改變自我---《原則 (瑞·達利歐)》書摘

獨立思考并決定:(1)你想要什么;(2)事實是什么;(3)面對事實,你如何實現(xiàn)自己的愿望…… ……而且要保持謙遜和心胸開闊,以便你能動用自己的最佳思維。

我認為成功的關(guān)鍵在于,既知道如何努力追求很多東西,也知道如何正確地失敗?!罢_地失敗”是指,能夠在經(jīng)歷痛苦的失敗的過程中吸取重要的教訓(xùn),從而避免“錯誤地失敗”,即因為失敗而被踢出局。

一直以來,這種不斷學(xué)習(xí)和改進的方式是最適合我的,這源于我的性格,以及我的工作。我的機械記憶能力一直很差,不喜歡聽從他人的指示做事,而是喜歡自己把事情弄明白。

在交易中,你必須既有防御心又有進攻心。如果沒有進攻心,你就賺不到錢;而如果沒有防御心,你的錢就保不住。用到生活的所有方面:想要擁有很多優(yōu)勢,而又不暴露于不可接受的劣勢之下,最穩(wěn)妥的方式是做出一系列良好的、互不相關(guān)的押注,彼此平衡,相互補充。

如果你以勤奮和有創(chuàng)造性的方式工作,你幾乎可以得到你想要的任何東西,但你不可能同時得到所有東西。成熟意味著你可以放棄一些好的選擇,從而追求更好的選擇。

建議你保持足夠的好奇心,始終愿意去理解那些看問題與你不一樣的人是怎么形成他們看問題的方式的。你將會發(fā)現(xiàn)這很有趣,而且益處無窮,而你獲得的更豐富的視角將幫助你決定你應(yīng)當(dāng)怎么做。 我的家庭和我的大家庭 我的家庭、由同事組成的大家庭以及我的工作,一直以來對我都極為重要。

在我看來,一個管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好。次好的情況是你自己能把事情做好,最糟糕的是連你自己都做不好。只有真正的塑造者才能一直從成功走向成功,并將成功保持幾十年,而這正是我想讓橋水引入的人。

對塑造者的審視以及對我自身品質(zhì)的反思,讓我明白了人要變得特別成功需要看到很多東西,但任何人都看不到全景,只是有的人看到的多一點。自身視野寬闊,又能與其他聰明人良好地溝通,了解他們不同的有益視角,這樣的人才會做得最好。

我在現(xiàn)實中遇到任何問題或挫折時,都不會抱怨,而是通過更具建設(shè)性的方式找到有效的應(yīng)對方法。我逐漸明白,我的遭遇是對我的個性和創(chuàng)造力的考驗。

夢想+現(xiàn)實+決心=成功的生活。取得成功、推動進步的人對現(xiàn)實背后的因果關(guān)系有著深刻的理解,并利用原則實現(xiàn)自己的愿望。

一個東西要“好”,就必須符合現(xiàn)實的規(guī)律,并促進整體的進化,這能帶來最大的回報。進化是生命最大的成就和最大的回報 進化是出于本能的,所以大多數(shù)人都會感覺到內(nèi)心深處的這種動力,也就是說,我們本能地希望把事情做得更好,本能地創(chuàng)造和改進技術(shù)以幫助自己。

自然的一項根本法則是,為了贏得力量,人必須努力突破極限,而這是痛苦的。痛苦+反思=進步

如果你能夠看到這兩種角色之間的區(qū)別,并且看到成為自身生活的良好設(shè)計者與管理者要比成為機器中的工作者重要得多,你就走到了正確的道路上。想要取得成功,作為設(shè)計者和管理者的你必須客觀看待作為工作者的你,不高看自己,也不讓自己承擔(dān)不應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。

更高層次的思考是成功的關(guān)鍵。成功的人能超越自身,客觀看待事物,并管理事物以塑造改變。他們能接受其他人的觀點,而不是固執(zhí)己見。他們能客觀看待自身(包括自己的長處和弱點)和其他人,從而可以讓正確的人扮演恰當(dāng)?shù)慕巧?,以實現(xiàn)他們的目標(biāo)。

1. 不要混淆你的愿望和事實。 2. 不要為自身形象擔(dān)心,只需關(guān)心能不能實現(xiàn)你的目標(biāo)。 3. 不要過于重視直接結(jié)果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果。 4. 不要讓痛苦妨礙進步。 5. 不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人,從自己身上找原因。

