思維模型第10更 20191227 by 玉玲
今天做一下企業(yè)的創(chuàng)新方案1.0
一、介紹企業(yè)/業(yè)務(wù)基本情況
思考實驗室，也叫宗毅創(chuàng)新中心，成立于2019年6月，剛開始主要以孵化中心為主，場地租賃、工位租賃、政策申報、項目投資等業(yè)務(wù)為主。2019年9月成立裂變學(xué)院廣東分院，12月開始做運(yùn)營招生等工作，目前剛剛處于起步階段。
人員架構(gòu)：目前全職3人，執(zhí)行院長1人 ；商務(wù)經(jīng)理1人、孵化中心運(yùn)營經(jīng)理1人，待擴(kuò)充商務(wù)經(jīng)理1人。
盈利情況：項目剛剛處于起步階段，盈虧平衡階段。
2020年計劃：專注于開發(fā)渠道。
1、區(qū)域渠道開拓目標(biāo)：
第一批：珠三角：廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州
第二批：海南、廣西、澳門、香港
第三批：
粵東：汕頭、潮州、揭陽、汕尾
粵西：湛江、茂名、陽江、云浮
粵北：韶關(guān)、河源、清遠(yuǎn)、梅州
行業(yè)協(xié)會：
1）協(xié)會、商會、創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟、
2）中山燈具行業(yè)、佛山家具行業(yè)、佛山陶瓷行業(yè)、佛山家電行業(yè)等
2、招生目標(biāo)（含游學(xué)）：300人，廣州80人，深圳80人、佛山30人、東莞30人、惠州15人、潮汕15人、中山15人，珠海15人、其他20人。
二、梳理現(xiàn)狀
我們企業(yè)/業(yè)務(wù)現(xiàn)狀是什么（第一曲線，價值網(wǎng)絡(luò)）
目前企業(yè)處于剛開始階段，尚未過第一曲線的破局點(diǎn)，業(yè)務(wù)正在梳理和跑通的階段，目前主要以裂變學(xué)院廣東分院的業(yè)務(wù)為主，輔助一些孵化中心與業(yè)務(wù)申報的業(yè)務(wù)。
價值網(wǎng)絡(luò)：
1）客戶價值網(wǎng)：
2B：成人教育機(jī)構(gòu)、商學(xué)院組織、行業(yè)商會/協(xié)會、知識付費(fèi)機(jī)構(gòu)
2C：中小企業(yè)老板、高管
2）競爭對手價值網(wǎng)：
阿米巴模式、商學(xué)院、股權(quán)課程機(jī)構(gòu)
3）供應(yīng)商價值網(wǎng)：
老師資源：宗毅、任煜、陳行榮、外部講師
場地資源：酒店等培訓(xùn)場地
餐飲資源：餐食
禮品資源：禮品供應(yīng)商（紙杯、多功能充電線、訂制杯子、訂制本子、訂制衣服、訂制禮盒）
廣告資源：外部廣告供應(yīng)商
書籍資源：裂變式創(chuàng)業(yè)、非對稱思維
攝影資源：攝影師
三、探尋新機(jī)會
通過拆解要素，梳理企業(yè)或部門業(yè)務(wù)所在行業(yè)的基本要素，識別出有可能十倍速變化的單一要素，通過對關(guān)鍵要素重組發(fā)現(xiàn)新機(jī)會，提供企業(yè)或部門下一階段戰(zhàn)略選擇。
新項目：思考實驗室&裂變學(xué)院廣東分院
使命：專注于組織創(chuàng)新領(lǐng)域，幫助更多企業(yè)做提升組織能力，活得更好！
從供需連做了簡單拆解：
供給：
產(chǎn)品線：
1、裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營（組織創(chuàng)新課）19800元
2、裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營線上課，1999元
3、宗哥說音頻課，299.9元
3、國外游學(xué)：日本、以色列、美國、德國、
4、國內(nèi)游學(xué)：華為、騰訊、真功夫、阿里、尚品宅配、芬尼科技
5、混沌大學(xué)創(chuàng)新商學(xué)院、創(chuàng)新訓(xùn)練營、創(chuàng)新學(xué)院、研習(xí)社等合作課程
服務(wù)線：
裂變校友會，每月一期活動。
不定期的活動福利。
社群服務(wù)與運(yùn)營。
到企業(yè)做輕咨詢。
給渠道商做培訓(xùn)。
賦能渠道商，提供各種宣發(fā)素材、工具、
進(jìn)行考核（參加裂變創(chuàng)業(yè)課程、熟悉裂變的課程）
助教必須培訓(xùn)上崗、
標(biāo)準(zhǔn)化交付
用戶需求：
@企業(yè)人才流失，想留住優(yōu)秀人才
@想去國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理理念
@公司做了很多年，沒辦法突破瓶頸
@想提升自己的認(rèn)知
@企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
連接：
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待續(xù)
