《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣一:積極主動(dòng)(下)

關(guān)注圈與影響圈

一個(gè)人的關(guān)注圈,指的是他特別關(guān)注的問題,比如健康、家庭、事業(yè)、財(cái)務(wù)狀況或者是某項(xiàng)社會(huì)議題等等。關(guān)注圈以外是自己沒有興趣或者不愿理會(huì)的事物。

關(guān)注圈內(nèi)的事物,有些事可以被掌控的,有些則超出個(gè)人的能力范圍,可以被掌控的部分稱為影響圈。

消極被動(dòng)的人會(huì)將注意力放在關(guān)注圈,對(duì)超出個(gè)人能力范圍的事情耿耿于懷,忽略自己能夠做的,造成影響圈逐漸縮小。

積極主動(dòng)的人則會(huì)將注意力放在影響圈,專心地做自己能力所及的事情,并且能夠使影響圈不斷的擴(kuò)張和成長。

三類問題

我們面對(duì)的問題可以分為三類,可以直接控制的問題、可以間接控制的問題和無法控制的問題。

1.可以直接控制的問題

可以直接控制的問題,是指問題和我們自身的行為有關(guān),我們可以通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決,這個(gè)部分是屬于在我們影響圈的范圍之內(nèi)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中,第一二三個(gè)習(xí)慣即使針對(duì)個(gè)人領(lǐng)域,積極主動(dòng)讓我們有良好的心態(tài),以終為始讓我們持續(xù)關(guān)注目標(biāo),要事第一幫助我們做好自我管理、提升效率。

2.可以間接控制的問題

可以間接控制的問題,是指這個(gè)問題與他人的行為有關(guān),我們可以透過施加影響力的方式來解決。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中,第四五六個(gè)習(xí)慣即使針對(duì)公眾領(lǐng)域,雙贏思維鼓勵(lì)我們找出互惠的解決方法,知彼解己讓我們真誠的去聆聽別人、改善溝通,統(tǒng)合綜效則是創(chuàng)造第三種選擇、促成更好的成果。

3.無法控制的問題

無法控制的問題是指我們無能為力的問題,像是現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,或是過去已經(jīng)發(fā)生的事情。

我們唯一能做的事情就是以平和的心態(tài)來面對(duì),才不會(huì)讓自己深陷其中,被問題所控制。

行動(dòng)

想起一段著名的祈禱文:

愿上天賜予我寧靜,讓我接納無法改變的事。
愿上天賜予我勇氣,讓我改變可以改變的事。
愿上天賜予我智慧,讓我能分辨這兩者的不同。

我們可以怎么做來養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣呢?

我認(rèn)為首先可以做的就是學(xué)習(xí)“不抱怨”,因?yàn)楸г箷?huì)帶來負(fù)面情緒,是一種將責(zé)任推向外界的行為。只有停止抱怨,我們才可以開始,將注意力轉(zhuǎn)向自己的影響圈。

接著我們要分辨,讓我們困擾的問題究竟屬于三類問題當(dāng)中的哪一種?是否是我們有能力去解決的?

練習(xí)在影響圈當(dāng)中找出解決問題的第一步!

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