一、如何面對困境

諾貝爾文學(xué)獎得主索爾·貝婁對書有一個定義，書是什么？書是廣闊生活的保證人。

面對困難，有三種結(jié)果。最好的，當(dāng)然是打贏困難，其次是被困難擊敗，最糟糕的是被困難定義。

如果你覺得被什么東西困住了，感到此題無解，那也許不必強(qiáng)攻。從這個困難里走出來，別被這個困難定義，到別處看看，帶上自己的老問題，找找新的可能性。

易受啟發(fā)體質(zhì)”，就是能在他人的處境中，看到自己問題的影子；能在他人的答案中，找到自己的解題的線索。

氣候讓葡萄略微酸澀，這一杯共敬這一年的不完美。

今年螃蟹雖小，亦是一期一會。

始終保持希望，堅持說老實(shí)話，這也是一種英雄主義啊。

張嘴說話很容易；但是只說自己相信和能做到的事，不容易。

唯一真正有效的策略，就是把思考的指針轉(zhuǎn)向自己。

什么是啟發(fā)？

聽過對這個詞最好的闡釋，來自于一位教育心理學(xué)家，他叫杰羅姆·布魯納。

他說：“人類的精神生活中最獨(dú)特的一件事情，是人們會不斷地超越所給的信息?！?/p>

我們每一個有靈性的人，都有本事在原來信息的基礎(chǔ)上，再添點(diǎn)自己的東西，不斷地超越過去，還給世界更多的東西。

添加什么東西？就是自己的身體力行啊。這就叫啟發(fā)。

先以自己為道路，再為后來者開路。

當(dāng)?shù)览泶┻^了身體，再傳給別人的時候，它就變成了你的一部分。

如果你自己，或者你身邊的人也想堅持干個什么事，要持志如心痛。

心里有一個做事的志向，就像心里有個痛處，時刻提醒著它的存在。不是摩拳擦掌，不是下定決心。就是我剛才說的那個心里的洞，它始終向世界張開，需要我用全部的精力去填滿它，到處搜尋資源去完成它。

這才是一件能長期堅持下去的事情的樣子。

長期堅持干一件事，還有一個好處，就是有些念頭可以像種子一樣種下，然后等著它慢慢發(fā)芽。

我們在艱難處境下如何自處的四種姿態(tài)：

不要被困難定義；

帶著希望說實(shí)話；

帶著實(shí)踐講道理；

帶著痛處來堅持。

二、轉(zhuǎn)行的故事

正在經(jīng)歷主動或者被動的改行，那你不妨像袁媛這樣想問題：哪里是什么改行？不過是帶上全副身家，換個地方再開張。

重要的不是身份，而是內(nèi)核。

我是誰？我不是那些標(biāo)簽啊。

正如科幻作家菲利普·迪克說的，“我不是很多，但我是自己的全部”。

是我的那些突出的特質(zhì)和偏好，是我的那些獨(dú)一無二的經(jīng)歷，是我穿越時光走到今天帶在身上的所有東西，構(gòu)成了現(xiàn)在的我啊。也許在世俗的眼光里，它還不夠好，但它足夠獨(dú)特啊。這才是我的“內(nèi)核”。

我們身上最有價值的東西，不是證書和技能，而是過去一切經(jīng)歷的總和。

當(dāng)你從事的職業(yè)、所處的行業(yè)、身在的企業(yè)在2022年遭遇了困難，不妨回過頭去，看看自己、問問自己：我的內(nèi)核是什么？干什么能給我?guī)沓删透?？憑借我的內(nèi)核，我還可以在哪里重新開始？

改行，不是承受損失，而是拓展生命豐富性的機(jī)會。

送給你一句博爾赫斯的詩：“一朵玫瑰正馬不停蹄地成為另一朵玫瑰。你是云、是海、是忘卻，你也是你曾經(jīng)失去的每一個你?！?/p>

如果你也在承受變化，也許，你其實(shí)是正在成為另一朵玫瑰。

如果人工智能對人類職業(yè)的威脅不可避免，我們應(yīng)該怎么辦？

第一，對所有的人來說，數(shù)字技術(shù)改變了我們工作技能的折舊率，所以，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法就是去找到那些折舊更慢，更保值的技能。

抽象出來三種“保值”技能：創(chuàng)意，社交智慧，和手藝。

第二，人到中年，怎么能順利轉(zhuǎn)行？我給你一條轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)行的原則：遷移到技能相近但趨勢向上的崗位。

我們最珍貴的能力，是讓自己永遠(yuǎn)保有從內(nèi)核出發(fā)的能力。你的價值，將只取決于：你的內(nèi)在到底包含了多少豐富性。

新的一年別忙著立flag，先對自己來個靈魂拷問：回歸內(nèi)核，我到底是誰，我到底擁有什么？

三、微雕

如果你在未來一年，有什么時候覺得自己沒招了，不妨看看“微雕”這個詞。

以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。

請那些想做事又覺得困在原地的朋友收下，在內(nèi)卷的盡頭，請試試“微雕”。

你可能會覺得，這不就是“內(nèi)卷”嗎？當(dāng)然不是，內(nèi)卷是低水平的復(fù)雜化，是你用這招，我也用這招，大家互相耗著。但微雕，是總能找到下刀的新角度，它們不在同一個作業(yè)面上。

