產(chǎn)品可行性分析三部曲

當我們設(shè)計產(chǎn)品時,前期定位的方向尤為重要,孫子兵法曾說道,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,我們也要看清目前自己所在形式與自己的優(yōu)勢。


1、我們在哪?

2、我們?nèi)ツ膬海?/p>

3、我們怎么去?

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

1、市場調(diào)研

2、產(chǎn)品定義及設(shè)計

3、項目管理?? (確保資源投入、制定項目計劃、跟盯項目進展、向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展)

4、產(chǎn)品宣介?? 內(nèi)部溝通

5、產(chǎn)品市場推廣?? (手冊、網(wǎng)站、flash、媒體專題會展示)

6、產(chǎn)品生命周期管理

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

1、溝通能力?? (不同性格的溝通、不同崗位、不同語言的溝通)

2、無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力

3、學(xué)習(xí)能力

4、商業(yè)敏感度

5、熱愛產(chǎn)品

6、注重細節(jié)、追求完美

7、日常產(chǎn)品管理能力??? (撰寫PRD、MRD、BRD??? 競品分析、規(guī)劃產(chǎn)品路線圖、設(shè)計用戶界面、分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品ppt演示)

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