半年前我換了一份新工作，新工作職責(zé)都還是我比較能接受和喜歡的內(nèi)容。上個月有一個同事負責(zé)供應(yīng)鏈的離職了，老板沒有更好的人選，讓我暫時接過來這份工作。
這個離職的同事離開主要原因就是很不滿意我們老板的思維跳躍，且很亂沒有規(guī)律，同時不夠尊重她。這個職責(zé)主要是做各種報表，如果能做好的話就是可以了解生意的趨勢，如果做不好就真的只是一個文員。她一直以來因為沒有機會和老板有更多的溝通，自己也不積極主動，導(dǎo)致做成了一個文員。
我其實很抵觸去接這份工作。首先，我知道老板的風(fēng)格，對待這個職位的人要求又高，半夜都會叫起來做報表；其次，這個不是我的興趣愛好，我很討厭做一堆的報表，且改來改去的數(shù)據(jù)；第三，我很不自信能做好這個工作，因為更多是報表管理，我很討厭一堆堆的報表，每次做一個報表要5個小時以上。
可是，如果我不接呢？老板肯定對自己印象不好，同時放眼望去所有她下屬的工作情況，確實我比較合適。
如果我接呢？我可能情緒很崩潰，而且未必能做好！而且還影響了我本來手頭的工作。怎么辦？
我先給自己做了一個情緒治療。
首先，以終為始。
我問自己：我要不要離職？答案是否定的。那就得干啊，接工作啊！
其次，代入感。
如果是自己創(chuàng)業(yè)，一個很重要的崗位，比如財務(wù)突然離職了，而且沒有人可以幫我，接下來需要收款需要發(fā)工資了，我是不是得自己接手？答案是的。所以，我要當(dāng)作自己的創(chuàng)業(yè)公司，我要學(xué)會任何工作都能去知道、了解，甚至駕馭。
第三，拆解目標(biāo)，行動。
這個工作目的是保證每個月的貨品正常供應(yīng)，且保證大家銷量指標(biāo)的完成。我把這個工作細化了下：
1，流程和時間節(jié)點。
-每個月12號發(fā)出郵件收集銷售的銷量預(yù)估-25日前收集完畢-28日完成報表預(yù)估。
-N+1個月第1天收集客戶的銷量，第3天收到每個平臺的銷量，第5天完成所有的報表。
2，相關(guān)人溝通。
該工作相關(guān)人有：
老板：決定具體指標(biāo)
銷售：提供未來一年的預(yù)估量
財務(wù)：提供當(dāng)月的經(jīng)銷商銷量
經(jīng)銷商：提供當(dāng)月的平臺銷量
供應(yīng)鏈：提供貨品供應(yīng)反饋
第四，接受短板，并在經(jīng)驗中去加強。
每一次會議和交數(shù)據(jù)，記錄相關(guān)經(jīng)驗，然后下一次避免犯錯。
做完了情緒治療，我開始靜下心來思考和行動了。希望自己能夠勝任！加油！
