曾經(jīng)，我憐憫一些人因?yàn)樘嵘钯|(zhì)量，作出妥協(xié)而出賣自己的人。有人利用自己所為的商場經(jīng)驗(yàn)，賺著只要稍稍出賣一下自己良心，就能輕易賺取利益的錢。有的人是出賣自己的喜好，做著不是自己熱愛的行當(dāng)，賺著心不滿情不干的收入。還有的是出賣自己的原則，為了最求事業(yè)上所謂的發(fā)展，獲取更大的利益。

做自己的前提是有自己的世俗標(biāo)準(zhǔn)，通常把它稱為原則。我們需要獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷、獨(dú)立承擔(dān)，還需要獨(dú)立抵制外界的干擾與誘惑，不違心的堅(jiān)持所謂的原則，以追求內(nèi)心的自由。

我曾給自己確立了一些做人的原則，對事業(yè)不違法、朋友不背叛、對良心不違心。直到我自己親身經(jīng)歷過，才知道堅(jiān)持原則是多么的不容易。原則一旦確立就需要堅(jiān)持一輩子，我們會因?yàn)檫@些原則，犧牲很多眼前既得利益。但是，哪怕我們做過一次出賣自己的事情，也許，我們就很難獲得自己心靈上的寬恕。

堅(jiān)持，是需要一輩子的事。

記得在10年前，曾經(jīng)出賣過自己的一次經(jīng)歷。在創(chuàng)辦公司的過程當(dāng)中，經(jīng)常遇到很多同行在相互競爭的過程，使用金錢賄賂甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。開始會因?yàn)檫@樣的情況丟掉部分業(yè)務(wù)，時(shí)間久了丟失的項(xiàng)目多了也會給員工、公司業(yè)績帶來一些壓力。

后來，我們吃了幾次虧過后，遇見這種苗頭不對的情況下，便相近辦法接觸甲方高層。試圖繞過哪些索要回扣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并暗示老板行業(yè)的潛規(guī)則，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，也挽回了部分競爭激烈的項(xiàng)目。

直到有一次的重大項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)前期的業(yè)務(wù)公關(guān)、案例路演都做的非常到位。甲方領(lǐng)導(dǎo)層非常信任我們公司，也對我們寄予很高的期望。而在后期的項(xiàng)目談判過程中，項(xiàng)目主管卻主動告知其他公司有回扣給他。但是，他還是更看好我們公司，只是希望我們能夠給一些好處費(fèi)。在此之前，我們服務(wù)過大大小小的幾百家企業(yè)，都堅(jiān)持了自己的原則沒有讓自己妥協(xié)。

可是，這家公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是老板花重金從別的公司挖過來的，對其業(yè)務(wù)能力非?？隙?，也十分的信任。我們在試圖接觸老板的過程中屢屢受阻，根本沒有機(jī)會說明其中的潛規(guī)則。

恰好當(dāng)時(shí)，我們?yōu)榱藬U(kuò)大市場占有率，在市場上啟動了一個(gè)舊系統(tǒng)回購計(jì)劃。我們回購了該公司原有ERP軟件系統(tǒng)，作為用戶對新項(xiàng)目投入上的補(bǔ)償，也是為了給屢次使用這種潛規(guī)則的對手沉重一擊。但是，這筆錢對方?jīng)]有上交給公司，我們也預(yù)感可能會存在這種行為，并默許了這樣的事件發(fā)生。

事后，大約半年在甲方公司結(jié)算尾款的過程中，其甲方公司會計(jì)發(fā)現(xiàn)了之前有一份回購協(xié)議，涉及回購款有2萬多元。對方并沒有上交給公司，于是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“私吞款項(xiàng)”事件暴露。此后，公司辭退了那位負(fù)責(zé)人，我們也為此做出了相應(yīng)的補(bǔ)償。而這件事也一直成為我創(chuàng)辦公司過程中的一個(gè)污點(diǎn)事件，至今耿耿于懷。

當(dāng)立場不同時(shí)，原則往往會具備兩面性。其實(shí)，在創(chuàng)辦公司的第一天起，我就與合伙人討論過這個(gè)問題：來在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，如果有人要求支付回扣我們該怎么辦，是不是這種業(yè)務(wù)我們就堅(jiān)決不應(yīng)該參與。當(dāng)時(shí)，有的合伙人說這種事件太正常，可以適當(dāng)考慮。

而后，我又提出另一個(gè)問題：如果我們的員工利用職務(wù)之便，在項(xiàng)目上收受對方公司給予的回扣我們該怎么辦？而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為，堅(jiān)決不允許這樣的作惡行為的發(fā)生。這看起來非常矛盾，也非常可笑，很多時(shí)候我們會用雙層標(biāo)準(zhǔn)來衡量同一件事。那就是對我們有利的情況下，可以犧牲原則性的東西；對我們不利的情況下，堅(jiān)決反對之前默許過的規(guī)則發(fā)生。

曾經(jīng)高貴的頭顱，再也抬不起來了。很多時(shí)候我們會因?yàn)樽约旱膱?jiān)持，感到無比的驕傲；創(chuàng)辦公司多年，我一直引以為豪的就是不用潛規(guī)則，也能生存下去，并且自認(rèn)為有一顆高貴的靈魂。當(dāng)我們不接受潛規(guī)則的時(shí)候，我們就會產(chǎn)生新的辦法來應(yīng)對，一旦我們妥協(xié)便失去免疫力、失去原則性。

