2021.3.9

昨天放假下午放假后來收拾完在今日頭條的短視頻上面看到一個電視劇的片段，覺得挺好看的，后來就被種草了，完了之后從昨天晚上開始到今天一直有空閑的時間就會看這個電視劇，看著看著有一種這樣的感覺，就是這個電視劇原本已經沒有了它最初那么吸引我了，但是呢我還是希望還是想要把它盡快的趕緊的看到結局。 可能很多電視劇都是帶給自己這樣的感覺，先是很喜歡某一個片段，然后呢就想要把這部劇追完，在追的過程中呢，可能會發(fā)生一些心理上的變化，就比如說越看越想要看，或者是越看越覺得平淡，越看越好看，那種情況肯定是要一直追下去的，然而那種越看越平淡，好像沒有最初那個片段那么吸引自己的時候呢，就還是希望會看下去看完結局這個樣子，除非是這個電視劇，真的他的劇情沒有那么吸引我，所以我才不會看了，就比如那種家庭式的，我可能就雖然被某一個片段或者某一個故事，就比如溫州一家人那種電視劇，一開始是被他們的那種精神所吸引了，所以想看他們的那些經歷，后來感覺越看越像家庭倫理劇就不太想看了，除非就是這種類型的電視劇，我可能就不想再追了。然而就像類似今天這種遇見王瀝川這樣的故事，雖然一開始是被某一個片段所吸引，但是呢，劇情的發(fā)展越來越趨于平淡，沒有之前的那個片段那么吸引我了，但是呢，我還是會喜歡想要的去把這個結局趕緊追完把所有的劇情全部追完。還有一種劇情就是越看越好看的那種劇情，就像香蜜沉沉那個電視劇就是那種，雖然他的劇情有一些很拖拉，但是我會跳過那種拖拉句，然后就想要把那個電視劇看完。唉，其實有一點很矛盾呢，就比如你原本是被那個劇情的某一個片段所吸引，接著呢，你看了大概一半這樣子的劇情了，你覺得就是那種劇情去平淡的時候，那為什么還要去追完這一部劇呢，就已經去平淡了，但是還不至于討厭是嗎？就不至于追不下去，所以就想要把他的結局看完，是這個樣子嗎？去平淡可能跟不太喜歡這種劇情，追不下去的那個情況還是有點區(qū)別的，趨于平淡看他可能是里面某一點點劇情還吸引著自己，還是有讓自己想要看下去的那種動力，所以才會繼續(xù)追下去，否則的話它就相當于之前自己講的那種，像溫州一家人這樣子的劇情的話，自己肯定就不會再去追了。所以有些電視劇雖然劇情后面慢慢發(fā)展趨于平淡，但是我也知道了解了get到了一個點，就是他雖然去平淡，但是其中還是有一點點吸引自己的地方，只是那個吸引力的點比較微小了，所以自己就想要盡快的過完這個電視劇，到結局結束完。可能是昨天晚上的那種劇情還比較精彩，然后呢，我看到了凌晨凌晨之后我就不睡覺，睡完覺今今天一大早起來。邊收拾還邊看了一點劇情，但是我收拾的時候雖然有在看，不過一點都沒有，拖拉也沒有占用自己的時間，今天早上也看了一部分，今天中午也看了一部分，然后今天下班之后就開始看，就從今天晚上開始吧，有這種感覺趨于平淡，沒有那么多的吸引力了，但是呢，就是想要盡快的把它過完而已。我本來是感受了昨天的劇情，今早的劇情，今天中午的劇情想著今天晚上的劇情，然后呢可能會一直精彩，但是呢，今天晚上可能看完之后就沒有那么精彩，然后我可能就是因為這樣的事情，然后我今天晚上沒有做完飯，我就留出了足夠的時間給自己看電視劇，可能也是因為滿足了自己的那種需求吧，所以那種需求得到滿足之后，就可以很有計劃的很好的去實行自己的計劃，我今天晚上是這樣準備的就不做晚飯，6點下班之后就開始看電視劇，看到8:30就期間包括吃飯啊，8:30之后我就開始洗漱到9:30，這樣子我就開始做我的作業(yè)，最遲最遲我做到11:00 11:00之后，我允許自己再看兩集電視劇，看完之后就美美的睡覺到明天我一開始會擔心自己不會按自己的計劃來，我擔心又。