
沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)是可悲的。
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)力,這其實(shí)是一個(gè)誤解,很多領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,無(wú)論他是總裁還是CEO還是董事長(zhǎng)都是這樣。

1.領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)任。
你可能會(huì)想?如果我不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),還要不要領(lǐng)導(dǎo)力呢。
那你在平時(shí)的工作和生活中需不需要負(fù)責(zé)任呢?如果需要負(fù)責(zé)任,那你就需要領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力就是解決問(wèn)題,就是一個(gè)人帶領(lǐng)一群人解決問(wèn)題的能力。如果單憑一個(gè)人就能解決,他可能并不需要領(lǐng)導(dǎo)力。如何驅(qū)動(dòng)一群人解決同一個(gè)問(wèn)題,這是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。
舉個(gè)例子:
印度的甘地是公認(rèn)的20世紀(jì)的最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者之一。他在連印度人采取非暴力不合作,最終取得了印度獨(dú)立。甘地并非領(lǐng)導(dǎo),但是他卻能夠影響一群人來(lái)解決這個(gè)大的問(wèn)題。
2.領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)職位的關(guān)系。
有領(lǐng)導(dǎo)職位并不一定有領(lǐng)導(dǎo)力,有領(lǐng)導(dǎo)力也并不一定需要領(lǐng)導(dǎo)職位。
有一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻,領(lǐng)導(dǎo)力像愛(ài)情,領(lǐng)導(dǎo)職位像婚姻。領(lǐng)導(dǎo)力,不等于領(lǐng)導(dǎo)職位。
領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)力有重合,但并不完全融合。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)力,那是一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,那肯定是一個(gè)糟糕的領(lǐng)導(dǎo)
如果一個(gè)人不是領(lǐng)導(dǎo),但是他是領(lǐng)導(dǎo)力,那可能是精神領(lǐng)袖。
如果一個(gè)人不是領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,那就是一般人嘍。
在這里還要補(bǔ)充一下領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要有領(lǐng)導(dǎo)力,但是在領(lǐng)導(dǎo)的能力不行的時(shí)候,可能就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,這個(gè)時(shí)候他可能就就是不稱職的。同時(shí)你可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的資源,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位對(duì)其他人就有一種強(qiáng)制的作用,這是最高的權(quán)威。
真正的高手,雖然沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)職位,但是他依靠其他的能力依然可以影響著眾多的人,這就是所謂的精神領(lǐng)袖。
3.領(lǐng)導(dǎo)力正在被大家重視
在領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展史上有一個(gè)重要的研究研究了100多家公司,至于誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)業(yè)績(jī)都沒(méi)有太大的影響,所以大家對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力都不太重視。但是這里有一個(gè)極大的誤解,他們研究的是領(lǐng)導(dǎo),并不是領(lǐng)導(dǎo)力。
哈弗商學(xué)院的院長(zhǎng)尼丁,諾瑞亞發(fā)起了領(lǐng)導(dǎo)力的論壇。在之前領(lǐng)導(dǎo)力不受別人重視。他是第一個(gè)研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者當(dāng)院長(zhǎng)。
現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都需要接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),進(jìn)而獲得更大的影響力。
相信大家對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)研究,就會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力還是非常的重要。尤其是領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力。在一個(gè)集體中,會(huì)有一個(gè)精神領(lǐng)袖,讓大家一呼百應(yīng)。這樣的集體才更具有戰(zhàn)斗力。
有的時(shí)候,因?yàn)楦鞣N原因,我們可能沒(méi)有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),但是我們依然有辦法,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力影響他的影響,一群人達(dá)成共同的目標(biāo),甚至改變世界。
本月的主題是拆解領(lǐng)導(dǎo)力,
感謝你的閱讀。
大家如果有相關(guān)問(wèn)題,
可以留言討論。