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有詩、有夢、有遠方

我是參加了初級版和方法論版的選手

一、初級版體會：

印象中的初級版課程，除了永澄老師的強擊燒腦外，還感受到群里師兄師姐些強大的勢能沖擊！

二、初級版反思：

1.無目標(biāo)無思考的追逐

• 以前是見風(fēng)使舵，看到周圍的小伙伴學(xué)什么，就跟風(fēng)而上，一見小伙伴有推薦，就一股腦的扎進去，這個 微課也學(xué)，那個微課也學(xué)，經(jīng)過一段時間的輪番轟炸，我開始意識到一個現(xiàn)象，比如在A那聽的道理，到B那就推翻了。我開始思考我這樣漫無目的的追逐，真的湊效嗎？感恩遇見初級方法論，讓我的意識下的更決絕。

2.計劃安排規(guī)劃的重要性

• 不制定，沒有目標(biāo)的追逐，都是瞎子過河。
• 制定泛濫，如同麥田成災(zāi)，顆粒不收。
• 適時制定，完美。

如何更好的運用，方法論閃亮登場

三、進階版之方法論篇

一、年目標(biāo)是什么？

• 遠方：能否實現(xiàn)不是最重要的
• 構(gòu)想：要和當(dāng)下產(chǎn)生一些關(guān)聯(lián)
• 力量：一定要先實現(xiàn)一個再說

二、年目標(biāo)都實現(xiàn)了嗎？

答：或許能實現(xiàn)，或許未能實現(xiàn)
那不乏有人會心生疑惑，那制定年目標(biāo)就沒有什么用呀，此話非也，馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)到下個話題。

三、為什么要制定年目標(biāo)呢？

1.因為年目標(biāo)會有五點最大的價值

（1）驚喜

• 夢想時光軸
  

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  人生最大的驚喜來自你以為是吹牛，但最后都實現(xiàn)了

• 勇氣
  

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  （1）你要先走過，才會有方向
  （2）你最大的成長來自于不斷的試錯

• 牽引力
  

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  （1）不要隨便定目標(biāo)，定了目標(biāo)就要去實現(xiàn)，否則就是徒勞
  （2）越是清晰可見的結(jié)果，就越容易實現(xiàn)
  （3）年目標(biāo)，你所希望一年后的達到的未來狀態(tài)的期望成果，通過不斷實現(xiàn)目標(biāo)去達成一定的目的
  
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  注：不要把日計劃思維方式套用到年目標(biāo)上

• 利用天賦
  （1）從容面對，你堅信你可以做到
  （2）發(fā)揮自己的所長去擴大

• 擁有長時間視野
  （1）有戰(zhàn)略思維
  * 定位（現(xiàn)狀分析）
  * 選擇（價值目標(biāo)、思路選擇）
  * 布局（資源布局）
  此時耳畔回響起了永澄老師的一句話：你要勇敢為明天打一個星標(biāo)，讓自己有勇氣走下去。

四、過程中問題出現(xiàn)時怎么辦？

• 記下它、思考它、提問它、解決它
  （1）瞬間啟動了財富的最重要原則
  （2）做到以上四點，世界上80%的問題
  都可以得到解決
• 為自己準(zhǔn)備寫有干丫的、沉浸、留白的卡紙，靜等隨時攻破

五、目標(biāo)制定的四步法

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• 目標(biāo)管理的關(guān)鍵模型：GROW
  • Goal-你的目標(biāo)是什么？為什么要實現(xiàn)這個目標(biāo)？
  • Reality-你的現(xiàn)狀是什么？這個現(xiàn)狀下最應(yīng)該做的是什么？
  • Option-怎么樣更好地實現(xiàn)目標(biāo)，這個思路的關(guān)鍵是什么？
  • Will-你準(zhǔn)備怎么開始這個目標(biāo)？

六、目標(biāo)制定四部曲-工具

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• 人生跳躍藍圖
  七年就是一輩子
  
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  • 我的狀態(tài)呈現(xiàn)，只能用幾個字形容：
    • 無風(fēng)無浪
    • 平淡無奇
  • 過去已失，用永澄老師的“價值模型”時刻激勵自己，鏈接
    http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2566
• 我的價值-澄清
  
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*A代表格中的領(lǐng)域
*B代表格中的個人身份
*C代表格中誰需要你
*D代表格中自己的現(xiàn)狀及其滿意度

• 我的2017年生命之花
  
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  • 生命之花梳理會出現(xiàn)的問題：
    • 標(biāo)準(zhǔn)高，沒有幸福感
    • 因果倒置
    • 標(biāo)準(zhǔn)太低，整體偏差大
    • 缺乏整合

  • 尋找自己的定位

    
    
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    • 綜上，找出關(guān)鍵規(guī)律

  • 個人價值定位線

    
    
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    • 我的個人成長在C與D間區(qū)，趨于C，看來我得下意識的調(diào)整了
  • 職場定位方法
    • 三分類：
      • 執(zhí)行者-獨立承擔(dān)工作
      • 管理者-調(diào)配資源、分解任務(wù)、解決問題、達成目標(biāo)
      • 戰(zhàn)略者-引領(lǐng)，有眼界和格局
    • 我在此部位目前處于半個管理者，走在發(fā)展之路上

  • 生涯三階段模型

    
    
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    • 我的定位結(jié)果：
      • 做過2-3次年目標(biāo)
      • 成長處于靠C階段
      • 價值處于藍綠交替
      • 職場位置：發(fā)展中的管理者
      • 生涯：介于對未來的思考，計劃重新清理，再來一次，進入第二輪初始期
  • 除上述還有“分析你的期待、期待對對碰、迪斯尼策略” 梳理表，在此就不一一列舉了
    • 越清晰越滿意才能更好的去擁有它

七、值得深刻的圖文

• 推繩子游戲

  
  
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  引發(fā)的思考：軸上不同點同時向上推移的進度和軸上某點突擊帶動周圍浮動，哪個更好呢？

• 冰山模型

  
  
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  引發(fā)的思考：做少得多

八、致謝詞

感恩每次的遇見，在此感謝暖心姐姐們、山藥、易查理、月月、月曉、檸檬佳、Miss up 、游玩90后，還有永澄老師給予了幫助和教悟！

九、我的未來

• 時刻謹(jǐn)記的話：
  • 情商不只是對別人，更多是對自己
  • 上進是一種高發(fā)慢性病
  • 長期的標(biāo)簽將成為一個自證預(yù)言
  • 刻意練習(xí)，持之以恒
• 夢想會一步步靠近，堅信并堅持反思、計劃下去
• 我成為了我想要的樣子