會被電視劇所吸引，8:30到了之后我不舍得去洗漱打亂我的計劃，但是今天第一我可能是滿足了自己需求，我在8:30的時候就去洗漱了，第二可能也是因為劇情的發(fā)展沒有我想象的那么精彩，所以我按字的計劃安排好了自己的事情，9:30不到甚至是才9:10左右，我就已經在開始我的作業(yè)了。所以今天這樣子的安排非常的順利，也讓我非常的舒心，我甚至在到了房間之后心里有跟自己講一句話，我這個安排簡直太棒了，提前安排了自己的事情，簡直太棒了，太開心了。所以現(xiàn)在雖然才9:20，但是我已經開始了我今天的作業(yè)。我甚至在洗漱的時候想說，如果以后把自己的做作業(yè)的時間就固定安排在9:30~10:30，最遲延遲到11點這個樣子，可能在后面的安排或者前面的安排都比較可以，因為在9點之前我是舍不得做作業(yè)的，在9點的時候我可能還想要拖拉一下，但是在9:30這個時間點是我最近這段時間做作業(yè)的時間點，所以我如果像昨天那么速度的話，我大概9:30~10:30左右我就可以完成好我的作業(yè)，但是如果我想說多半個小時給自己的訓練或者是給自己的啊，輸出那么也是可以的，畢竟我做完作業(yè)之后也才11點如果我有其他的事情我可以提前安排如果沒有什么事情的話那時候也才十一點，在那個時候我還可以洗漱一下，不管不慢的上床睡覺，這樣子對于自己提前安排好睡眠時間也是非常不錯的一個做法。像現(xiàn)在的情況是這樣子的，我一般都是6點下班，除了極少數(shù)要加班的時候，那么6點下班之后，我一般會在7點不到大概。也就是7點的樣子可以到家，那么我安排晚餐8點結束或者是八點十幾分這樣子可以結束之后我就開始吃飯，吃飯大概也就是8:30左右8:40左右的樣子休息一下，那么我這段時間既休息好了，也可以開始洗漱洗漱到9:30，就像今天這樣子，完了之后我就可以安排我的作業(yè)了。好像這樣子算起來這樣子計劃起來自己的時間非常的充裕，就前段時間也非常的充足，后面的時間也非常的充足，前面的時間我不要趕，后面的時間也不需要太著急，那這樣子的話就把晚上的時間分成了整整的兩大塊，前面也不敢后面也不慌，那么這樣子的話我的心態(tài)就會比較平穩(wěn)，而且做事了也不會太著急，也不會說舍不得那么早就來做作業(yè)這樣子。那么就先這樣展示的計劃一下吧，就9:30~10:30這樣子安排做作業(yè)，如果呃有想要加更多的內容，那就最遲做到11點，然后9:30之前呢，你可以充分的利用這兩個半小時吃晚餐，洗漱足夠了。那么先這樣試一個星期吧，看看效果怎么樣，看看自己能不能適應這樣子的安排，看看自己是否喜歡這樣的安排，如果喜歡的話，那么就一個星期一個星期這樣來實踐吧。另外我發(fā)現(xiàn)昨天晚上我做的很快，第1個原因也是因為自己心里想著想要看電視有目標，第2個原因是因為自己的表達的過程表達的狀態(tài)，一直比較好比較集中，而且自己的坐姿，自己所面對的事物也沒有很多的改變，自己也很少開小差，這些綜合環(huán)境情況來看的話，自己的啊效率會高一些，所以我就今天也按照昨天這樣子的坐姿，昨天面對的一些環(huán)境來陳述我今天的一些作業(yè)，看今天能否有這么高的效率。如果今天也有這么高的效率的話，我想這一周就按這樣子的安排來實踐，看是否固定的環(huán)境，固定的時間，固定的坐姿，能否提高效率，讓自己適應這樣的環(huán)境，讓自己在適應的環(huán)境下面專注的做作業(yè)。我之前很喜歡變化，位置也好，時間也好，我都很喜歡變化有的是走來走去，有的是坐在凳子上，有的是站著，有的是靠在墻上，還有的是跪坐在床上，我有很多很多姿勢。像前三個月語寫作業(yè)的輸出，包括以上所有的姿勢，所以我就想嘗試著看昨天這樣有效的輸出能不能得到復制，如果可以復制的話，那么我就盡量的用這種適合自己的有效的姿勢來做輸出，盡量的讓自己保持高效，讓自己更專注的去輸出。