1. 有明確的目標(biāo)。 2. 找到阻礙你實現(xiàn)這些目標(biāo)的問題,并且不容忍問題。 3. 準確診斷問題,找到問題的根源。 4. 規(guī)劃可以解決問題的方案。 5. 做一切必要的事來踐行這些方案,實現(xiàn)成果。

設(shè)定目標(biāo)(如確定你希望自己的生活是什么樣子)需要你擅長更高層次的思考,如設(shè)想未來、優(yōu)先排序;找出并且不容忍問題,需要你明察秋毫,擅長綜合分析,始終保持高標(biāo)準;診斷問題需要你理性思考,能夠看到多種可能性,并愿意與其他人進行高質(zhì)量的交流;規(guī)劃方案需要你擁有想象力和現(xiàn)實感;執(zhí)行方案需要你自律,有良好的工作習(xí)慣,擁有結(jié)果導(dǎo)向的思維。

影響合理決策的兩個最大的障礙是你的自我意識和思維盲點。適應(yīng)和進化有三種途徑:(1)訓(xùn)練自己的頭腦以反直覺的方式思考(例如有創(chuàng)造力的人通過自律和練習(xí)變得更有條理);(2)利用輔助機制(例如程序化的提醒器);(3)在自己的短板上,依靠擅長者的幫助。

奉行頭腦極度開放的話,較低層次的你就無法控制你,而始終是較高層次的你在觀察和考量所有不錯的選擇,做出最佳決策。

在我看來,人們在發(fā)生分歧時變得憤怒是毫無意義的,因為大多數(shù)分歧與其說是威脅,不如說是學(xué)習(xí)的機會。在學(xué)到東西后改變想法的人是贏家,觀點錯誤并據(jù)其做出糟糕的決策,而不是奉行深思熟慮的意見分歧,這是人類的最大悲劇之一。如果人們能奉行深思熟慮的意見分歧,將很容易讓所有領(lǐng)域的決策大大改善,包括公共政策、政治、醫(yī)藥、科學(xué)、慈善、人際關(guān)系等。

頭腦開放的人更想了解為什么會出現(xiàn)分歧。當(dāng)其他人不贊同時他們不會發(fā)怒。他們明白自己總有可能是錯的,值得花一點時間考慮對方的觀點,以確定自己沒有忽略一些因素或犯錯。 頭腦封閉的人更喜歡做陳述而不是提問。盡管在特定情況下,可信度高的人有權(quán)做出陳述,但真正頭腦開放的人,甚至是我認識的可信度最高的人,也經(jīng)常會問很多問題??尚哦鹊偷娜私?jīng)常告訴我,他們的陳述其實是隱性的問題,只不過是被表述為低自信程度的陳述。

頭腦開放的人會在考慮其他人的觀點的同時保留自己深入思考的能力,他們可以同時思考兩個或者更多相互沖突的概念,反復(fù)權(quán)衡其相對價值。唯一理性的相處方式是相互理解,從更高的層面看待我們自身,以便客觀地理解事物。這么做不僅使我們的分歧變得不那么令人沮喪,還最大限度地發(fā)揮了各自的效率。

都希格的核心觀點是,分三步走的“習(xí)慣回路”能起到重要作用。第一步是信號,用都希格的話說,“用信號來告訴你的大腦進入自動運行模式,以及使用哪種習(xí)慣”。第二步是形成常規(guī),“可以是肢體性、心理性或情感性的常規(guī)”。第三步是獎勵,這能幫助你的大腦發(fā)現(xiàn)這個特定的回路是不是“值得記下來以備后用”。

養(yǎng)成的最有價值的習(xí)慣是利用痛苦來激發(fā)高質(zhì)量的思考。如果你也能養(yǎng)成這種習(xí)慣,你將明白是什么造成了你的痛苦,你該如何對待痛苦,而這將大大提高你的效率。

我發(fā)現(xiàn)通常最有效的方式不是期盼自己或其他人改變,而是承認自己的弱點,然后用明確的預(yù)防機制來避免弱點導(dǎo)致錯誤。這通常能加快成功的速度,提高成功的概率。 認識自己和他人的特性 因為人天生就有思維偏向,所以自我評估(以及對其他人的評估)通常會很不準確。