所有做成的事，都建立在良好的關(guān)系上。所有的良好關(guān)系都建立在人和人之間的信任上。而所有的信任都建立在真實(shí)的觸點(diǎn)上。

當(dāng)你覺得手頭上做的事沒有突破口的時候，不妨從關(guān)系的維度、信任的維度想想，有沒有什么可以努力的空間？

商業(yè)演化的一個基本規(guī)律，把更豐富的東西，以更便宜的價格，用更方便的方式，交到用戶手中。

如果我們打算在一個行業(yè)深耕下去，我們不僅要在大家看得見的地方下手，還要嘗試去大家看不見的地方下手。

壞消息是：看不見的地方，不好找。

好消息是：看不見的地方，有的是。

這件事沒有盡頭，永遠(yuǎn)有不斷優(yōu)化下去的空間。

四、關(guān)心附近

附近就是星辰大海。

最近半個世紀(jì)，定位理論火遍全球。我是某地風(fēng)味菜、我擅長某種食材、我有一個當(dāng)家菜，然后拼命傳播這個符號，最好讓它植入到全世界用戶的心智里面去。

這當(dāng)然有用：集中全力，只攻一點(diǎn)，成本低、效率高嘛。就像很多人拍合影的時候，想要被人注意，就得拼命搶前排，搶C位。

這也是我們常見的面向星辰大海的打法，想的都是去遠(yuǎn)方找到更多的關(guān)注、更多的用戶。

我們忽略了，其實(shí)反過來，只服務(wù)附近，也是一個可以成立的打法。

為了追求遠(yuǎn)方的風(fēng)景，我們越來越不關(guān)心和自己的生活息息相關(guān)的那個小世界，身邊的鄰居、菜場、學(xué)校是什么樣？我們往往很茫然。

忽略附近，其實(shí)是忽略了一種非常重要的資源

今年如果你的企業(yè)面對增長問題，開年咱不妨再開個會，捫心自問，要增長，默認(rèn)就得是去遠(yuǎn)方嗎？就是要新客戶嗎？附近的老客戶我們已經(jīng)服務(wù)到位了嗎？圍繞老客戶，做深度的服務(wù)，從給他們提供一頓飯，到管好他們的一天五頓餐，這個增長的方向咱們已經(jīng)走到極致了嗎？

所有要經(jīng)營星辰大海的人，其實(shí)入手點(diǎn)不在遠(yuǎn)方，而是每一個眼前的、具體的人。

只要拆除一點(diǎn)圍墻，只要增加一些連接，“星辰大海就在我的附近”。

相信近處的力量 、關(guān)切近處的冷暖、夯實(shí)近處的關(guān)系、體驗近處的美好。

五、適應(yīng)變化與一直勤奮

“哪里的數(shù)字化程度高，就往哪里遷徙”。

數(shù)字化水平越高的地方，就越容易聚合資源。在資源越豐沛的地方，你當(dāng)然就越能做成自己的事。

先別問能不能掙著人家的錢，先問問能不能吃得了人家這苦

經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)變了，舊的物種會消失，新的物種會崛起，未來的新物種很可能不是恐龍和鯨魚這樣的龐然大物，而是像麻雀這樣能迅速找到新的生態(tài)位的聰明物種。

六、創(chuàng)新與作品意識

包菜：“宿命給了我千層鎧甲，我分一層護(hù)這山河無恙?！?/b>

“石令人古，水令人遠(yuǎn)?！?/b>

古人造園林造盆景，只要在園子里擱幾塊石頭，意境馬上變得幽古，引入一池水流，馬上就會感受到寧靜致遠(yuǎn)。為什么？

因為所有的石頭一定來自古遠(yuǎn)，所有的流水必將奔向遠(yuǎn)方。而我們?nèi)耍焐陀幸环N能力，看著眼前這個物象，就能想象到更久遠(yuǎn)、更廣闊的東西。

你只要在你的產(chǎn)品上，加一點(diǎn)可以讓我們聯(lián)想到更廣闊空間的東西，哪怕是一塊石頭、幾句話，它就會像一個傳送門一樣，把我們送到那個時空中去。

也就是說，任何一個東西，我們都可以換一種賣法。

所以，做產(chǎn)品的朋友們，明年開年不要停，如果又想創(chuàng)新，又覺得資源有限，不妨往這個方向想想。在產(chǎn)品上加一點(diǎn)點(diǎn)小創(chuàng)作，就能完成一次小創(chuàng)新，你說這事是不是挺值得干的？