不知道為什么我突然就有這樣的想法，有這樣子的行為，可能是想要提升一點點目前的這種狀態(tài)吧，就之前也說過了，想要慢慢的提升自己的輸出的速度，花費的時間看現(xiàn)在這個樣子就是復制昨天那么高效的狀態(tài)，能不能讓自己保持這樣子的狀態(tài)，如果能保持的話，那就一天一天時間下來，等自己全部習慣之后，那么自然而然自己的效率自己所花的時間就會越高越少。不過我還是覺得即使外部環(huán)境即使全部的外部情況都可以被復制，有一個東西不可以，那就是內容，你一定要腦子里面有內容有東西，你才可以持續(xù)的輸出趨勢的講話，否則的話即使外部的環(huán)境啊，即使什么情況都是一樣的話，那也很難說有高效的輸出，所以還是要保持好奇心保持在觀察保持自己的思考。

今天已經是3月9號了已經接近3月中旬了，一般我們品牌公司對接上一個月的發(fā)票明細是在月初2號到5號左右，一般是在5號了，但是這一次好像品牌公司換了財務，這個財務發(fā)的郵件是開一次發(fā)票，發(fā)一次郵件發(fā)一次明細沒有匯總，所以我就昨天在跟人家說，希望人家匯總一份給我，這樣子我就不用擔心拿一張發(fā)票少了什么明細，那是人家呢可能是新來的也有遇到一些問題，他也很努力的配合，我也盡量的想要滿足我的需求，但是呢，他沒有辦法發(fā)出一整份的發(fā)票明細，原因是他的郵件不支持，我也不知道為什么，他說今天給我發(fā)了三次，三次都被退回來了，就只好給我分開日期發(fā)。他也很誠懇，我也感受到了他的誠懇，所以我也沒有再說什么，他說盡量在下個月發(fā)發(fā)票明細的時候，給我整個月匯總在一起發(fā)。之前他發(fā)后半個月就是2月份后半個月的明細給我發(fā)了很多份，但是2月份前半個月的明細一份都沒有發(fā)，所以我就想說我提出自己的需求，我希望他整個月的都匯總在一起給我發(fā)，我就擔心我之前只說發(fā)了哪一集填的明細，但是具體哪些天沒有發(fā)我沒講，我今天就把所有2月份發(fā)票的發(fā)票號都發(fā)給他了，所以他如果看到了我的發(fā)票號，他就會按照我的發(fā)票號去核對發(fā)票明細可以給我發(fā)一份份的那么即使在后面他沒有辦法給我發(fā)整份的他也可以知道哪些發(fā)了哪些沒法他就可以把沒發(fā)的匯總給我。我為什么會想到要把發(fā)票號發(fā)給他呢？因為像我之前與品牌公司對接事情，我沒有把一件事情的具體的對應的某一個東西，就是某一個號告訴他，他可能都會造成困擾，畢竟可能人家也不是只對接我們江西他有全國各個地方的發(fā)票號啊，什么其他的事情啊，所以你如果把具體的單號給人家的話，人家找起來也會很方便，他也知道就你哪些沒收到，可以對應的給你發(fā)過來，唉，如果你只給人家一個大概或者一個整話，人家就工作起來很不方便，就像我跟他講的，我之前是跟她講，希望他把江西2月份所有發(fā)票匯總在一張表格里面發(fā)給我。但這樣子的話，我就沒有把所有的發(fā)票號告訴他，所以他要去找還要去匯總，他匯總起來可能也會比較麻煩，而我把我收到的紙質發(fā)票都發(fā)給他的話，他就對找起來會很方便。所以即使今天我的需求就是2月份整個月的發(fā)票明細匯總發(fā)給我，這個需求沒有被得到滿足，但是他也立即把2月份上半個月沒有發(fā)給我的發(fā)票明細，后來用其他的方式發(fā)給我了，這樣雖然沒有做到最開始的需需求的結果，但是呢，最起碼我還是得到了我想要的東西，不至于什么都沒有，導致我今天都還沒有開始，沒有辦法去做對發(fā)票這件事情。雖然我這個過程有降低一點要求，但是呢，基于技術上面的一些事情。所以當他把上半個月和下半個月分開發(fā)給我的時候，我還是接受了。我為什么會降低我的要求？