? ? ? 前文提要：本文見解為作者一己之見，涉世不深，資歷不夠，難免有狂妄直言，寫在開頭，免得徒增笑料。

? ? ? 從事面料生意兩年，看過無數(shù)次商場，從一開始市調(diào)內(nèi)心惶惶不安到現(xiàn)在能靜心去看大牌和品牌服裝的用料與風(fēng)格，也是一個不容易的歷練。

? ? ? 兩年前的自己什么都不懂，照貓畫虎，依葫蘆畫瓢，難免覺得有挫敗感。對服裝和客戶接觸的多了，那種惶恐的感覺也在慢慢的消除，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到游刃有余的地步。本文從何說起呢？就先從國內(nèi)和國外的品牌的區(qū)別學(xué)起吧！

? ? 國外的品牌，Hermes, Cucci, KENZO, Chanel等，我把它們歸為超一流設(shè)計師品牌，服裝本身有著本品牌強烈的風(fēng)格，由于這些品牌文化的特殊性，有這固定粉絲群，沒有人可超越可模仿。比起一般的小設(shè)計師品牌來說，這些品牌占盡天時地利人和，有錢又有面。第二類國外的品牌，就是知名度有，但是風(fēng)格不那么強的，Dior, Maxmara, Celine等，每一季風(fēng)格都會有所改變，不管其規(guī)模的話，這些品牌的品牌故事弱一些，但勝在用料考究，歷史長，名氣也夠，而且每一季都有一個主題，以此來吸引挑剔的客戶，這樣的品牌更像一個平臺，緊緊把握住消費者的需求，與消費者屬于互動關(guān)系，隨時調(diào)整自己的產(chǎn)品風(fēng)格。第三種品牌就是用料超級考究的，走低調(diào)風(fēng)格的，比如Loro Piana, Brunello Cucinelli等，不爭不搶自成一派，做著天然成分的服裝，有許多業(yè)內(nèi)粉絲。

? ? ? 今天這些國外大牌先簡單分一分，除了這些，還有更多優(yōu)秀服裝品牌，實在不勝枚舉，等后期再細(xì)細(xì)研究分享。

? ? ? 接下來是國內(nèi)品牌現(xiàn)狀。國內(nèi)的一線品牌在外有國際大牌和快時尚帶來的無形壓力，在內(nèi)越來越多網(wǎng)店品牌的裹挾，本土女裝品牌的壓力很大，再加上商場超高的租金，使得品牌很難靜下心來研究產(chǎn)品，一切為了利潤走，節(jié)約成本，導(dǎo)致用料越來越不講究，設(shè)計師也不能靜心研究服裝，所以行業(yè)內(nèi)的洗牌永遠(yuǎn)在進(jìn)行時，今天是排行老大的一線品牌，可能兩三年后就回淪落為顧客覺得老土的品牌，所以業(yè)內(nèi)人士普遍患有焦慮癥。最近國內(nèi)風(fēng)投正勁的一些品牌，最大的共同點就是邀請國際設(shè)計師團隊來設(shè)計服裝，國際設(shè)計師把握設(shè)計方向，國內(nèi)設(shè)計師把握是否能將國外設(shè)計師天馬行空的腦洞轉(zhuǎn)化為實際成績，兩者互補，竟然看到了國內(nèi)品牌崛起的一點點星輝。國內(nèi)品牌整體現(xiàn)在還處于春秋戰(zhàn)國百家爭鳴的時期，所以不便去評論，但是希望最終會涌現(xiàn)出固定占領(lǐng)國人心中大牌的一些頂級品牌，帶領(lǐng)人們?nèi)ヮI(lǐng)略不一樣的文化底蘊。希望不久的將來，可以出現(xiàn)吧！

? ? ? 最后再說說被國內(nèi)企業(yè)收購的那些國際品牌，像山東如意等，收購了一系列國際品牌，導(dǎo)致你不小心邁腳進(jìn)去店鋪買的衣服，可能是100%國產(chǎn)，對于日常的顧客，一旦知道這些細(xì)節(jié)，可能不是什么好的體驗。但是另外一方面，這些被收購的品牌，實際設(shè)計還是很考究的，如果內(nèi)心對服裝品牌一視同仁的話，還是可以接受的，服裝是需要一天一半的時間穿在身上的，好不好，只有自己知道。

? ? ? 今天就淺薄的說到這里，后期我會專門針對一些品牌，來做專門的話題?；畹嚼蠈W(xué)到老，服裝品牌自身都在每天變革，所以對于服裝的學(xué)習(xí)，永不止步。