運營控第8、9章讀后感

船長講述的經(jīng)歷不禁讓我想到自己的職場經(jīng)歷,本身師范出身的我,按照身邊同學們的規(guī)劃就是考取當?shù)鼐幹谱隼蠋?。畢業(yè)的第一年并沒有考上,去了當?shù)氐囊粋€培訓機構,但是那是一場比較失敗的職場經(jīng)歷,對于自己而言并沒有太大的提升,最后離開了那家公司。

朦朦朧朧來到杭州先是經(jīng)歷了一家為畢業(yè)生提供戶口掛靠服務的公司,工作了三個月時間對自己的職場觀念有所改變(領導是個很有個人能力,對員工比較有要求的人),也開始慢慢對自己有更多的要求。

因為同學的緣故才嘗試后面的工作投了互聯(lián)網(wǎng)工作的簡歷,由于沒有經(jīng)驗,一開始給自己投遞的是客服的崗位,在應聘前我花了大量時間去百度、微博等渠道去了解這個公司的項目,做了非常充足的準備,因此在那天直接通過了一面二面,第二天就去公司報道了。在工作上我非常注重拿到結(jié)果,做事考慮的也會比較細致,然后在一次公司變動中我成功轉(zhuǎn)崗運營,再從商品運營轉(zhuǎn)到活動運營,最終從剛到公司的4000,到現(xiàn)在的上萬月薪。

我非常感激現(xiàn)在的領導,他是一個非常懂得放權讓員工去做,又會及時跟進到你的工作進展,并且保護你免受一些不必要的干擾(比如公司后來引入了一些空降兵產(chǎn)生的辦公室政治)。但我覺得最最最重要的必然是個人對自己的要求,如何去不斷要求自己去學習、掌握核心的能力。

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