第一他目前可能真的是沒辦法發(fā)出來，如果讓他請教他們it的同事，通過it同事給它技術升級才能發(fā)出來的話，那么我不知道這個過程需要多久，如果需要一天或者兩天，那么我就要晚一天或者兩天才能收到發(fā)票明細，這是我不愿意看到的，我是需要立馬就是借，最好今天就可以得到，那么我就可以在收到發(fā)票之后立即著手自己的工作，而我的最終目的是得到2月份所有的發(fā)票電子版，我知道這個目標之后，那么2月份匯總的電子版明細就成了次要的目標，那么我肯定是要先滿足我的主要目標，如果次要目標沒有辦法立即達成的話，那我先滿足的主要目標也是OK的，只要我能開展工作，只要不需要我繼續(xù)等那就好了。所以在這一點上我想明白了，我也降低了需求的標準。如果我沒有搞清楚我的主要目標，我把發(fā)票明細匯總當成了主要目標，那就可能導致我要延遲做我的工作，那么如果出現(xiàn)這樣的狀況，因為時間越來越緊，時間一天天在過，那么我心里的緊張感，焦慮感，會隨著這種時間一天一天過而更緊張更焦慮，所以在一些事情上面能夠分清楚主要目標和次要目標是非常非常重要的。為了自己能夠達到主要目標，那么次要目標，即使這樣一點標準也是沒有關系的。這個月說實話發(fā)票有一點亂，我暫時還沒有搞清楚，為什么會有一些亂，亂是亂在哪里呢？本來之前是整個月整個月的發(fā)票一起開的，我說的是負數(shù)發(fā)票，負數(shù)發(fā)票一般是我們的退貨退款，要么就是回收這種發(fā)票，這一般都是品牌公司要充錢回來給我們的，他們都是一般是整票退貨，整票發(fā)票一起開回來，這一次的話我看到有一點點稍微的亂亂是這樣子的，我一開始是以為他們整票發(fā)票沒有開回來，但是后來發(fā)現(xiàn)他們是貨號開錯了，要么就是創(chuàng)設這樣子的問題，這個需要明天再仔細的去核對，另外還有一個情況就是他們跳了7月的發(fā)票沒給我開完就開了后面的退貨的發(fā)票之前他們是退了7月的整票中的一票，但是另外一些沒開完后來，這一次開就沒有開回來了，所以我明天再去問一下財務，是否他們有把整票的紅字發(fā)票開過去，那么是這樣子，如果財務他是整票貨一起開過去了，品牌公司沒有給我開回來，那么我就要去追這個事情，為什么他們沒有開？是什么原因導致了這個問題？是不是他們搞錯了以為開了實際沒有開還是他們知道沒有開在后面的發(fā)票中會給我開回來，這個是要我去確認的，否則的話以后對賬可能會有點麻煩。另外也可能是他們換財務了，之前那個財務他知道開在這里了，那么現(xiàn)在這個財務他可能以為上一票的已經全部開完了就開下一票的，所以導致了中間有一些沒有開回來，所以這個事情我一定要在這一次對完發(fā)票之后立馬去跟。什么是對完發(fā)票之后立馬去跟呢？那是因為我在對發(fā)票出現(xiàn)了問題之后，我會發(fā)給人家去，讓人家給我答案，但是在這個情過程中我不能去問這個事情，會導致他們給我回饋的時間延時，或者說造成他們對整一票發(fā)票的問題的核對需要用的時間更長，那么我就要需要先把自己亟待解決的問題先告訴他們，然后再去跟他們說7月份發(fā)票沒有充完的這個事情，因為那個事情是不著急的，可以慢慢來溝通，即使他沒有開，即使他不知道那么我通過告訴他這件事情，他知道后下個月給我開回來也是可以的，他知道那更好了，他肯定會在后面給我開回來。今天對發(fā)票確實對的有一些辛苦，對的自己心里都發(fā)毛了，這還只是大方向的問題，還有一些小問題，很多小問題還都沒有解決，所以我要抓緊時間把這個事情趕出來，因為這個星期工作也挺重的，后面有下半個月的促銷活動要來了，我在這兩天一定要把發(fā)票退出來，及早的去發(fā)給品牌公司，讓人家有時間做，然后再給我回復那么下個禮拜又有退倉還要對發(fā)票，下個禮拜的周末還有可能要加班，因為好像有個什么321線上促銷活動這樣子的一個事情，需要我們這邊去上線上的貨。所以整個事情的安排和進程都非常的緊，需要自己去在自己給到自己的時間節(jié)點之前，把事情全部安排好。

