珍惜當(dāng)下?lián)碛械囊磺?/h2>

最近這兩天有點鬧心。

?星期一像往常一樣, 打開公司ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備查詢出貨金額, 突然發(fā)現(xiàn)我的訂單管理權(quán)限被取消了。剛開始以為是我自己搞錯了, 記糊進(jìn)入界面。 了解一圈后才知道,原來是公司總部整理ERP權(quán)限, 而我自從上次組織架構(gòu)重新劃分, 名義上我已經(jīng)不掛在訂單管理部, 所以相關(guān)權(quán)限都被取消。

這個說起來有點尷尬。2021年集團(tuán)部門整合,將原我負(fù)責(zé)的企劃部, 分為2部分:訂單管理部+企劃部,原訂單管理的4個交管被整合到華東區(qū)訂單管理部,名義上由總部指定的華東區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé),但老板考慮公司實際情況,堅持日常工作和人員管理還是由我繼續(xù)處理。當(dāng)時公司老板一再承諾,只是配合總部做些形式的調(diào)整, 實際不會有影響。2年期間, 實際好像也沒什么實質(zhì)性的影響, 原來還擔(dān)心變數(shù)的心逐漸也就放松了, 沒想到該來的還是來了。

按照公司流程, 嘗試申請OA恢復(fù)權(quán)限, 同步報備副總和老板。雖然他們堅持權(quán)限要恢復(fù),OA簽核都通過了,?但總部的簽核流程有點鞭長莫及, 到現(xiàn)在為止權(quán)限還是沒有恢復(fù)?。

珍惜當(dāng)下?lián)碛械囊磺小碛械臅r候可能覺得稀松平常, 當(dāng)某一天突然失去了, 才發(fā)現(xiàn)會有諸多不便之處。

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