寫(xiě)作者的時(shí)間管理 ▏一個(gè)人未來(lái)的樣子,都在他的碎片時(shí)間里

1.為什么要管理碎片時(shí)間

碎片時(shí)間的概念字面上并不難懂。

但是,如果問(wèn)一個(gè)人,哪些時(shí)間是你的碎片時(shí)間,你的碎片時(shí)間都在做什么?應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)人說(shuō)得清楚。

假如你再問(wèn)一個(gè)人,怎么樣才算很好地利用了碎片時(shí)間,估計(jì)暈的人就更多了。

從前,我們常聽(tīng)到的一句話是,一個(gè)人未來(lái)的樣子,在他下班以后的八小時(shí)里。當(dāng)時(shí)很多人都從這句話里第一次接受了碎片時(shí)間的概念,就是隨機(jī)出現(xiàn)的 ,經(jīng)常有變化的,不受工作任務(wù)限制,又不算長(zhǎng)的一段時(shí)間。

其實(shí),這句話已經(jīng)很大程度脫離了當(dāng)今的實(shí)際情況。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的發(fā)達(dá),我發(fā)現(xiàn)人們?cè)谌粘V械臓顟B(tài)大致是這樣分類的:

第一種,正常打卡的上班族。

除非安排的工作多到讓一個(gè)人前腳趕后腳,一分鐘也不要停不下來(lái),否則根本管不住他們?cè)谏习鄷r(shí)間如何與手機(jī)相處,因此很多人有工作任務(wù)的時(shí)間也是被切割成碎片的。

如果他不能很好地去管理,他工作中的八小時(shí)也一樣是浪費(fèi)掉的,并不能奉獻(xiàn)出工作業(yè)績(jī)。

第二種,看上去可以自由支配時(shí)間的人群。

包括自由職業(yè)者、企業(yè)里的部分高層管理人員、全職媽媽等,這些人看上去在時(shí)間上有極大的自主權(quán),沒(méi)有制度的約束,也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的命令,因此常常被別人羨慕可以“為所欲為”。但事實(shí)是,這些人瑣碎的事情會(huì)更多,很多人根本管理不好自己的自由。

表現(xiàn)為,他們對(duì)自己的「自由狀況」并不滿意,覺(jué)得所有的時(shí)間都是碎片,抱怨沒(méi)有時(shí)間做自己想做的事。

第三種,貌似不需要去管理自己時(shí)間的人。

這并不是一種歧視,我觀察很多快遞小哥,就不太需要管理自己的時(shí)間。他們?cè)诼愤叺却訂螘r(shí),或等待商家準(zhǔn)備時(shí),或者在吃飯時(shí),永遠(yuǎn)在刷手機(jī)玩游戲。他們中大多數(shù)人的時(shí)間,要么交付給了訂單,要么交付給了娛樂(lè)。你覺(jué)得他們時(shí)間太多,他們覺(jué)得自己的時(shí)間都是碎片,只夠玩玩游戲放放松。

所以,他們的人生,大多也只能隨波逐流。

可見(jiàn),時(shí)間碎片化是當(dāng)今社會(huì)的常態(tài),管理碎片時(shí)間,就是在管理未來(lái)。


icons8-team-643498-unsplash.jpg

2.利用碎片時(shí)間的底層邏輯

王瀟在《時(shí)間看得見(jiàn)》中有一句話:當(dāng)我們對(duì)自己的一生有了淋漓飽滿的想象,才有可能倒退拆分到每一年,每一年拆分到每個(gè)月,每個(gè)月再拆分到每天。

這句話道出了本質(zhì),重要的是你是否有自己「非做不可」的一件事,并形成自己的框架思維。

你看,當(dāng)你發(fā)自內(nèi)心覺(jué)得玩手游是一件必須要做的事情時(shí),哪怕坐在馬桶上都不會(huì)放下;當(dāng)你相信看視頻玩抖音是下班后的正常娛樂(lè)時(shí),就是吃飯洗澡也不會(huì)中斷。你的碎片時(shí)間早就已經(jīng)被填滿了。

同樣的道理,只有一個(gè)人堅(jiān)定地認(rèn)為寫(xiě)作就是他必須要去完成的事情,像一份工作一樣,必須犧牲掉一部分自由、舒適、娛樂(lè)時(shí),他才需要去思考每一分鐘都能為這件事情貢獻(xiàn)一份怎樣的價(jià)值。

因此,當(dāng)你要思考如何利用碎片時(shí)間寫(xiě)作時(shí),先要想好這是不是自己想要的,你做好準(zhǔn)備為它改變生活方式了嗎?

寫(xiě)作的方向是什么。
寫(xiě)作的內(nèi)容要往哪些方面鉆研。
有沒(méi)有在寫(xiě)作中形成自己的知識(shí)架構(gòu)。

這些才是寫(xiě)作帶給一個(gè)人最大的精神財(cái)富,如果不能有所得,那么再多的時(shí)間投入進(jìn)去,可能也是低效的,甚至是浪費(fèi)的。

sonja-langford-357-unsplash.jpg

3.利用碎片時(shí)間的關(guān)鍵

1)養(yǎng)成記錄時(shí)間的習(xí)慣
其實(shí)就是記錄下一個(gè)階段內(nèi),每一個(gè)單位時(shí)間的用途和產(chǎn)出。與其說(shuō)是記錄時(shí)間,不如說(shuō)是養(yǎng)成重視時(shí)間的習(xí)慣吧。

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多人,你有沒(méi)有計(jì)算過(guò)自己家庭的開(kāi)支有多少,他們的回答是:不敢算,太多了!這件事情一直令我匪夷所思,難道不去計(jì)算,你花的就會(huì)少嗎?

直到有一段時(shí)間我自己因?yàn)槟承┰蚧ㄥX(qián)偏離了計(jì)劃,嚴(yán)重超支,我發(fā)現(xiàn)那段時(shí)間我也不想去計(jì)算自己花了多少錢(qián)。

于是我明白了,通常不愿意計(jì)算開(kāi)支的人,都是花錢(qián)無(wú)計(jì)劃的人,一方面,現(xiàn)在還是有得花的,更重要的一方面,他根本不舍得去改變。而一旦記錄下來(lái),面對(duì)殘酷的數(shù)字而又不做改變,自己心里是很難過(guò)的。

記錄時(shí)間的流逝也是一模一樣的道理,這其實(shí)也是很多人看那么多書(shū),上那么多課依然做不好時(shí)間管理的重要原因。你不夠痛苦,也不想改變。

秋葉大叔說(shuō):一個(gè)新手對(duì)于自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘、10分鐘這樣的碎片時(shí)間能干什么是毫無(wú)概念的,但是對(duì)于他這樣的老司機(jī),碎片時(shí)間的價(jià)值在寫(xiě)作這件事情上是可以換算出來(lái)的。

1-3分鐘,他可以記錄1個(gè)寫(xiě)作靈感,編一個(gè)金句,想一個(gè)好標(biāo)題;

4-5分鐘,他可以構(gòu)思一篇文章的大綱,完成一篇文章的排版;

5-10分鐘,他可以完成一段話的寫(xiě)作;

15-30分鐘,完成一篇難度不大的1000至1500字的文章寫(xiě)作。

這就是是否了解單位時(shí)間用途和產(chǎn)出的差異。

所有事情要有效地評(píng)估和利用,都需要一個(gè)可量化的參考指標(biāo),時(shí)間管理也一樣。


photo-nic-co-uk-nic-170887-unsplash.jpg

2)快速集中注意力,進(jìn)入心流寫(xiě)作

并非對(duì)時(shí)間有了充分的了解后,就能順利成章地能夠利用碎片時(shí)間寫(xiě)作了。

只要你對(duì)自己的大腦發(fā)出指令:一分鐘開(kāi)始了,馬上思考金句!大腦只有一個(gè)字的反應(yīng):卒。

通過(guò)寫(xiě)作的過(guò)程我也發(fā)現(xiàn),專注力就像肌肉,是需要鍛煉的。

哪怕我是一個(gè)自小在寫(xiě)作上具有學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)的人,上班幾年后想在新媒體上開(kāi)始寫(xiě)作,最令人絕望的就是寫(xiě)不出來(lái)。

一年前的我,大概兩到三個(gè)月能完成3000字的文章,當(dāng)然不是一直坐在椅子上,而是大多數(shù)時(shí)候腦子空白,靈感像在濃霧中玩捉迷藏的人,我聽(tīng)得到他的聲音,卻看不到他的人。十分崩潰。

