的罷。

電影中的觸動(dòng)

關(guān)于敬畏之心,其實(shí)做到極致的,可能是日本人了。前段時(shí)間和老婆一起看了一部電影,片名不太記得,讓我印象深刻的是其中這樣一個(gè)橋段:男主角回北海道老家繼承家業(yè),他家是做酒的,片中有一段是講他在進(jìn)入酒坊前的一些準(zhǔn)備工作,而其中有一幕讓我印象非常深刻,那就是他進(jìn)入工作間之前要拜神,他拜的是什么神我不知道,但是我卻被這種對(duì)工作的敬畏所震動(dòng)了。

如果有人對(duì)制造業(yè)有了解的話,應(yīng)該知道日本的精密制造是非常發(fā)達(dá)的,這是為什么呢?其實(shí)原因無(wú)他,就是日本人做事的風(fēng)格非常軸。什么意思呢,同樣一件事情,給你做,你估計(jì)做到90%以上就行了吧,而日本人,他們要把它做到101%,為什么有多的1%,按照他們的文化,這剩下的1%就是神靈保佑,也就是敬畏之心。所以日本除了很多的工匠和大師,并不是他們有多么的天才和聰明,而是他們繼承了這種做事情的文化和傳統(tǒng),沿用至今,才有了現(xiàn)如今的成就。所以日本這小小的彈丸之地出現(xiàn)了很多世界級(jí)的公司,比如本田、豐田、松下、任天堂、索尼等,也有我一直很欽佩的偶像企業(yè)家,稻盛和夫先生。如果你讀過稻盛和夫先生的自傳或者作品,你就應(yīng)該知道他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是四個(gè)字:“敬天愛人”,這是對(duì)敬畏之心的一種多么深的體悟,才能精煉出這4個(gè)字。

而且日本是將工匠精神深入到骨髓的一個(gè)國(guó)家,借著最近比較熱的中國(guó)制造、中國(guó)芯片來(lái)說,其實(shí)我們國(guó)家在這些方面的技術(shù)并不落后,我們少的,實(shí)際上是沉淀。而這種沉淀,靠短短數(shù)十年,其實(shí)是很難超越的,所以這種工匠精神是值得我們反思和學(xué)習(xí)的,一個(gè)國(guó)家是否能強(qiáng)大,某種精神可能真的在一個(gè)時(shí)間段能起到巨大的作用。

實(shí)現(xiàn)敬畏之心的方法

好,講了一點(diǎn)題外話,現(xiàn)在敬畏之心的道理可能大家都有了一個(gè)模糊的印象了,那么如何才能使自己時(shí)刻都保持著這種敬畏之心呢?要做到這一點(diǎn),確實(shí)很難,因?yàn)槿祟惱褐髁x的天性使然,我們總是會(huì)不自覺地推卸責(zé)任,找到各種借口,把困難交給別人,把輕松的留給自己。但我認(rèn)為也不是沒有辦法的。

我把視線的方法總結(jié)為三個(gè)原則吧:

-1-

第一個(gè)原則是,你可以從小事做起。

這句話是什么意思呢,意思是你從生活中的點(diǎn)滴開始做起,把每一件小事情做好,不要總想著自己要干什么大事,不要眼高手低。比如你可以試著收拾收拾房間,你可以試著跟自己做一頓飯,你也可以試著將一些你以前忽視過的任務(wù)或者工作重新審視一遍,再拿出來(lái)做一下,你可能會(huì)有不一樣的感受。這個(gè)道理是一些大佬教我的,這些大佬是魯迅、梁簌溟這樣的人物,魯迅先生曾說過他經(jīng)常會(huì)做一些小事,而梁簌溟先生說人生無(wú)非三件事:“灑掃、應(yīng)對(duì)、進(jìn)退?!薄澳陨菩《粸?,莫以惡小而為之?!逼鋵?shí)也是一樣的道理。

我對(duì)這個(gè)原則的理解是,很多的大事無(wú)非也是一件一件小事的組成,在你沒有一定的閱歷和積累的時(shí)候,你其實(shí)根本無(wú)法做什么大事,你可能連從哪里入手都搞不清楚,所以想做大事的最好辦法就是做好你現(xiàn)在能做的一件一件的小事,這一件件的小事你都做好了,它們自然而然就能成為未來(lái)你做某件大事的切入口或者本錢。

-2-

第二個(gè)原則是,多為他人著想,少?gòu)淖陨斫嵌认雴栴}。

文章開頭我說過了,順豐、海底撈的成功都源于它們的服務(wù),而他們的服務(wù)正是因?yàn)樗麄優(yōu)榭蛻艨紤]得多才能做得那么好。其實(shí)這個(gè)原則我們很多人做不到的原因也是天性使然,也是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都對(duì)未來(lái)是不可預(yù)期的,而這種思維造成了一種恐慌,所以大多數(shù)人寧愿保持現(xiàn)狀,也不愿為他人著想,因?yàn)檫@樣做了也不會(huì)馬上發(fā)生回報(bào)。當(dāng)然,也正是因?yàn)檫@種思維方式,才導(dǎo)致了很多人的服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。