最近，有朋友多次找我給其創(chuàng)業(yè)孵化園項(xiàng)目做代運(yùn)營。因?yàn)?，是多年的朋友就去看了一下，考察現(xiàn)場之后，發(fā)現(xiàn)距離我期待的條件差的太遠(yuǎn)，就沒有答應(yīng)他的邀請。到不是價(jià)錢沒有談好，而是還沒有到談價(jià)錢的環(huán)節(jié)我就fail掉。原因是基礎(chǔ)條件不成熟，內(nèi)部股東架構(gòu)不太合理，觀念上可能會存在推動的障礙！

人一輩子有一個(gè)東西一定不能出賣，那就是別人對你的信任。假如，只是為了賺取一點(diǎn)顧問費(fèi)，那到也無所謂。但是，如果別人邀請你過去，首先是基于對你這個(gè)人的信任，也是一種能力上的肯定。信任是不可被辜負(fù)的，明知基礎(chǔ)條件不成熟的情況下，盲目去推動項(xiàng)目只能使得其反，失敗那是必然，而你也將失去別人對你的信任。

在此之前，我寫過揭露創(chuàng)業(yè)、投資騙局的幾篇文章，發(fā)表在創(chuàng)業(yè)行動家的新媒體平臺。有一些人通過網(wǎng)絡(luò)找到了我，說我寫過的一些文章會給他們造成負(fù)面影響。并多次以利益想誘惑，游說我想表達(dá)的觀點(diǎn)都已經(jīng)表達(dá)了，現(xiàn)在可否刪掉。

這些文章至今得意保存，倒不是因?yàn)閷Ψ浇o的價(jià)錢不到位。而是，我寫的東西是經(jīng)過調(diào)查、舉證的事實(shí)依據(jù)，我只想對這個(gè)事件發(fā)表我自己的看法，也讓人們能理性的去看待，所謂“投資”項(xiàng)目背后的風(fēng)險(xiǎn)。也許，在他們的眼中，你寫文章最終不就是為了錢嗎？

其實(shí)，他哪里知道我只是想做自己。

做新媒體，我們變現(xiàn)的方法有很多，但不一定要出賣自己的原則。做一行要遵守一行的規(guī)矩，不能因?yàn)橐恍┬袠I(yè)的潛規(guī)則，我們就失去了自己。一旦失去這些原則，我們就不具備獨(dú)立的思想，去看待哪些不太善意的社會環(huán)境。同流合污的背后，便是失去獨(dú)立思考的自己，當(dāng)自己變得沒有原則，媒體就不具備獨(dú)立、客觀的基礎(chǔ)條件。

有些國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不去盡心思過，而是不斷想著消滅外界負(fù)面消息。兩個(gè)禮拜前，我寫了一篇評論某公司文章之后；近期，該公司有暴露出高管受損巨額賄賂之事。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，曾委托公關(guān)公司找到我微信，說能否將該公司有關(guān)負(fù)面的報(bào)道給以刪除，并承諾有償服務(wù)，游說了一個(gè)星期最終只得把我給拉黑。

原本我是有過堅(jiān)持的。但是，十年前的那次經(jīng)歷給我心靈蒙上了一層灰塵，我希望這是最后一次，也是唯一的一次。

立信先正己。房子要是出現(xiàn)裂縫，一定是地基出了問題，公司也是如此，不去查找內(nèi)部問題的根源。天天去盯住別如何看待自己，這一定不是解決問題的根本原因，只有我們自己行得正才不怕別人議論是非。也許，很多人會認(rèn)為，事業(yè)剛開始的階段難免會出現(xiàn)給人低頭、討好他人，給予小恩小惠的現(xiàn)象。

但是，如果是你公司的員工拿著公司工資，利用公司賦予的職位與機(jī)會。向供應(yīng)商索要金錢，你又會做出怎樣的決定呢？你會能接受這種踩紅線的做法嗎？如果，我們只是為了眼前的利益，犧牲自己的原則創(chuàng)業(yè)之路會走的更長遠(yuǎn)嗎？

做人、做企業(yè)都需要一種種信念，需要一種高貴的人格。正如，我曾今親手丟掉了這種最寶貴的堅(jiān)持，即便賺了一些錢，卻總感覺自己很空虛，未有用更多的堅(jiān)持來彌補(bǔ)自己的遺憾！

如果，你還有一個(gè)理想，并且是你渴望實(shí)現(xiàn)的。那么，現(xiàn)實(shí)一定會拿出很多誘惑挑戰(zhàn)你的底線，來考驗(yàn)?zāi)愕臎Q心。抵住誘惑的前提，是我們得經(jīng)得起現(xiàn)實(shí)的磨練，做自己你怎么看？

為造夢者，聚集創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)分。對于普通的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，沒有BAT創(chuàng)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)光環(huán)，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的包裝，如何讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被曝光。創(chuàng)業(yè)行動家作為服務(wù)于草根創(chuàng)業(yè)者的新媒體平臺，將邀請普通創(chuàng)業(yè)者通過自助式投稿，實(shí)現(xiàn)二十家新媒體平臺報(bào)道。

創(chuàng)業(yè)行動家四百萬讀者，期待您的出現(xiàn)。您無需對項(xiàng)目過度的包裝，只需還原創(chuàng)業(yè)的真實(shí)經(jīng)歷；無論成功還是失敗，只要您的分享能啟發(fā)讀者，即可獲得創(chuàng)業(yè)行動家400萬讀者的曝光。

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