真格基金王強(qiáng)在《商業(yè)本質(zhì)的嬗變-帝國(guó)與流沙》的演講中說(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)家首先要有人文思維，然后是科學(xué)思維，技術(shù)思維，商業(yè)思維。

這個(gè)層次是從最基礎(chǔ)的層面組建到操作層面，來(lái)思考的一個(gè)路徑，而在執(zhí)行中也就是取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)的思考路徑。

大多數(shù)時(shí)候大家學(xué)習(xí)都是在優(yōu)術(shù)，卻很少能學(xué)會(huì)取勢(shì)，其實(shí)勢(shì)才是基礎(chǔ)，精益創(chuàng)業(yè)是教給了我們?nèi)?shì)優(yōu)術(shù)的一種方法，也就是道。

如果只是優(yōu)術(shù)而不管發(fā)展趨勢(shì)的話，很多時(shí)候都會(huì)事倍功半。

在做企業(yè)的日常管理中，不管是涉及的國(guó)家大趨勢(shì)，行業(yè)趨勢(shì)，還是管理的改變，用戶的改變，產(chǎn)品的迭代，以及營(yíng)銷環(huán)境的改變等等，我們的思維是習(xí)慣性的按照很久以前的認(rèn)知來(lái)判斷并做決策。

但是現(xiàn)在由于是流沙時(shí)代，我們很多的認(rèn)知可能已經(jīng)過(guò)時(shí)，自己卻不知道，所以往往造成很多做法失靈。因此國(guó)內(nèi)外成功的大企業(yè)全都是通過(guò)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)-隨時(shí)更新自己的認(rèn)知-改進(jìn)管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷等這樣的做法。

因?yàn)楝F(xiàn)在用戶也好，各方面趨勢(shì)也好，既如流沙也如薄冰，大多數(shù)人都跑在后面，所以覺(jué)得做起來(lái)很難。

而我們跑在前面的話，當(dāng)然并不只是有精益創(chuàng)業(yè)這本書(shū)就夠了。需要我們的團(tuán)隊(duì)都有快速奔跑的能力，也就是學(xué)習(xí)能力，然后是一邊觀察各個(gè)維度的趨勢(shì)做調(diào)整，一邊是構(gòu)建數(shù)據(jù)這樣的可靠依據(jù)來(lái)改進(jìn)。這就是取勢(shì)，明道，最后才是優(yōu)術(shù)，學(xué)習(xí)的那些技巧才能體現(xiàn)價(jià)值。

精益創(chuàng)業(yè)就是人文思維、科學(xué)思維、技術(shù)思維、商品思維中的科學(xué)思維思維，它是道，解決勢(shì)和術(shù)總在變化中的一種方法。

文/大仙

————————————————————————

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)運(yùn)營(yíng)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 新媒體實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)群

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 帶你一起實(shí)戰(zhàn)