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“兵非益多也,惟無武進,足以并力,料敵,取人而已?!北Σ皇窃蕉嘣胶?,而在于不要盲目冒進,要能夠團結(jié)一致,集中力量并判明敵情就夠了。而要能夠團結(jié)一致和判明敵情,關(guān)鍵在于你怎么取人,就是怎么選人。
韓信點兵多多益善,因為他有統(tǒng)帥這么多兵力的能力。對于一般人來說,如果兵多到超出了你的權(quán)能,超出了你的駕馭,那就不是多多益善了。
領(lǐng)導者不應(yīng)該只聘用那些不如自己的人。劉邦統(tǒng)兵數(shù)量不如韓信,但是他只要能領(lǐng)導韓信,就可以取得天下。領(lǐng)導者和中層管理者所需要的能力維度不一樣,不需要比較。
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卒未親附而罰之,則不服。 這是廝養(yǎng)之道。 相互馴養(yǎng),是人與人之間關(guān)系最深刻的本質(zhì) 。
無論什么樣的馴養(yǎng)關(guān)系,都是彼此互相馴化的過程。這個過程中,心里一定要裝著對方,不能只裝著自己的目的。做到這些還不夠,并且要讓對方知道、信賴你心里替他想著。
如果覺得無論怎么對ta好,ta也不會拿你當一家人,恐怕還是你心里替他想得不夠,或沒有能力讓他知道你替他想著。
一個團隊,就要有相互馴養(yǎng)的意識、精神和儀式。
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令素行以教其民,則民服;令不素行以教其民,則民不服。如果平時很放松,不給大家養(yǎng)成好習慣,要上戰(zhàn)場了才開始宣布要嚴格,那大家就會不服,因為沒有服從的習慣。 只有平時就令行禁止的軍隊,才能兵將相得,上下協(xié)調(diào)一致。
對應(yīng)上一條,平時馴養(yǎng)的時候就應(yīng)該有固定的儀式,平時如戰(zhàn)時,戰(zhàn)時才能如平時。就自己來說,以前對于早晨起床沒有固定時間,19年突然決定要早起之后,非常不適應(yīng)。反反復復將近一個月,才慢慢算適應(yīng)了每天六點起床的節(jié)奏。
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要做到令行禁止,首先要事先申明,人人明了。喬哈里視窗中有一個我知道你不知道的象限,在下達指令時最容易忽略這個部分?!叭钗迳辍保俏覈糯娛录o律的簡稱。三令五申都搞清楚,法令簡單恰當,而且議在必行,沒有例外,這就大家都踏踏實實,清清楚楚,明明白白。
制定的法令,如果之后發(fā)現(xiàn)有問題,有些小的缺點,如果不是要命的,也不要變更,就這么執(zhí)行。有些小的不明白的地方,也不要重申補充。這樣法令就是法令,下了就執(zhí)行。法令的嚴肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性,比法令的現(xiàn)實性更重要。