【今日見(jiàn)識(shí)】

總結(jié)幾點(diǎn)老師們的分享，謝謝混大老師們，哈哈哈~

?1.精益創(chuàng)業(yè)

MVP是最小可行性產(chǎn)品。MVP當(dāng)中最關(guān)鍵的點(diǎn)是什么？第1點(diǎn)，也是最核心的點(diǎn)，我們認(rèn)為的需求是不是客戶真正的需求，是不是客戶真正滿意的點(diǎn)？第2點(diǎn)，驗(yàn)證MVP是否成立，快速試錯(cuò)，快速迭代。第3點(diǎn)，需要的領(lǐng)導(dǎo)和CEO，要是一個(gè)非常有執(zhí)行力戰(zhàn)略清晰的人。

推薦書(shū)：德魯克全集

《卓越成效的管理者》

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

《非營(yíng)利組織的管理》

2.推銷是說(shuō)，營(yíng)銷是聽(tīng)

推銷和營(yíng)銷最大的區(qū)別就是，推銷是利用我們已有的產(chǎn)品來(lái)吸引客戶，主要是我們說(shuō)，而營(yíng)銷正好相反，是以客戶需求為導(dǎo)向，讓客戶去說(shuō)，這是創(chuàng)業(yè)中必須要轉(zhuǎn)變的思維方式。

3.不是所有的行業(yè)都可以MVP

零售行業(yè)有渠道，有產(chǎn)品，有故事一般不需要MVP，直接可以開(kāi)干就可以了，低成本試錯(cuò)迭代反而容易錯(cuò)事市場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)，試錯(cuò)成本低，可擴(kuò)散性強(qiáng)，相對(duì)適合MVP。

【小草莓】pre MVP

推薦書(shū)：

《黑天鵝》

《為什么》

4.當(dāng)你不能改變領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候就改變自己

當(dāng)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新或者是改革方面觀點(diǎn)有問(wèn)題的時(shí)候，要不展現(xiàn)你的能力讓領(lǐng)導(dǎo)改變思想，要不就是改變自己，其中，想清楚你到底想要在家公司這個(gè)崗位獲得的是什么。

5.《曾國(guó)藩傳》第3章摘錄

1）自我管理的12條軍規(guī)。

曾國(guó)藩為什么在仕途上的升遷如此之快，第1個(gè)就是得益于他的自我管理能力。每天早起，靜坐，讀書(shū)，養(yǎng)生，記筆記，寫(xiě)文章，練字等等，一日不落，自律性非常高。我們這次面基的老師們，很多都隨身攜帶著書(shū)，把讀書(shū)當(dāng)作每日必修。

2）把擇友當(dāng)作人生第一大事。

曾國(guó)藩，一生廣泛交友，肯于付出，急公好義，受很多人的推崇，他在仕途之所以有很好的發(fā)展是因?yàn)榭捎腥嗽诒澈髱退拿?。?dāng)然他交友還有一個(gè)原則，公私分明。這次面基Foriz一直在燒烤點(diǎn)完餐就付賬，待人處事是我學(xué)習(xí)的偶像，哈哈哈~

3）潛心學(xué)術(shù)，熱心公益，有非常高的威望。形象比較清新端正。

【今日感恩】

1.感謝Joy組織這次活動(dòng)，感謝提供的【未名社】場(chǎng)地，非常適合小團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴，謝謝~

2.謝謝daniel，Arica分享的案例，開(kāi)腦洞+10086，謝謝~

3.謝謝混沌的老師們，哈哈哈，辛苦帶著我這個(gè)小白~