那么我告訴你一個(gè)事實(shí),其實(shí)幫助別人才能使你更加快樂。別不信,這是有科學(xué)道理可以解釋的。馬斯洛的需求層次理論分為“生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我需求”,而現(xiàn)如今的社會(huì),大多數(shù)人都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一和第二層需求,那么如何實(shí)現(xiàn)上面的三層需求呢?其實(shí)你只要開始去幫助別人,多為別人著想的話,就是在實(shí)現(xiàn)這三種需求。而實(shí)現(xiàn)最終極自我需求的人一定都是快樂的。因?yàn)槟阍趲椭鷦e人的過程中,很有可能就擴(kuò)展了你的社交圈,很有可能會(huì)贏得別人的尊重,而最終,很有可能因?yàn)槟愕娜司壓偷赂咄?,幫你?shí)現(xiàn)自我需求這個(gè)最高級(jí)的需求層次。很多人沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)邏輯,而我接觸的富人、老板,他們都是非常愿意幫助別人的人,而且是無(wú)條件的幫助。所以你看,他們富有、有人脈,能夠幫的人越來(lái)越多,愿意幫他們的人也越來(lái)越多,他們的財(cái)富和聲望自然也越來(lái)越深厚了。

-3-

第三個(gè)原則可能是比較難做到的,但是也是必須做到和關(guān)鍵的一步。那就是謙虛,這個(gè)謙虛其實(shí)我想表達(dá)的很多,但是由于篇幅有限,我就摘些要點(diǎn)來(lái)說明一下。

我所說的這個(gè)謙虛,不僅僅是保持低姿態(tài)而已,而應(yīng)該是一種非常包容和多元化的心態(tài)。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)候都難以聽進(jìn)別人的意見,或者對(duì)一些事情固持己見。其根本原因就在于我們不夠謙虛,如果一個(gè)人能夠做到謙虛,可以說他基本上已經(jīng)擁有了敬畏之心的意識(shí)。因?yàn)橹挥兄t虛,我們才有可能成為一只永遠(yuǎn)也裝不滿水的空杯子,我們的認(rèn)知和思維才能不斷地升級(jí)。不要用職業(yè)、出身、外貌去輕易對(duì)人做評(píng)價(jià),也不要對(duì)自己過于自信,這些都會(huì)對(duì)人的思維造成局限,只有謙卑的狀態(tài)下,才能打開那扇讓你重新認(rèn)識(shí)世界的大門。

結(jié)語(yǔ)

敬畏之心是每個(gè)希望自己變得更好的人都應(yīng)該擁有的一項(xiàng)思維方式或者情感模式,我們總是在生活中看到一些毫無(wú)敬畏之心的人,他們做事敷衍、他們自大聽不進(jìn)意見、他們沒有絲毫同理心、他們傲慢帶有偏見、他們身上的怨氣總是若隱若現(xiàn)。所以有人工作一不開心就辭職,所以有人還沒準(zhǔn)備好就去創(chuàng)業(yè),并認(rèn)為自己是馬云、喬布斯了,所以有人看不起這個(gè)看不起那個(gè),所以有人對(duì)別人冷漠還總說社會(huì)對(duì)他太冷漠。

如果你明白了這個(gè)道理,那么請(qǐng)跟我一起,從今天起,做一個(gè)有敬畏之心的人。而我相信,終有一天,我們也會(huì)成為那個(gè)厲害的人。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 讀《光環(huán)的背后:如何在難挨的時(shí)光中剽悍成長(zhǎng)》有感 這篇文章我來(lái)來(lái)回回讀了三遍,第一遍好奇,第二遍淚奔,第三遍思考。...
    我是一個(gè)愛行走的女子閱讀 192評(píng)論 0 1
  • 在這里首先要說明下,為什么要寫這篇”文章“,主要是之前突然讀到魯迅先生的一篇文章《隔膜》,加上前段時(shí)間金庸先...
    相遇了久別重逢閱讀 881評(píng)論 0 2
  • 作者:阿堯 (經(jīng)作者授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)) 又是一夜的秋雨 又是一夜無(wú)眠 我想我應(yīng)該是病了 總是在有雨的夜 染上無(wú)盡的相思 在...
    丁村水流閱讀 836評(píng)論 10 21
  • 關(guān)于回調(diào)函數(shù) 什么是回調(diào)函數(shù)? CallBack,先預(yù)定,未來(lái)會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)行為觸發(fā)而callback的函數(shù) 回調(diào)函數(shù)...
    0x70e8閱讀 233評(píng)論 0 0
  • 第一次結(jié)橡果的小橡樹,因?yàn)橄鸸缓贸裕艿搅藖?lái)自松鼠和森林里其他動(dòng)物的嘲笑。從此,小橡樹變得很難過很自卑,結(jié)的橡果...
    吳瓊Cissy閱讀 454評(píng)論 0 5

友情鏈接更多精彩內(nèi)容