當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵階段，高質(zhì)量發(fā)展是新時代的鮮明主題。如何破解“唯GDP論”的路徑依賴？如何避免“刷白墻”式的虛假政績？如何讓干部既做顯功、更謀潛績？這些問題的答案，正蘊藏在高質(zhì)量發(fā)展政績考核體系的深層變革中。唯有以科學(xué)考核校準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，方能激活干部隊伍“一池春水”，為中國式現(xiàn)代化注入強勁動能。

校準(zhǔn)“度量衡”，讓考核標(biāo)尺“量”出高質(zhì)量發(fā)展真水平

高質(zhì)量發(fā)展不是“千城一面”的重復(fù)建設(shè)，而是因地制宜的精準(zhǔn)突破。當(dāng)前一些地方仍存在“考核指標(biāo)上下一般粗”的痼疾：生態(tài)脆弱地區(qū)盲目攀比工業(yè)增速，科研基礎(chǔ)薄弱的縣域硬上“高精尖”項目，暴露出“一刀切”考核導(dǎo)致的資源錯配。破解這一困局，需像“量體裁衣”般精準(zhǔn)設(shè)置指標(biāo)：對科創(chuàng)高地強化研發(fā)投入、專利轉(zhuǎn)化等權(quán)重；對糧食主產(chǎn)區(qū)突出耕地保護、種業(yè)創(chuàng)新考核；對生態(tài)屏障地區(qū)側(cè)重碳匯增量、生物多樣性指標(biāo)。正如山西榆社縣通過差異化考核，引導(dǎo)干部在文旅融合、特色農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域深耕細作，讓“長板更長、短板不短”成為發(fā)展新邏輯擦亮“顯微鏡”，用立體透視“考”出擔(dān)當(dāng)作為硬實力。考核不是“材料堆里找政績”，而要“泥土芬芳識真金”。河南某地“刷白墻”迎檢的鬧劇警示我們：若考核停留在聽匯報、查臺賬的層面，難免滋生“造盆景”“數(shù)據(jù)美容”等形式主義高質(zhì)量發(fā)展政績考核必須打破“辦公室考核”的窠臼，建立“一線工作法”：走進車間看轉(zhuǎn)型升級實效，深入田間測土壤改良成效，叩開群眾家門聽養(yǎng)老托育評價。陜西省推行的“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”模式，通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測生態(tài)修復(fù)、物聯(lián)網(wǎng)感知企業(yè)能耗、12345熱線分析民生痛點，讓考核從“紙面指標(biāo)”變?yōu)椤傲Ⅲw畫像”。

握緊“導(dǎo)航儀”，使結(jié)果運用“激”出干事創(chuàng)業(yè)新氣象

考核的生命力在于結(jié)果運用。若“考歸考、用歸用”，就容易陷入“雨過地皮濕”的循環(huán)。某市將考核結(jié)果與干部選拔深度綁定：連續(xù)三年獲評“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)兵”的開發(fā)區(qū)主官優(yōu)先晉升，鄉(xiāng)村振興考核墊底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，樹立起“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的鮮明導(dǎo)向更需建立“長周期”評價機制，對科技創(chuàng)新、生態(tài)治理等長期工程實施“屆期+任期”雙軌考核，避免“新官不理舊賬”。正如浙江推行“重大工程責(zé)任追溯制”，即便干部調(diào)離崗位，仍需對任內(nèi)項目的生態(tài)效益、債務(wù)風(fēng)險終身負(fù)責(zé)，倒逼“功成不必在我”的境界

堅守“人民中心”，把群眾笑臉“刻”入政績評價坐標(biāo)系

高質(zhì)量發(fā)展的終極目標(biāo)是造福人民。江蘇省將“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈覆蓋率”“老舊小區(qū)加裝電梯滿意度”等民生“微指標(biāo)”納入考核體系；上海市在舊城改造中引入“居民協(xié)商率”“回遷滿意度”等維度，讓干部明白：高樓大廈的“天際線”固然重要，但萬家燈火的“幸福線”才是政績的終極標(biāo)尺。這啟示我們，政績考核既要看經(jīng)濟報表，更要讀民生賬本；既算清財政稅收的“明白賬”，也算準(zhǔn)生態(tài)福祉的“長遠賬”。

從黃土高原的溝壑治理到粵港澳大灣區(qū)的科創(chuàng)突圍，從東北老工業(yè)基地的“數(shù)字蝶變”到西部陸海新通道的樞紐建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展政績考核正在重構(gòu)中國發(fā)展的底層邏輯。當(dāng)考核指揮棒真正指向質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，當(dāng)干部政績觀深度融入新發(fā)展理念，中國式現(xiàn)代化的壯美圖景必將愈發(fā)清晰可感。這是時代的必答題，更是歷史的選擇題——而我們，正在用改革創(chuàng)新的實踐寫下無愧于時代的答案。