? ? ? 信息網(wǎng)絡(luò)化的時代，全球化的進程加速。一些企業(yè)抓住了發(fā)展的機遇，深入占據(jù)了世界主要市場。

? ? 但對于任何一個企業(yè)而言，其最終目的都不是成為階段性的市場領(lǐng)導(dǎo)者，而是實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)營實踐中，真正實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，少之又少，百年老店一直都是鳳毛麟角。

? ? ? 那么什么才是企業(yè)獲得持續(xù)成長的關(guān)鍵呢？答案是價值創(chuàng)造——持續(xù)的價值創(chuàng)造?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該將價值創(chuàng)造作為持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。努力為客戶，為社會，創(chuàng)造更多價值。

? ? 具體來說企業(yè)可以從產(chǎn)品、人才、企業(yè)文化、社會責(zé)任，四個方面，著力提升自身的價值力，從而獲得持續(xù)的發(fā)展力。

? ? 產(chǎn)品是企業(yè)與客戶交流的價值載體，企業(yè)只有為客戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品，才能在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代脫穎而出，將價值變現(xiàn)。

? ? 人才是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的原動力。企業(yè)必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，秉持“為才是用”的觀念，選對人，用對人，培育人，從而激發(fā)員工潛能，最大化發(fā)揮人才的價值創(chuàng)造作用。

? ? 企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)價值共創(chuàng)的前提條件。被市場淘汰的企業(yè)大多只是將追求高利潤作為經(jīng)營的重中之重，而忽視了文化對價值創(chuàng)造的重要作用。而企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動力并非來自于豐富的資源和強大的技術(shù)，而是來自于優(yōu)秀的企業(yè)文化。IBM、通用、微軟等眾多五百強企業(yè)長久不衰的秘密亦是如此。良好的企業(yè)文化，可以提升領(lǐng)導(dǎo)的決策力和執(zhí)行力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

? ? 強烈的社會責(zé)任感是企業(yè)獲得社會認可的關(guān)鍵。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須保證社會的可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)營過程中要合理索取資源，在獲得價值回報后，還要反哺社會。如此才能形成良性循環(huán)，使價值不斷增值。

? ? 最后，企業(yè)作為一個有機的生命體，他的生存和發(fā)展有賴于健全的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。