有個(gè)老朋友來(lái)找我交流，想從原來(lái)的公司離職出來(lái)創(chuàng)業(yè)，一起就聊起來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。對(duì)于創(chuàng)業(yè)這件事情，我曾經(jīng)寫過很多次思考，在不斷的思考中自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)就有了更深入的認(rèn)識(shí)。

大部分人是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是讓自己賺到更多錢的一個(gè)有效方法。

這其實(shí)是錯(cuò)誤的，從賺（換）錢的角度看，其實(shí)創(chuàng)業(yè)跟打工相比，賺到更多錢的概率要低的多，從打工到創(chuàng)業(yè)其實(shí)是從一個(gè)變量切換到了多個(gè)變量的生存模式中。

在打工生涯中，公司已經(jīng)找到了一個(gè)潛在剛需的行業(yè)，創(chuàng)造出了滿足需求的產(chǎn)品，自己在這其中只不過是按部就班的把自己的環(huán)節(jié)做好，就可以獲得價(jià)值收益。

而創(chuàng)業(yè)則不同，創(chuàng)業(yè)是建立在全是變量的前提下展開的，對(duì)于客戶需求的確認(rèn)，對(duì)于產(chǎn)品方法的死磕，對(duì)于團(tuán)隊(duì)和資源的獲得，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要解決的。從這個(gè)角度上講，在多個(gè)變量不確定的前提下，你想真正獲得成功那一定是難上加難。

因此，當(dāng)我們談要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們?cè)谡勈裁矗?/p>

其實(shí)并不是在談賺更多的錢，而應(yīng)該是換個(gè)方式交換價(jià)值。

從單一環(huán)節(jié)的打工方式切換到全局的價(jià)值閉環(huán)能力來(lái)交換價(jià)值，從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為方法最佳選的交換模式中。

創(chuàng)業(yè)最大的收益，其實(shí)并不是金錢的量變或者質(zhì)變，更為重要的是自己看問題的視角，利用資源的方式，交換價(jià)值的模式產(chǎn)生了變化。

總認(rèn)為一個(gè)人一生不能為了即刻本能的金錢貪婪而沒完沒了，更應(yīng)該學(xué)會(huì)讓自己多一點(diǎn)挑戰(zhàn)，多一點(diǎn)不舒服，而提升整體價(jià)值交換的生存能力，客戶好我才好是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的前提。

從這個(gè)視角看過去，創(chuàng)業(yè)可以讓一個(gè)人獲得更多維度的決策模式，可以讓一個(gè)人經(jīng)歷從單個(gè)環(huán)節(jié)到價(jià)值閉環(huán)的磨練機(jī)會(huì)，更會(huì)解放一個(gè)人的人性心魔，不再為了一點(diǎn)點(diǎn)小利，一點(diǎn)點(diǎn)本能不爽就會(huì)發(fā)泄不滿，不以自我為中心，更會(huì)嘗試從供需的角度思考問題。

創(chuàng)業(yè)，讓小我自我的心魔得到解放，讓大局全局的意識(shí)獲得發(fā)揮。從手段到目的，從供到需求，從自己到團(tuán)隊(duì)，慢慢的就會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并不僅僅是創(chuàng)造了一個(gè)新的業(yè)務(wù)，更或者說：

創(chuàng)業(yè)是通過創(chuàng)造新業(yè)務(wù)的過程，讓自己獲得了新生，不再那么貪婪，不再那么本能，學(xué)會(huì)更加坦然，更加坦誠(chéng)的面對(duì)任何人和事物，在全局的認(rèn)知視角里，一切變得有路可循，開始變得不焦慮，更自律。

換個(gè)方式生存，就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有比錢更珍貴的東西存在，在換到金錢之前先考慮全局的價(jià)值是否可以更有效解決客戶問題，是否可以成為客戶解決問題的最佳選。

這全方位的能力便是創(chuàng)業(yè)賦予的意義。如果我們看不見，只能說明自己還沒有touch到這意義，還沒有解放自己的心魔，砥礪前行，賦能自己。

今日思考，不求絕對(duì)，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣。