你的價值觀就是團隊的價值觀，也就是未來企業(yè)的價值觀，正向的價值觀帶給未來的發(fā)展也會偏于正向，所以做事情時一定要追求的就是踏踏實實，穩(wěn)步上升，慢一點沒有關(guān)系，但是不能急，不能僅僅涂了快?

俞敏洪的格局體現(xiàn)在了他在對待人才的態(tài)度上，處理事情的方面中，新東方給予每一個員工提供了“三個臺”，工作的舞臺、發(fā)展的平臺、可靠的后臺，所以直到今天，從新東方出來創(chuàng)業(yè)的人是最多了，做到被大家都能認(rèn)識的人也最多的，因為新東方?jīng)]有設(shè)定每一個人走出去后的從業(yè)范圍，這樣子反而為自己結(jié)交了更多的善緣，也加大了自己要繼續(xù)尋找更厲害的人才的動力，也因為此，更多的人愿意來到這個平臺?

他曾說過，每個人的個性都有好有壞，但有些問題，不愿意面對想辦法面對，就會永遠(yuǎn)存在也解決不了，到最后甚至?xí)l(fā)酵，會越來越麻煩。