我們做的事，也許無法選擇；但是我們對接的傳統(tǒng)，可以選擇。

日本設(shè)計師原研哉就曾經(jīng)分析，為什么歐系車?yán)弦獜?qiáng)調(diào)發(fā)動機(jī)，日系車?yán)弦獜?qiáng)調(diào)乘坐體驗？因為歐系車替代的是馬車，日系車替代的是轎子。你看，看起來做的是同樣的事，但對接的傳統(tǒng)完全不一樣。對應(yīng)的結(jié)果也不一樣。

每一個傳統(tǒng)的認(rèn)領(lǐng)、選擇，都意味著你做事的方法、做事的重點(diǎn)和做事的邊界，不一樣。

而創(chuàng)新就在其中。

什么是作品？

是要像燕子銜泥、小鳥做窩一樣，一根樹枝、一根草，聚集我所有的資源、我的意志、我的創(chuàng)造力、我的獨(dú)特表達(dá)，一點(diǎn)點(diǎn)搭出來的一個獨(dú)一無二的東西。這是我對這個世界的編碼，這個創(chuàng)作過程，就是做作品。

“像瘋狗一樣去占有，把世界據(jù)為己有的辦法只有一種，就是把它們變成自己的創(chuàng)作?！?/b>

七、內(nèi)在節(jié)奏

“不跑”和“不?！?。

在“奔跑”之外，還有“舞蹈”這個動作可以選。

奔跑，追求速度和勝利，但是它不會是新的東西，不過是更快地走。越想跑得快，就越要遵循標(biāo)準(zhǔn)的跑步動作。

而舞蹈，雖然看起來慢，但它有另一種內(nèi)在追求，追求過程好看，追求結(jié)果創(chuàng)新。

在這個視角下，“快還是慢”“大還是小”“激進(jìn)還是保守”，這些我們腦子里常見的標(biāo)尺就不太適用了。衡量一個創(chuàng)業(yè)公司，原來還可以有一個標(biāo)準(zhǔn)：你是不是能夠按捺住盲動的沖動，按照自己認(rèn)定的主題，做精彩的原創(chuàng)動作？

一個舞蹈者，在意的是自己的軌跡和節(jié)奏，而不是把一切有效動作全來一遍。正如泰戈爾說的：“美懂得說：‘夠了’。而野蠻吵著鬧著還要更多?！?br>

所謂“舞蹈”，就是這么八個字。前四個字，叫“法度謹(jǐn)嚴(yán)”，得有規(guī)矩有約束有邊界，但是還有后四個字：“變化出奇”，請放開來創(chuàng)新吧。

如果在未來的一年，你特別想做一個野心勃勃的創(chuàng)新者，也可以試試這套方法：給你自己的創(chuàng)新先設(shè)計一套要素。

經(jīng)營好自己的現(xiàn)在，等待未來向我飛奔而來。

未來只是我們現(xiàn)在做的事情中某個因素的展開。從這個意義上說，現(xiàn)在就是未來。未來是什么樣子，跟規(guī)劃的關(guān)系不大，它更多是通過做好手頭的事來實(shí)現(xiàn)的。

“我們的職責(zé)是平整土地，而非焦慮時光。你做三四月的事，在八九月自有答案?！?br>

八、總結(jié)

“要拒絕名詞的誘惑，不要試圖去成為一個名詞，無論多好聽的名詞，而要去成為一個動詞?！?/b>

活成一個名詞，無論是“權(quán)威”“泰斗”“總監(jiān)”“領(lǐng)導(dǎo)”，我們都把自己封閉在一個標(biāo)簽里。

但活成一個動詞，你就可以成為一組行動，你在講課、在直播、在寫作、在調(diào)研、在溝通、在選擇。

22個故事，啟發(fā)做選擇

第一部分，空間、時間與葡萄酒。在環(huán)境不完美的時候，學(xué)會一邊保持希望，一邊說老實(shí)話。

第二部分，改行、露營與“職業(yè)折舊率”。在做選擇的時候，更加關(guān)注自己的內(nèi)核，而不是擁有的標(biāo)簽。

第三部分，微雕、劇場與聽診器。在做事的時候，更關(guān)注自己能持續(xù)努力、無窮深化的要素。

第四部分，綠道、操場與“保鏈護(hù)土”。在遠(yuǎn)方和附近之間，更關(guān)注眼前人、身邊事。

第五部分，麻雀、小店與“數(shù)字化勤奮”。在大和小之間，尊敬大樹和鴻鵠，關(guān)切小草和燕雀。

第六部分，移形、換景與“作品意識”。把一切都看成畫布、琴譜和舞臺，有膽氣把世界據(jù)為己有。

第七部分，舞蹈、emo與“內(nèi)在節(jié)奏”。在跑步和舞蹈之間，偏向舒展一點(diǎn)，優(yōu)美一點(diǎn)。

“我沒有失敗過。要么贏得勝利，要么學(xué)到東西?！?br>

我的收獲：認(rèn)真耐心積累自己的內(nèi)核，關(guān)心附近與當(dāng)下，要足夠勤奮，打磨自己的作品