現(xiàn)在,如果一篇已經(jīng)有構(gòu)思的文章,比如這篇心得,2000-3000字可以在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。質(zhì)量上不夠完美,但一定比從前是進(jìn)步的。

這其中,除了一直上課學(xué)習(xí)之外,真的歪打誤撞用對(duì)了一些小方法。

第一,從內(nèi)心接納這件事你非做不可,開(kāi)始于勇于曝光你的文字。

發(fā)在公眾號(hào)或簡(jiǎn)書(shū)上的文字,跟自己埋頭寫(xiě)日記不同,你要開(kāi)始對(duì)別人的時(shí)間負(fù)責(zé),想要獲得認(rèn)可,就不會(huì)隨心所欲地亂寫(xiě)。

你會(huì)開(kāi)始和周圍的人對(duì)比,有了方向和目標(biāo),寫(xiě)一篇文章不只是為了抒發(fā)情感,會(huì)有了想要寫(xiě)好,非要寫(xiě)好的動(dòng)力。

第二,給自己設(shè)定一個(gè)“跳一跳夠得著”難度,并且找人給你監(jiān)督。

我第一次開(kāi)始想要持續(xù)寫(xiě)作,就只敢立個(gè)小目標(biāo),堅(jiān)持一年,每周在公眾號(hào)更新一篇文章。

于是押了一筆錢(qián)在一位正面管教導(dǎo)師手上,一旦我超時(shí),她會(huì)恨恨扣掉我600元。這種管孩子特有原則的人,管起我來(lái)肯定也絕不放水。

后來(lái)她告訴我,她真的好幾次就守著鬧鐘,等著一過(guò)深夜12點(diǎn),就立馬扣我錢(qián)。不過(guò)我一次也沒(méi)有被扣。

當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程不是懲罰這么簡(jiǎn)單,還需要經(jīng)常鼓勵(lì),對(duì)文章提出看法,碰到節(jié)假日,還會(huì)提醒你注意時(shí)間安排。所以,這個(gè)能夠監(jiān)督你的人,要慎選,選錯(cuò)了人,說(shuō)不定會(huì)給你帶來(lái)打擊。

我們不能堅(jiān)持,說(shuō)白了向上沒(méi)有激勵(lì),向下沒(méi)有懲罰,不懂沒(méi)有監(jiān)督,解決這些就好。

現(xiàn)在,我們已經(jīng)發(fā)展成了三個(gè)人的小組織,抱團(tuán)寫(xiě)作,不斷提高目標(biāo)。我終于也算一個(gè)稱職的監(jiān)督人了。


plush-design-studio-627700-unsplash.jpg

我知道,寫(xiě)作是一件可能沒(méi)有回報(bào),或者回報(bào)與付出不成正比的事情,如果有人問(wèn)我,這樣投入時(shí)間去做值得嗎?但我只想說(shuō),寫(xiě)作讓我和時(shí)間成為了朋友,總有一部分光陰是要與寫(xiě)作相伴的,這是未來(lái),你能回首看到自己一路走來(lái)的樣子最好的方式。

<End>

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 用兩張圖告訴你,為什么你的 App 會(huì)卡頓? - Android - 掘金 Cover 有什么料? 從這篇文章中你...
    hw1212閱讀 13,994評(píng)論 2 59
  • 失而復(fù)得的感覺(jué)特別好 但有沒(méi)有想過(guò)它會(huì)變味 起初一顆熾熱的心為你奮不顧身 后來(lái)不以為然的你狠心潑水澆滅 一些事不是...
  • 完全區(qū)別于市面上碎片化的知識(shí)信息,那些知識(shí)點(diǎn)只是飲鴆止渴! 這是一個(gè)完整體系的理療課程,會(huì)指引您從理療小白成長(zhǎng)為高...
    健康磚家閱讀 611評(píng)論 0 0
  • 學(xué)會(huì)這5個(gè)品牌升級(jí)術(shù),打造品類冠軍還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎? 過(guò)去“快捷高效”的快餐品牌,如今卻成為“消費(fèi)升級(jí)”中最迫切需要調(diào)整...
    劉楊昆閱讀 553評(píng)論 0 0
  • 竹見(jiàn)星海閱讀 139評(píng)論 0 2

友情鏈接更多精彩內(nèi)容