我在想其實我現(xiàn)在的工作雖然有一點點時間是可以自行安排事情的，但是大部分的時間還是比較忙碌的，那么之后因為公司的結構調整，大概也許會給我安排框as服裝的事情，到時候我不知道又會是一個怎樣的新的局面。因為如果再給我安排cos服裝的事情的話，我就要負責兩個部分的事情，所以可能工作節(jié)奏可以更快一點，所以我就想說，如果后面工作節(jié)奏更快的話，我希望更好的去安排事情，所以我就現(xiàn)在就在想，像這種日常性的事情我怎樣安排才能更有效率更少的占用自己的時間，因為我這邊的事務性的事情實在是太多了，而且臨時性的事情也實在是太多了，所以我就希望能夠不要把太多的時間花在這種臨時性的事情，或者事務性的事情上面，就是希望自己提高效率?？赡馨岩恍┦聞招缘幕蛘吲R時性的事情都集中在一個時間段的話，那可能也是需要花費一些時間的。我覺得要提高自己的匯總能力，為什么這么說呢？就比如加盟的臨時性事情那么多，一會兒又是這個客戶補貨，一會兒又是那個客戶補貨，那如果后期自己增加了工作的話，那么像這種情況我就要去嚴格要求加盟，在什么時間點給我發(fā)補貨，以及如果是很多個客戶給我發(fā)補貨的話，需要他們去匯總，匯完總之后再把匯總的給我，那么就可以減少我的工作量也可以，嗯減少我在匯總在匯總不同客戶，或者是給不同客戶補貨的這個事情上面，節(jié)省時間節(jié)約時間。還有就是直營期貨到貨的時候，我覺得現(xiàn)在會比較花費我的時間，為什么這樣子講呢？因為直營的期貨到貨有直營的下店的，我可以直接自己做的，有的大店到貨和要分貨的店鋪到貨，那么就需要主管把關，我才能做，那么我就把自己的事情分成了兩部分，如果是這樣子的話，就相當于我要用兩份的時間去做一件事情，那么我又沒有辦法不把這件事情分成兩部分。那么分成兩部分之后，我如何能更節(jié)省自己的時間呢？我在想。我直營自己可以期貨直接下店的，我可以做完匯總好那么主管那邊就肯定一定要等他的通知我才能做，那么也就只能說我先做一部分，會診完了之后再來做主管已經看完了的分好了的貨品。好像沒有辦法從這里面節(jié)約時間。再想一想吧，再讓自己考慮一下，看看這件事情里面能不能節(jié)約時間，看看這件事能不能做得更高效。像常規(guī)的事情，每個月退藏如何能節(jié)約時間呢？我是這樣想的，加盟和直營的場次退貨同時整理，同時整理的意思就是直營做哪一步，加盟也同時做哪一步，就比如我現(xiàn)在在整理指引的單子，整理完之后，我大概會把前期的整理工作整理完之后，等到要系統(tǒng)去導單了，在導單之前我再把家門的整理掉，或者是要導直營。貨品的單子使我把加盟的單子一起導出來，然后再去搞加盟的，就是歸納整理之前，把直營和加盟的都一起歸納整理了歸納整理完之后，再先把直營的貨品整理好，整理完之后再去做加盟的，以往有幾次我有這樣實行過，好像會快一點，所以我在想除了這個辦法，還有沒有其他的可以節(jié)約時間的過程。至此，對戰(zhàn)和做促銷都是我比較緊張的兩個事情，所以這兩個事情我要有根好的專注力和精力去解決，對于對賬我希望自己可以想的更全更多一點，然后對于做促銷，我希望自己可以更有專注力一點在不分心的情況下，我做促銷活動還是很有效率，準確率很高的，但是除了自己可能偶爾會走下神，那么就需要花很多時間去檢查我的促銷活動因為心里不安如果我是集中精力下做的促銷活動，那么我可能檢查起來也會比較快，因為心里有底，所以保持精神的專注是極為重要的。