《麥肯錫教我的思考武器》

1、如果不經(jīng)思考就埋頭工作，由于真正的問題只占1%左右，而你能高質(zhì)量輸出、切實(shí)解決的問題，也只占所有你所處理問題的1%左右，因此，有價(jià)值的工作基本只占你全部工作的萬分之一而已。

2、事半功倍的高效生產(chǎn)力其實(shí)來源于深度思考能力。面對問題時(shí)，你需要針對各種信息，從復(fù)合的意義層面反復(fù)深入思考。

3、我們做的工作，并不僅僅是[領(lǐng)導(dǎo)夸獎了、交差了、完成了]那么簡單，而是交出的成果是不是確實(shí)引發(fā)了改變、獲得了認(rèn)可、讓你所服務(wù)的組織更加強(qiáng)大，這才是最大的贊賞，才是價(jià)值的體現(xiàn)。這將給你帶來無法言喻的成就感。

? ? ? ?很多人在面對工作和問題時(shí)，總是還沒想清楚[真正的問題是什么]，就急著去處理。事實(shí)上，一味求快，只會讓你變成一個(gè)[事倍功半]的職場失敗者。

? ? ? 《麥肯錫教我的思考武器》一書就是要告訴你，遇到問題時(shí)，先別著處理，而是要先判斷：這個(gè)問題真的重要嗎？是真正的問題嗎？它將逐步教會你辨別哪些時(shí)間花費(fèi)是有價(jià)值的，幫你提高時(shí)間利用效率，最終教會你以系統(tǒng)的方式整理問題、解決問題。