? ? ? ? ? ? ? ? ? ?讀 ? ?《大敗局》

? ? ? 接觸了太多的成功學(xué)的東西，我很想看看有沒(méi)有講失敗的，很幸運(yùn)的查到了吳曉波的《大敗局》。迄今唯一一本關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案。我花了一個(gè)寒假的時(shí)間去細(xì)細(xì)品味它。但是，直到現(xiàn)在，我只能說(shuō)：是我學(xué)識(shí)淺薄，書(shū)中有許多東西，我還不能完全的理解。

? ? ? 從《大敗局一》代序中談起：失敗是什么？失敗是一個(gè)過(guò)程，而非一個(gè)結(jié)果，是一個(gè)階段，而非全部。讀前人的失敗的經(jīng)歷，使之成為我們的養(yǎng)料。看到別人如何失敗，我們才能夠在這條路上走的稍微穩(wěn)妥一些。

? ? ? ?通過(guò)對(duì)眾多的失敗案例剖析，我們發(fā)現(xiàn)其中最為致命的是：中國(guó)許多企業(yè)家的肌體內(nèi)潛伏和滋生著一種共同的失敗基因。我們力圖捕捉到這些基因：一，普遍缺乏道德感和人文關(guān)懷意識(shí)。二，普遍缺乏對(duì)規(guī)律和秩序的尊重。三，普遍缺乏系統(tǒng)的職業(yè)精神。?———《大敗局一》

? ? ? 讀完《大敗局一》《大敗局二》兩本書(shū)共十九個(gè)中國(guó)企業(yè)失敗的案例。我很震撼，有些企業(yè)我在此之前并不了解，如秦池，南德，科龍，鐵本。有一些企業(yè)我曾聽(tīng)過(guò)，也了解過(guò)，甚至曾是那么崇拜它的光輝，如史玉柱創(chuàng)辦的巨人。還有一些企業(yè)曾是一代人的記憶，也曾輝煌到不可一世。而現(xiàn)在我們也依舊可以看到它的產(chǎn)品，但它的影響力已經(jīng)不可同往日相比。如：健力寶，太陽(yáng)神，三九。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在站出來(lái)看這些案例，我依舊感到深深惋惜。

? ? ? 在《大敗局一》中，提到中國(guó)企業(yè)的失敗是由于失敗基因。而在《大敗局二》中的失敗案例則概括為中國(guó)式失敗：一，政商博弈的敗局，如健力寶。二，創(chuàng)業(yè)原罪的困擾，如順馳。三，職業(yè)精神的缺失，如德隆。

? ? ? ??他們都是有尊嚴(yán)的失敗者———盡管有時(shí)候，他們會(huì)漠視道德的底線和破壞他們自己參與建立的商業(yè)準(zhǔn)則，但在更多時(shí)候，他們投身于這個(gè)時(shí)代最偉大的試驗(yàn)，同時(shí)也承受著轉(zhuǎn)型社會(huì)注定難以避免的陣痛，煎熬和苦難。他們以自己的失敗為代價(jià)，記錄了一個(gè)時(shí)代所有的光榮，夢(mèng)想與悲哀。?