思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)伙伴殷生斗（一個項目管理的大咖）在晨間讀書會分享的書《項目風(fēng)險常見病診治寶典》讓我有了一種讀書的沖動。讀后的確有感:在項目無處不在的當(dāng)下，正確識別治療各種常見的項目風(fēng)險癥對每個人都太重要了！
“重要性”就是當(dāng)我們做到了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理，不僅能夠減少導(dǎo)致各種問題的威脅，而且能減輕威脅發(fā)生的影響；另外，恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理還能主動地捕捉到更多的機(jī)會，并獲得利益，使目標(biāo)也更容易實現(xiàn)；反之不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理將會導(dǎo)致更多的問題，更少的利益和更低的成功機(jī)會。
引起項目最常見問題的十大風(fēng)險常見病有這些:
看到這些癥狀你有沒有中招？反正我的培訓(xùn)項目出現(xiàn)好幾項“癥狀”。因此，在我看來，這本書的確是一本實用的工具書。
對于這些病癥的診治在此書給的更加詳細(xì)。以第一個病癥“風(fēng)險失明癥”為例，它的治療方案有三個:
通過標(biāo)桿對照找出盲點
培養(yǎng)風(fēng)險管理能力
打破癥狀循環(huán)
“通過標(biāo)桿找盲點”就是把我們自己的做法與公認(rèn)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較或是確定我們應(yīng)如何達(dá)到業(yè)界同行和競爭對手的水平或是對業(yè)界一流組織和項目的風(fēng)險管理做法進(jìn)行考察。
這樣對癥下藥的結(jié)果當(dāng)然會把項目拉回到“健康”狀態(tài)了。
一本陌生內(nèi)容的書就這么讀完了，下面的事情就是在自己的項目里試試了
