【標(biāo)準(zhǔn)化管理】 2017.11.9

參照:機場標(biāo)準(zhǔn)化

1.凡是一件事情反復(fù)發(fā)生,就是因為沒有觸摸到體制和核心。

2.何為標(biāo)準(zhǔn)?

讓秩序合理,行為有序,而制定的一切準(zhǔn)則

【領(lǐng)導(dǎo)力四步驟】

?? 定方向? ? ? ? ?搭班子
?管錢袋子? ? ?樹權(quán)威

權(quán)威力就是能讓人彎曲的權(quán)力,同時能夠改變員工的軌跡。

老板首先要培養(yǎng)自己,改變自己的密度!

3.【何為標(biāo)準(zhǔn)化】

先有模再有樣,持之以恒就是標(biāo)準(zhǔn)化。

新員工來到公司第一天,先讀懂老員工制定的模版,再提意見,完善準(zhǔn)則!


【標(biāo)準(zhǔn)化落地的象征】

1.用標(biāo)準(zhǔn)化取代對人的依賴

2.企業(yè)要做大,就要取代對人的依賴,將優(yōu)秀老員工的工作流程落地成標(biāo)準(zhǔn)模版,這樣就減少人員流失對企業(yè)的損耗,并降到最低。


【當(dāng)下企業(yè)的內(nèi)耗是什么?】

1.在企業(yè)有內(nèi)耗的地方,都是因為沒有標(biāo)準(zhǔn)或者標(biāo)準(zhǔn)不清。

3.沒有標(biāo)準(zhǔn),管人管不到位,做事做不到位

eg:人員招聘


【什么叫工作分析表】

1.這個崗位上的任職資格是什么?

? 就是誰來上班『不是任何一個人可以隨時到一個崗位上去上班,我們一定要找到最優(yōu),最佳,最匹配的,所以誰來干最重要』

2.我要干什么工作?

『老板累的原因,在于天天安排大家干什么』

如,負(fù)責(zé)本公司人員出入登記及夜間巡邏

這個是那一個部門的崗位內(nèi)容?如,負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)

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1.公司高壓線不能超過8條

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