關(guān)注目標(biāo)、“設(shè)想”能力最強的人能看到逐漸變化的大局,也更有可能做出有意義的改變,預(yù)估未來的事件。這些目標(biāo)導(dǎo)向的人能從日常任務(wù)中跳出來,思考未來做什么、怎么做。

世界上最好的決策者是這樣的人:擁有理性、想象力和毅力,知道自己看重什么、想要什么,同時也利用計算機、算法和博弈論。

學(xué)習(xí)如何以最好的方式?jīng)Q策,并擁有勇氣做出最好的決定,需要你:(1)追求你想要的東西;(2)通過頭腦極度開放從失敗中汲取良好的教益;(3)不斷改變和進化,使自己能力更強,勇氣更盛。

生活原則概要與列表 ● 獨立思考并決定:(1)你想要什么;(2)事實是什么;(3)面對事實,你如何實現(xiàn)自己的愿望,而且要保持謙遜和心胸開闊,以便你能動用自己的最佳思維。 生活原則導(dǎo)言 ● 考察影響你的那些事物的規(guī)律,從而理解其背后的因果關(guān)系,并學(xué)習(xí)有效應(yīng)對這些事物的原則。?

用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望1 有明確的目標(biāo) a. 排列優(yōu)先順序:盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西,但你不可能得到你想要的所有東西。 b. 不要混淆目標(biāo)和欲望。 c. 調(diào)和你的目標(biāo)和欲望,以明確你在生活中真正想要的東西。 d. 不要把成功的裝飾誤認為成功本身。 e. 永遠不要因為你覺得某個目標(biāo)無法實現(xiàn)就否決它。 f. 謹記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。 g. 如果你擁有靈活性并自我歸責(zé),那么幾乎沒有什么能阻止你成功。 h. 知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。2 找出問題,并且不容忍問題 a. 把令人痛苦的問題視為考驗?zāi)愕臐撛谶M步機會。 b. 不要逃避問題,因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實。 c. 要精準地找到問題所在。 d. 不要把問題的某個原因誤認為問題本身。 e. 區(qū)分大問題和小問題。 f. 找出一個問題之后,不要容忍問題。3 診斷問題,找到問題的根源 a. 先把問題是什么弄明白,再決定怎么做。 b. 區(qū)分直接原因和根本原因。 c. 認識到了解人(包括你自己)的特性,有助于對其形成合理預(yù)期。4 規(guī)劃方案 a. 前進之前先回顧。 b. 把你的問題看作一部機器產(chǎn)生的一系列結(jié)果。 c. 謹記實現(xiàn)你的目標(biāo)通常有很多途徑。 d. 把你的方案設(shè)想為一個電影劇本,然后循序漸進地思考由誰來做什么事。 e. 把你的方案寫下來,讓所有人都能看到,并對照方案執(zhí)行。 f. 要明白,規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間。5 堅定地從頭至尾執(zhí)行方案 a. 規(guī)劃做得再好,不執(zhí)行也無濟于事。 b. 良好工作習(xí)慣的重要性常被大大低估。 c. 建立清晰的衡量標(biāo)準來確保你在嚴格執(zhí)行方案。 6 謹記:如果你找到了解決方案,弱點是不重要的 a. 考察你犯錯誤的類型,并識別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。 b. 每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功,找到你的這個弱點并處理它。 7 理解你和其他人的“意境地圖”與謙遜性

做到頭腦極度開放1 認識你的兩大障礙 a. 理解你的自我意識障礙。 b. “兩個你”在爭奪對你的控制權(quán)。 c. 理解你的思維盲點障礙。 2 奉行頭腦極度開放 a. 誠懇地相信你也許并不知道最好的解決辦法是什么,并認識到,與你知道的東西相比,能不能妥善處理“不知道”才是更重要的。 b. 認識到?jīng)Q策應(yīng)當(dāng)分成兩步:先分析所有相關(guān)信息,然后決定。 c. 不要擔(dān)心自己的形象,只關(guān)心如何實現(xiàn)目標(biāo)。 d. 認識到你不能“只產(chǎn)出不吸納”。 e. 認識到為了能夠從他人的角度看待事物,你必須暫時懸置判斷,只有設(shè)身處地,你才能合理評估另一種觀點的價值。 f. 謹記,你是在尋找最好的答案,而不是你自己能得出的最好答案。 g. 搞清楚你是在爭論還是在試圖理解一個問題。

為了成就偉大事業(yè),對不應(yīng)妥協(xié)的事情就必須堅持立場、寸步不讓。

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