書名：《卓有成效的管理者》第二章

作者：彼得德魯克

對自己來說重要的內(nèi)容（摘抄）：

1、有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間。

2、有效的管理者知道，如果要管理好自己的時間，首先應該了解自己的時間實際上是怎么耗用的。

3、每一位知識工作者，尤其是每一位管理者，要想有效就必須能將時間做整塊的運用。

4、要想與他人做有效的溝通，總得花上足夠的時間。

5、今天生活水準只所以提高，是以不斷創(chuàng)新和變革的經(jīng)濟為前提的。創(chuàng)新和變革，形成了一對管理者時間的過度要求。

6、要提高管理者的有效性，第一步就是記錄其時間耗用的實際情形。

7、一個管理上了軌道的組織，常是一個令人覺得興味索然的組織。

8、一切卓有成效的管理者都懂得：對時間的控制管理不能一勞永逸。他們要持續(xù)不斷地做時間記錄，定期對這些記錄進行分析，還必須根據(jù)自己可以支配的時間的多少，給一些重要的活動定下必須要完成的期限。

自己對這篇文章的感想（評論）：

1、我們學會珍惜時間，人越長大，時間感覺過得越快，如果一個人沒有目標，那他對時間是無感的，他不需要珍惜目標。可是我們是有目標的，我們就要善于利用時間，利用點點滴滴的時間，去構(gòu)建自己的人生體系，去實現(xiàn)自己想要的目標。

當你目標明確的時候，你會發(fā)現(xiàn)時間不夠用，你需要爭分奪秒。越早明確自己的目標越好，越早找到自己喜歡的事情越好。

2、我們很多時候覺得時間不夠，但大多數(shù)時間是被我們浪費了，我們自己不知道而已。德魯克洞察到了這點，讓管理者們記錄自己的時間，并審視自己的時間。自從有了手機之后，我們現(xiàn)代人很多時間都花在手機上，而這些時間很多是浪費的。

記錄時間，才知道時間用到哪里去了，真正去記錄的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你的很多時間都是在做一些不重要的事情，例如看手機，看各種視頻。記錄自己的時間，才能審視時間，從而重視時間。

3、管理好自己的時間，是每個人要學的一課。很多人以為自由職業(yè)者的時間是很自由的，想干什么就干什么。事實相反，自由職業(yè)隊自律性的要求很高。如果你的自律性很差，你一天可能要干不了什么事。

如果你的自律性很好，你會發(fā)現(xiàn)有很多事情要干，你可以沉溺在自己想干的事情里一整天。

4、記錄自己的時間，定期進行分析，不斷優(yōu)化自己的時間，把大塊的時間留出來做重要的事情。