? ? ? ?百度、騰訊和阿里巴巴這三家公司，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代確定了自己在搜索、社交和電商領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。然后，這種優(yōu)勢(shì)又順延到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。尤其是騰訊，擁有了像微信和手機(jī)QQ這樣的超級(jí)App。

? ? ? ?在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，三家公司也曾試圖去侵蝕對(duì)方的領(lǐng)地。不過(guò)都沒(méi)能成功。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮打過(guò)來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)洗了一次牌。雖然領(lǐng)先的仍然是三巨頭，但百度至少在市值上已經(jīng)落后一大截。傳統(tǒng)的搜索業(yè)務(wù)被像微信微博內(nèi)搜索、以及騰訊投資的搜狗蠶食；一度寄予厚望的O2O又不如美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和餓了么這樣的新秀；互聯(lián)網(wǎng)金融做得遠(yuǎn)不如阿里系的螞蟻金服；內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域面對(duì)像今日頭條這樣的新貴的沖擊。

? ? ? ? 騰訊和阿里巴巴則在多個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)密集的交火。最激烈的，一是當(dāng)年阿里巴巴試圖在移動(dòng)端沖擊騰訊一直處于壟斷地位的社交和即時(shí)通訊，但是以失敗告終；二是阿里巴巴和騰訊各自支持了O2O領(lǐng)域新崛起的小巨頭，比如當(dāng)年的滴滴和快的，今天的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和餓了么，基本處于平手狀態(tài)；三是在移動(dòng)支付領(lǐng)域，微信支付借助微信的社交場(chǎng)景逆襲支付寶，2016年年底，馬化騰宣布微信支付線下超過(guò)支付寶。

? ? ? ?現(xiàn)在，在不同場(chǎng)合，李彥宏大聲宣布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)是人工智能時(shí)代；馬化騰把騰訊定位為連接一切的連接器，除此之外，騰訊還做內(nèi)容，游戲是騰訊最大的現(xiàn)金奶牛；馬云把阿里巴巴定義為一家數(shù)據(jù)公司，當(dāng)然，電子商務(wù)仍然是阿里巴巴最重要的根據(jù)地和基本盤(pán)。

? ? ? ?基于牌面上的情況，三巨頭表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)未來(lái)的判斷，自然就會(huì)不同。在數(shù)博會(huì)上，三巨頭的發(fā)言已經(jīng)露出端倪。

? ? ? ?馬云說(shuō)：“數(shù)據(jù)將成為主要的能源，如果離開(kāi)了數(shù)據(jù)，任何組織的創(chuàng)新都基本上是空殼”；“大數(shù)據(jù)讓市場(chǎng)變得更加聰明”；“由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)，我們對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)行重新定義”。

? ? ? ?李彥宏的觀點(diǎn)是：“數(shù)據(jù)不是根本。數(shù)據(jù)有點(diǎn)像新時(shí)代的能源，像燃料，而推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的還是技術(shù)、是創(chuàng)新，不是這些資源”

? ? ? ? 馬化騰說(shuō)：“我大膽點(diǎn)評(píng)一下,李彥宏談的是從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)；馬云講的是從1到N，這個(gè)過(guò)程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。他們談的是不同階段。”

? ? ? ? ?不過(guò)，馬化騰說(shuō)，更重要的一個(gè)要素是“場(chǎng)景”，或者說(shuō)“戰(zhàn)場(chǎng)”、“市場(chǎng)”，“這是最關(guān)鍵的。有了應(yīng)用場(chǎng)景，有了市場(chǎng)，數(shù)據(jù)自然會(huì)產(chǎn)生，也會(huì)驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展，人才也會(huì)隨之而來(lái)。從不可復(fù)制性的角度來(lái)說(shuō)，計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場(chǎng)和人才是不可復(fù)制的?！?/p>

? ? ? ? 馬化騰說(shuō)：“就好像今天BAT三家分別在社交、電商和搜索有各自的主戰(zhàn)場(chǎng)和場(chǎng)景；滴滴、摩拜有交通出行的場(chǎng)景；微信、支付寶有支付場(chǎng)景；有了這樣的戰(zhàn)場(chǎng)，未來(lái)人工智能時(shí)代，我們就可以借助新技術(shù)，從而把握先機(jī)，否則的話，你空有技術(shù)、空有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你提供給誰(shuí)？通過(guò)什么渠道給用戶(hù)呢？所以最關(guān)鍵的還是場(chǎng)景。”

? ? ? ?三巨頭中，誰(shuí)的場(chǎng)景最豐富？當(dāng)然是騰訊。騰訊的連接器定位，讓它可以融入一切場(chǎng)景。相比之下，阿里巴巴最豐富的場(chǎng)景仍然是電商。百度的搜索場(chǎng)景在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)被蠶食很多。

? ? ? ?三巨頭公開(kāi)表述的不同，背后當(dāng)然有他們對(duì)未來(lái)的判斷，但也有他們從自身業(yè)務(wù)出發(fā)的考慮。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那次洗牌中被落下一大截的李彥宏，當(dāng)然希望人工智能這一次洗牌快速來(lái)臨，讓百度有一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。而且，雖然百度在數(shù)據(jù)的豐富程度上不如騰訊和阿里，但百度素來(lái)以技術(shù)著稱(chēng)，李彥宏當(dāng)然會(huì)更推崇技術(shù)和算法。

? ? ? ?得益于馬云的遠(yuǎn)見(jiàn)，阿里云已經(jīng)是中國(guó)領(lǐng)先的云服務(wù)公司。馬云提DT時(shí)代（數(shù)據(jù)時(shí)代）也已經(jīng)不是一天兩天，阿里巴巴在數(shù)據(jù)上也在不斷累積自己的優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴在云和數(shù)據(jù)上有優(yōu)勢(shì)，但云和數(shù)據(jù)都是后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施；前臺(tái)的“端”，卻被騰訊掌控著。

? ? ? ?騰訊手握著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)連接器微信，騰訊的2017年第一季財(cái)報(bào)顯示，微信月活用戶(hù)已達(dá)9.38億?；ヂ?lián)網(wǎng)圈有一種說(shuō)法，微信就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。能夠連接一切的騰訊，自然場(chǎng)景最豐富。

? ? ? ?所以，李彥宏喜歡談技術(shù)、算法和人工智能；馬云喜歡談云和大數(shù)據(jù)；馬化騰強(qiáng)調(diào)連接與場(chǎng)景。這又是一次大洗牌。即使是今天的BAT，在看向未來(lái)時(shí)，也未免要捏一把汗。

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