復(fù)盤(pán)2018-5-3

記錄

早起進(jìn)行了周月計(jì)劃。

上班后去宣萱家拿小雞,謙寶喜歡,拿回來(lái)不懂照顧,吵到同事上班,回家也沒(méi)養(yǎng)好。

而后對(duì)薛工模型經(jīng)費(fèi)進(jìn)行溝通,模型多次修改,規(guī)劃不到位,曹老板4萬(wàn)包干,還覺(jué)得控制不住,而我覺(jué)得4萬(wàn)偏高。

中午碰到李所長(zhǎng),希望推進(jìn)溪洛渡合同談判,楊主任讓我不介入,不知道什么意思。中午午休洗頭聽(tīng)陳果人生課。

下午進(jìn)行辦公環(huán)境整理。完成75%。

管理辦法得不到大家支持,不想做別人不喜歡的人。不想像刺猬一樣活著,總給別人提意見(jiàn)。

反思

1.沒(méi)有預(yù)見(jiàn)養(yǎng)小雞的困難,下次果敢拒絕。根本沒(méi)有耐心。

2.沒(méi)有與他人商務(wù)談判的能力。工作量變化大,沒(méi)有規(guī)劃好,后期算比前期包更高。事后也能控制就事后控制,不應(yīng)該插手薛工模型。談判沒(méi)有任何結(jié)果,還聽(tīng)了一堆抱怨,模型沒(méi)有規(guī)劃,總改,總拆,上班晚,工人等著沒(méi)事干。我對(duì)薛工項(xiàng)目規(guī)劃不熟,沒(méi)有介入模型規(guī)劃,沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

3.溪洛渡項(xiàng)目,不知道為什么不能簽訂協(xié)議。我是抱著幫助楊主任的目的幫忙推進(jìn),現(xiàn)在他讓我不介入,是說(shuō)不用我推進(jìn)。我對(duì)他是有意見(jiàn)的,為什么遲遲不能簽訂協(xié)議。

4.有了整理理念后,開(kāi)始辦公整理,需要回聽(tīng)下班加油站課程,做辦公整理筆記和實(shí)踐。

5.管理制度意見(jiàn),以文字形式反饋給楊主任,推進(jìn)會(huì)議討論,前期項(xiàng)目工作產(chǎn)值約定。

總結(jié)

1.需要找王總請(qǐng)教,如何推進(jìn)薛工項(xiàng)目有序積極開(kāi)展。

2.向段總和王總請(qǐng)教,推進(jìn)溪洛渡協(xié)議達(dá)成的必要性,方法。

3.計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行辦公整理。微博向周周老師匯報(bào)。

4.以推動(dòng)管理制度落地為目標(biāo)。做一點(diǎn)工作,也不想在此投入過(guò)多精力。請(qǐng)教王總,預(yù)見(jiàn)年底結(jié)果。

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