今天碰到一件極為奇葩的事，A君在單位是一個(gè)獨(dú)立獨(dú)行人的，日常性格粗暴，自己是不能吃點(diǎn)兒虧的人，只要感覺有點(diǎn)不如意了，不管平時(shí)再好的朋友，都會(huì)瞬間翻臉，好在，大家都認(rèn)定他是少數(shù)民族地方來的，可能從小養(yǎng)成了一些比較孤僻另類的性格，日常中一些小事，大家都都會(huì)“哈哈“幾下，就過去了，從不將其中的過急行為放在心上。

下午時(shí)分，也不知A君如何得了消息，與他一同單位值夜班的同事，被上面管理部門分開了，他很是冒火，迅速打電話責(zé)問自己的同事，你什么意思，對(duì)我有意見嗎？還是不愿意認(rèn)我這兄弟，你是自己主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)整了一起值班的對(duì)象嗎？其同事真有些哭笑不得，你以前每月不是二十幾號(hào)就會(huì)看值班表嗎，這怎都第個(gè)二月了，調(diào)整值班的方案公布十幾天了，你這才問起此事。不知情的我還以為是你自己主動(dòng)調(diào)整的呢，更何況，值班的人員對(duì)象，又不是值班人員自己說了算，你卻要執(zhí)意問我這些，還將其與所謂的感情“掛鉤”，我是否可以理解為你在“小題大做”還是再想“借題發(fā)揮”。

當(dāng)A君明白了自己值班同事的意思時(shí)，仍心有不甘，說一定要去上級(jí)管理部門討個(gè)說法，同事笑了。我們不過是單位的一名普通工作人員，上級(jí)的日常工作酌情調(diào)整部署并非要全征求所有人的意見。我們要的是站在單位的層面，多去理解和執(zhí)行上級(jí)的意見，而不是牢騷、怪話和滋長的抵觸情緒。但看到A君的態(tài)度和執(zhí)念，同事也不再勸說什么，只能祝其好運(yùn)了，也可能真說不好，會(huì)叫的小孩有奶吃。在此，只能祝其好運(yùn)了，但一個(gè)人的情商，因不是這樣表現(xiàn)的。