今天下午這種情況就自己明顯感覺到有一些記注意力不集中也不算是注意力不精，就是有點打瞌睡，可能是中午沒休息，今天中午看電視去了，然后后來對發(fā)票又比較枯燥，對著對著我就瞇了一小會，可能兩分鐘左右吧，可能也還不到兩分鐘，我主管正好有事叫我我就醒了，醒了之后我就又精神了，又精神了之后就趕緊對發(fā)票。我覺得保持足夠的精力的主要前提就是有足夠的睡眠，晚上我從凌晨睡到早上6:40，可能稍微有點點欠，如果從11:30睡到早上6:40的話，那非常的充足中午還是要有一點點睡覺的，時間10分鐘也好15分鐘也好，要有這一小段時間，否則我下午會有一點點瞌睡，所以在自己有充足的睡眠的情況下，可以自行安排看電視也好干什么也好，但是如果沒有安排充足的睡眠或者是小氣的話，我希望自己一定要做到安排上。所以即使電視再好看，小說再好看，還是給自己留一點時間睡覺，有一點時間休息。

今天在洗漱的期間，我偶然之間想起一件事情，可能跟電視劇的臺詞有關吧，那時候許同學正好在看電視劇，依稀記得大江大河里面，宋運輝在珠海當婦產的時候，那時候他多意氣風發(fā)呀，而且他又是技術骨干專管技術，而那個廠長卻是個外行，所以廠里的關于技術上面的事情，它是非常的硬氣的，所以在技術方面這個事情一直都是他把控，他拍板然而從技術上面的一些事情的角色來看，他少了一點點向那位廠長打招呼的那種行為，也就是說他在關于技術這一塊的所有事情基本都是自己說了算，也很少跟廠長報備。雖然技術是她專管，但畢竟它上面還有一位廠長，如果他把一些抉擇一些事情都可以抽一點點時間跟那位廠長匯報一下，我想后來他的那個事情也沒有也可能不會那么僵。我想說的是他雖然是技術專管，但是他沒有把關于技術的動態(tài)，廠里的目前的一些技術方面的決策什么的跟廠長打招呼，也沒有像廠長工作匯報，所以我想說的是，雖然那個廠長是個外行，但畢竟他是個廠長，雖然你是專管技術的骨干副廠長，但是他依然是你的上司，你需要向他報告一些工作上面的進程?？赡軐I(yè)的人都有一種清高吧，就覺得這個人都不專業(yè)，雖然他是我的上級，但我也不愿意去跟他溝通這么如此專業(yè)的事情，我也不想去跟他溝通關于專業(yè)的這一塊的項目。我甚至會有這種想法跟他溝通，可能會浪費掉自己的時間，有這個時間我還不如多做一點事情。我想到了那一幕在小拉與宋運輝溝通交流時，他就講到過這個話題，而當時宋運輝的反應確實有一點像我剛剛口中的那種態(tài)度，就覺得跟一個外行溝通可能會浪費時間，不如把這些時間拿去做事情?？赡艽蠖鄶?shù)專業(yè)的人都有如此心態(tài)吧。

我為什么會想到這樣一件事情呢？因為我考慮了一下，想到了自己現(xiàn)在的工作環(huán)境跟這個電視劇里的這個環(huán)節(jié)近況非常的相似，我們有一位非常不專業(yè)的領導人，我們的經理空降過來的老板的親戚，走后門來的當上了經理，他非常的不專業(yè)，這是非常客觀的評價。但是呢我們三處的三個副經理是在商品這個行業(yè)里面干了至少有10年的人，他們在這個行業(yè)是相當專業(yè)的人，而且他們在處理事情處理自己組委的事情是非常有能力的，但是呢，那位經理卻因為是新來的將來也才6個多月嘛，而且之前也不是做這一行的，所以難免他對這些事情非常的不懂不懂呢他畢竟是個經理嘛他是所以就經常的因為頭腦不清晰，導致很多事情他會想不周全，而讓下面的人更多的是讓這些副經理們重復的做事情，就像今天我主管因為這件事情跟我們那位經理發(fā)火了，也不是發(fā)火，就是很大聲的表達了自己的意見，那位經理呢重復的讓我們主管做了一件事情很多遍，我主管這幾天都在交訂單，他的心情可想而知，他在交訂單的時候整個人都比較焦躁吧，應該有點，所以你一旦用一件事情重復的去煩他，就算他不在交訂單，他也會發(fā)毛。