George Li：Wetrust CEO，畢業(yè)于斯坦福大學，曾就職于Google，曾任麥肯錫咨詢顧問，2013年接觸到比特幣，2015年開始著手研究如何在以太坊上建立新產(chǎn)品，去年三月攜Wetrust進行了首次募集，并在此前就發(fā)布了TCL Dapp應用。
? ? ? ? ?2008年前后我在麥肯錫工作，當時正巧碰上金融危機，到處都在裁員，許多國家的解決措施非常簡單粗暴，就是印鈔票，但這其實是一個非常糟糕的解決方案，并不能作為長遠的有效措施。2009年的時候中本聰就提出了比特幣的概念，并且開放了源代碼，但我一直到2013年才真正去了解比特幣，當時我就對比特幣非常感興趣，因為當年金融危機的時候我也在想能不能有一個類似于黃金或者比特幣的產(chǎn)品來解決這種金融危機。
? ? ? ? 在我看來比特幣是一種電子化的黃金，一種分布式的金錢，但這也帶來了一個問題，如果沒有分布式的金融產(chǎn)品的話，比特幣其實不能發(fā)揮出它真正的作用，所以就想在區(qū)塊鏈上建立一些分布式的金融產(chǎn)品，最終研究下來我們是選擇了在以太坊上建立我們的Wetrust，2016年的時候Wetrust正式啟動了，并且之后就發(fā)布了ROSCA Dapp（TLC Dapp前身），并且在去年3月的時候完成了首次募集。
? ? ? ? Wetrust成立的目的是想用區(qū)塊鏈來替代可信第三方。其實這個世界上有大約10億人是得不到保險產(chǎn)品、金融服務的，而同時能夠享受到這些服務的人，他們也被第三方收取著高昂的費用，我們覺得區(qū)塊鏈發(fā)展到一定階段，隨著區(qū)塊鏈真正融入社會生活，可信第三方會逐漸地退出我們的社會，人與人的信任會代替可信第三方的作用，如何去實現(xiàn)這種人與人直接的信任其實就是我們Wetrust在努力的方向。
? ? ? ? Wetrust的第一個步就是想降低這個中間第三方的這種費用，其實在銀行這類金融機構(gòu)出現(xiàn)以前，民間就已經(jīng)有標會存在，標會可以理解為一種熟人信用借貸，參與者按期繳納一定數(shù)量的會款，以投標的方式?jīng)Q定收取會款的次序。也可以把標會看作是窮人的銀行，標會中資金不會存放太長時間，而是不停地被轉(zhuǎn)手，滿足參與者的消費及生產(chǎn)需要。
? ? ? ? 但標會有兩個致命缺點，第一是賬目不明，第二是借貸范圍無法擴大，而這正是區(qū)塊鏈能發(fā)揮作用的地方，區(qū)塊鏈技術能讓普惠金融真正實現(xiàn)。
? ? ? ? 隨著TLC產(chǎn)品的發(fā)布，Wetrust已經(jīng)完成了這一步，但這只是一個開始，Wetrust下一步是想將這個概念在進一步發(fā)展，形成一種保險圈，我們想設立四步程序搭載我們的保險產(chǎn)品，首先是對用戶進行身份驗證，再對他們進行風險評估，之后就可以歸攏資金，在最后的資金發(fā)放上我們希望能夠設定一些智能規(guī)則，這個概念其實在上個月也被Vitalik Buterin提到過，他提到的DAICO概念其實和我們想要設定的規(guī)則類似，這整個保險圈的規(guī)則在我們的TLC產(chǎn)品中已經(jīng)有了雛形，下一步我們是想做到讓團隊自主設定規(guī)則，把我們的產(chǎn)品進一步平臺化。
? ? ? ? 我們希望能與更多的傳統(tǒng)企業(yè)或是區(qū)塊鏈項目形成合作，讓不同的團隊可以直接利用我們的技術，任何有關鏈上鏈下、人員互動的產(chǎn)品都會需要保險，我們希望能為這些團隊解決掉保險方面的事宜，讓團隊能更專注于產(chǎn)品的開發(fā)，前不久Wetrust就與Bee Token和Origin Protocal達成了合作，未來他們的租房、租車這類P2P業(yè)務涉及的保險產(chǎn)品都會直接調(diào)用Wetrust的產(chǎn)品。
? ? ? ? 許多人可能會覺得說進入?yún)^(qū)塊鏈領域的時間太晚，但其實我覺得區(qū)塊鏈整個行業(yè)目前仍處于一個相對早期的階段，就像互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展才形成今天這種規(guī)模，區(qū)塊鏈行業(yè)也剛剛處于起步階段，2016年我們項目立項時獲得了包括分布式資本的沈波、以太坊的VitalikButerin的支持，很大程度上也得益于我們在早期就投入到了區(qū)塊鏈領域的建設。我們也希望能有更多人、更多團隊加入到我們，一起加入?yún)^(qū)塊鏈領域的建設，一起探索區(qū)塊鏈更大的可能性。
