軟件巨頭為何無法打敗「賣書」的亞馬遜?

記得去年Vmware總裁Carl Eschenbach說過一句很無奈的話,當時他面對一群商業(yè)伙伴,Eschenbach說:「我真的很難相信我們居然無法聯(lián)合起來打敗一家賣書的公司」,這家「賣書的公司」就是亞馬遜,當然,他的判斷也基本正確,他們的確無法對抗「賣書」的亞馬遜——這家「賣書」起家的公司以拉朽摧枯之勢讓眾多曾經(jīng)的企業(yè)軟件廠商黯然失色。

在上周舉行的AWS re:Invent大會上,AWS業(yè)務(wù)線主管Andy Jassy宣稱亞馬遜的AWS會成為亞馬遜最大的收入來源。要知道,2013年AWS的總收入只有50億美元,亞馬遜整個公司的收入為740億美元。要如何增長才能成為亞馬遜最大的業(yè)務(wù)呢?

震驚的增長速度

亞馬遜在2006年推出AWS業(yè)務(wù)(Amazon Web Services),這是基于云的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺,目前在美國、澳大利亞、巴西、中國等地區(qū)的數(shù)據(jù)中心。

由于亞馬遜在公有云市場的統(tǒng)治地位,業(yè)界對AWS的增長并不感到稀奇。但真正令人感到震驚的是其增長速度。彭博商業(yè)周刊7月份的一篇報道宣布:亞馬遜的云服務(wù)是有史以來增長速度最快的軟件(服務(wù))。尤其是尤其是在達到 10 億美元收入之后,增長勢頭更加勢不可擋。Amazon 云服務(wù)的增長速度遠遠超出微軟、甲骨文和 Salesforce 等其它云服務(wù)提供商,僅次于 Google。

下圖是各大云計算廠商收入增長圖:

下面這張圖是根據(jù)時間節(jié)點來描述亞馬遜AWS的增長速度,看起來更直觀:

把企業(yè)數(shù)據(jù)留下來

云計算之外,讓現(xiàn)有軟件巨頭們感到擔心的是亞馬遜的另一款產(chǎn)品——Amazon Aurora,這是一個面向亞馬遜關(guān)系數(shù)據(jù)庫并兼容MySQL的數(shù)據(jù)庫引擎,結(jié)合了高端商用數(shù)據(jù)庫的高速度和高可用性,還兼具了開源數(shù)據(jù)庫的簡潔和低成本特性。

根據(jù)摩根斯坦利的分析報告,Amazon Aurora歷經(jīng)三年時間研發(fā)并推出市場,顯示出亞馬遜對于每年250億到300億美元的數(shù)據(jù)庫市場的野心,這個市場早已盤踞著甲骨文、IBM、微軟等老牌玩家。相較于甲骨文的mysql,亞馬遜認為依托Aurora可以更有效的與AWS進行深度整合,從而讓那些已經(jīng)在用AWS的企業(yè)更容易管理和維護。

另一方面,亞馬遜還一無既往的打出價格牌,Amazon Aurora的部署成本只有高端商用數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的十分之一。企業(yè)用戶無需提前付費,只需為所用的每個Amazon Aurora數(shù)據(jù)庫實例支付每小時的使用費,每小時的費用為0.29美元。

過去幾年,亞馬遜成功的讓企業(yè)IT部門認識到公有云的巨大價值。而在斯諾登事件后,企業(yè)對于云端數(shù)據(jù)的安全性擔憂越來越多,混合云日漸成為各大公司主要的云計算產(chǎn)品組合。亞馬遜推出了虛擬私有云 (Virtual Private Cloud, VPC) ,這是一種是存在于共享或公用云中的私有云產(chǎn)品,企業(yè)利用這款產(chǎn)品,可以把自己的虛擬「數(shù)據(jù)中心」建立在AWS上,和本地的私有云產(chǎn)品無異。

在Gartner的預測里,全球企業(yè)IT的市場價值約3.6萬億美元。傳統(tǒng)的軟件大佬,如微軟、甲骨文、IBM,新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,如Google,都蠢蠢欲動。然而不可否認的是,在云和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,「賣書」的亞馬遜正在構(gòu)建新的護城河。

那么問題又來了,到底誰可以打敗「賣書」的亞馬遜?


我的自出版作品《顛覆者的生存邏輯》已上架,還原蘋果、Google、亞馬遜的顛覆與被顛覆。

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