所以呢，今天在跟我們那個經理打電話的時候，就有兩個人講講一件事情，我主管講發(fā)毛了，后來就不愿意跟我們那位經理溝通了。其實我是這樣想的啊，我主管發(fā)毛也很正常，因為畢竟他一件事情已經交代好了，已經郵件都發(fā)了好了跟你講好了，但是呢，一而再再而三的讓他重復做一件事情，他肯定會不耐煩，每個人的時間也都是很珍貴的，而且人家記得你發(fā)了郵件給你，解答了你的問題，你如果自己因為自己的能力或者是自己的什么情況沒有看到他的郵件，就一而再再而三的去問他，那他肯定會生氣。但是呢，我們那位經理他是很需要別人的尊重的，很需要他的手底下的人聽他的話的，只不過他確實是能力有限，但是如果他手底下的人都聽他的話，他其實還是會做的很漂亮的，就比如我今天看到有兩位同學去跟他講工作上面的事情嘛，有一家店鋪是老貨，之前已經賣了三個月了，人家沒穿，說小了又來換，導致現(xiàn)在他那個品牌多了一件往季的庫存店里人不太注意然后他就跟人家打電話發(fā)毛。讓店鋪的人自己買的，但是后來他好像是咨詢了一下我們那個經理，問那個款有沒有在特賣。的明細里面申請這雙鞋子，正好我們經理去看了，他說有，那么就解決了這個問題嘛，我就看到他們之間的對話哦，就我們經理就因為解決了這件事情他很開心，而且跟他們講話的語氣也很不一樣。所以他其實是很想要為你們解決問題，得到你們的尊重，但是呢，他又因為自己的能力不足，經常性的被碾壓，所以他就更想要表現(xiàn)自己，他其實我覺得哈他很辛苦。像一個希望有極大的需求被滿足被肯定的人，他在沒有得到滿足時他是非?？是蟮?，并且他非常需要專業(yè)的人對他的肯定。就比如他會去討好似的對待我主管，因為我主管在專業(yè)上面是非常非常硬的，而且如果碰到專業(yè)上的事情，那個經理讓他發(fā)毛，他真的是會對我們經理發(fā)脾氣，而那位經理又經常在專業(yè)上面的問題讓我主管發(fā)貓，所以就他又很想做事情，想要得到我主管的肯定，但是呢，他又做不好事情，弄得我主管發(fā)毛，所以他們就這樣一直陷入這樣子的惡性循環(huán)之中。在平時我也能觀察得到，那位經理很想要代理好我們部門，又很想要在專業(yè)上，獲得這些副經理的贊美，但他實在是心有余而力不足。所以我既然能看懂他的心情，那么像我這種小角色可以理解的話，那么我應該要去尊重他，雖然我們之前吵過架，雖然我很不待見她，雖然我很懶得跟他打交道，但是我作為一個下屬還是需要對它保持最基本的尊重。如果我能把我對我們主管的尊重也放到他身上的話，那么我可能就嗯上升了那么一點點。所以就因為這樣一個電視劇的片段，突然就給了我這么多的感受，以及對一些觀察的注意。那么以后在工作上面如果有交流或者是有交集沒交集，那么我希望自己可以對他保持尊重即可，其他的一切與自己無關的別人的事情不要影響自己，保持自己做人的基本準則。

其實我發(fā)現(xiàn)自己有一點雙標，我很討厭像我們經理那種靠親戚的關系坐在不屬于他的位置上面，因為他能力達不到呀，所以我很討厭他，我其實可能不是討厭他這個人，而是討厭他這種行為。但是呢，我又覺得他這種能走后門，有后門可走的人也是挺厲害的，因為不是人人都沒有后門可以走啊，人家有后門可以走，走了后門可以當上經理，那不是人家的厲害嗎？最起碼人家投胎投好了呀，有親戚可以讓自己走后門。這里面會不會含有嫉妒吧呀？成分比較小吧，但是一定也有，因為一個沒有能力的人可以通過走后門身居高位拿高工資。但不過還是要勸自己，即使有親戚讓自己走后門，讓自己也要保持學習的這種心態(tài)，因為什么呢我害怕，擔心哪一天親戚掉下來了，自己就跟著掉下來了，如果自己有能力，那么通過親戚走后門只是一個渠道而能讓自己在這個位置上面坐下來，坐穩(wěn)來還是得靠自己。